机关干部要学会“踩点”

张 滨

机关是部队建设发展承上启下的枢纽，而机关干部作为领导的参谋者、基层的指导者，其自身能力素质更是直接关系到部队全面建设和长远发展。作为一名机关干部，要善于放大工作“重心点”，聚力情感“共振点”，疏通脉络“梗阻点”，真情实意履职尽责，提升自身能力水平，勠力同心干事业，全面提升机关工作能力。

脑中要有思路。机关工作大都是有规律可循、有制度可依的。机关干部对待工作要有前瞻性，做事办事要有“提前量”，善于抓住重点、分清主次、斟酌轻重、区别缓急，从而正确对待，力争把上级强调的、党委决定的、领导关注的大项工作和重点任务牢牢抓在手中，做到全程跟踪掌握、持续抓好落实，才能获得理想效果。手里要有方法。工作如何出彩，亮点如何打造，这都需要机关干部多下力气、多动心思。要注重平时多学习多积累，虔诚地向一些经验丰富的机关参谋干事请教，多学几手为基层服务的本事，多练几套推动单位建设的招法。眼中要有标准。金杯银杯不如官兵的口碑。机关干部上对领导、下对官兵，要时刻把官兵们的满意度作为工作标准，坚持把岗位当舞台、把工作当事业，立起标准照镜子，对比标准塑样子，无愧于组织，无愧于内心，让基层谋练打赢没有后顾之忧，让官兵称心满意开怀大笑。

与上级领导换位思考。坚持把自己抬到领导的职位高度，站在领导的工作角度，整体地来统筹思考问题，坚决做到盯着问题发力使劲，盯着难点解决整改，多想想事情怎么办更圆满合理，多想想问题怎样解决才能不留隐患，持续提高自身办事质效。与基层主官换位思考。坚持把检查基层作为学习的过程，把指导他人作为提升自我的机会。基层存在不懂不会不可避免，作为上级机关不仅要深入检查更要督导整改，野蛮训斥不仅解决不了问题，甚至还会激化矛盾，拉低基层对机关的信任度好感值。要主动靠上前去细心教导帮促，帮助基层解决疑难问题。与一线官兵换位思考。坚持把基层的事当成机关的事来办，把官兵的事当成自己的事来管。立足基层实际，紧贴官兵需求，深入查找症结所在，把官兵所需所急列单挂账，从最突出的问题抓起，从最现实的利益出发，用心用情用力解决基层的困难事、群众的烦心事。

干事老实本分。优秀的年轻干部要把当老实人、讲老实话、做老实事作为人生信条。机关干部手中权力或大或小，要坚持规矩办事，脚踏实地，搞清权力到底是从哪里来、权力要用到哪里去、到底是要为谁谋福利，本着对革命事业高度负责的态度，用权为兵分忧、为兵谋利、为兵造福。乐于走近倾听。干工作不是异想天开，闭门造车更加不是聪明之举，许多管用顶用的招法都是从群众中得来的。机关干部要善于脱鞋下田、下地干活，听一听官兵心里的大实话，聊一聊官兵对单位建设的意见，得到“原声真态”，养成走向群众的自觉、乐于倾听的习惯。要善于发动群众力量，汇聚官兵智慧，疑难问题大家解决、原因症结一起查找、办法措施一块商定，不仅能节省大量时间，还可拉进与官兵之间的距离。常思“本领恐慌”。打铁必须自身硬，发现自身短板、查找能力不足是提升本领素质的前提。机关干部要时刻怀有本领恐慌感，强化对能力越强工作才能越有底气、本事越大工作才能愈加通畅的认知，善于结合工作岗位、业务需求制定学习计划，拓宽眼界格局，坚持理论联系实际，把学习研究问题作为解决问题的根本出发点，做到学以致用，不断提高履职尽责能力。