按打仗的思维模式抓工作落地

吴晓伟

打仗思维是最科学、最严谨、最周密、最管用的思维逻辑和方式方法，战时适用于指挥作战，平时适用于推进工作。各级应当在日常工作中常态加强打仗思维模式的训练，切实按打仗的思维模式、标准要求推动各项工作落地落实、见绩见效。

当前，各项工作多线展开、齐头并进，迫切需要抓纲带目、举纲拎要。一要盯住主攻方向。围绕练兵备战这一主线合理设定时间维度、力量维度、资源维度，以作战运筹准备、战备周期轮换带动部队日常战备落实，以大项演训活动、考核集训比武带动部队基础训练落地，以战场设施建设、训练条件构设带动部队整体建设推进，切实通过重点带动一般、突出主要带动全盘。二要扭住大事要事。围绕迎接党的二十大胜利召开这一红线，科学统筹主题教育、理论学习、党史学习教育常态化、典型宣传等工作，按照上级部署整体联动、上下衔接，做到跟上趟、走在前、有特色、树品牌。三要抓住关键环节。围绕基层建设这一基线抓经常打基础保稳定，认真落实挂钩帮带计划，突出重要时段、重大活动和重点部位，一级抓一级、一级带着一级干，扎实做好稳定思想、凝聚人心、化解矛盾、注入正能量的工作。

战、训、建、教、管、保等各个领域都有需要完成的工作，思考谋划的实不实、完成效果好不好，关键在于是否通盘考虑、科学统筹、谋定后动。各级要前瞻谋划算好时间账、任务账、力量账，综合考虑工作必要性与实施效费比、任务饱和度与部队承受力、官兵积极性与条件许可度，突出重点、兼顾全盘，井然有序、一张一弛，使各项工作梯次推进、用时精准、增能增效。一要注重整体统筹。科学把控工作的主次排位，适度调控任务的轻重缓急，全程掌控推进的方式方法，做好统筹谋划、关闸分流、调洪错峰，压减计划外工作、临时性任务、内卷化劳动、自选式动作，杜绝粗放式空转、低效化循环、选择性落实、留痕式执行，防止乱铺摊子、工作过满影响首位、干扰中心、弱化关节。二要坚持稳中求进。处理好进和稳、急和缓的关系，越是形势复杂严峻、任务艰巨繁重、力量分散薄弱，越要注重稳字当头、稳扎稳打，越要区分轻重缓急、主次先后，防止急于求成、盲目蛮干，不分轻重、不讲章法，做到稳把方向、稳定心神、稳控节奏、稳守底线。三要突出一线指导。领导机关要统好力量、搞好分工，各负其责、各站其位、各司其职、各尽其力，重心下沉分类施策、深入一线督导问效，身子不能懒、要多下，工作不断线、要常去，难题不堆积、要善解，责任不推诿、要压实，切实打通落实梗阻、形成闭合环路，确保各项工作踩到底、落到位、出成效。

大项任务压茬展开、交织重叠，要完成好任务，信息对称、及时沟通、合力攻关显得尤为重要。一是上下对接要贯通。上级决定的事项、党委安排的工作要全力推进、盯着落实，向上对接要及时，真正搞清楚上级决策意图，落实中该请示的请示、该报告的报告，坚决杜绝先斩后奏、边斩边奏甚至斩而不奏；对下贯通要精准，切实把任务分解细化好，让基层一看就知道该干什么、怎么干、达到什么标准，确保上情准确下达、末端精准落实。二是左右衔接要协调。机关很多工作不是哪一个部、哪一个处能单独完成的，相互之间要密切协同，克服各自为战、推诿扯皮，在干好分内事、履好应尽责的同时，更多的要分工不分家，既要提高单兵工作能力，又要提高团队整体能力，做到劲往一块使、拧成一股绳，确保各项工作决心不变、力度不松、标准不降。三是内外连接要及时。有些工作任务涉及兄弟单位、地方政府，要注意加强内聚外联，多联系、多沟通、多协调，决不能拖事、误事、漏事，防止出现工作被动、影响部队声誉的问题。

当前，部队动态分散成为常态，对抓好安全稳定工作带来不少挑战。要清醒认识到，安全稳定没有“全净空”、没有“固定式”、没有“完成时”，不是中心但影响中心，不是全局但干扰全局，不是导向但左右导向，必须因时因势、分级分类经常抓、反复抓、动态抓、长久抓。一要强化底线思维。从发生的事故案件看，既有冷暴力、小官僚、瞎折腾等带兵陋习的影子，也反映出一些干部管理没章法、工作缺标准，核心是底线思维树得不牢。要从领导机关带头做起，从上到下惯于遵从底线思维，自上而下严于遵守底线原则，以上率下善于遵循底线方法，充分考虑面临的各种问题、困难和风险，真正做到思虑在前、有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。二要坚持问题导向。问题导向是重要的工作方法，只有认真剖析找准病灶，才能药到病除靶向治疗。每名官兵都要树立“我的安全我负责、他人安全我有责、出了问题严查责”的意识，从细枝末节中培养发现问题的敏锐、直面问题的清醒、解决问题的主动，紧盯常抓常不落实、常纠常不到位的顽症痼疾，紧盯历史遗留、突发新发的棘手问题，善于在理清问题背后的问题上拿出真招实策，切实把发现问题、解决问题作为推进工作的突破口、好抓手。三要发扬斗争精神。当前，一些影响练兵备战中心和牵涉部队精力的严重性问题、倾向性问题、潜在性问题还较为普遍，有的积累时间长、侵蚀程度深，很多深层次矛盾和问题不是打几个冲锋就能解决的。必须发扬斗争精神，常态组织事故隐患排查、重点人员筛查、涉网问题清查，持续整治责任没有压实、制度没有落实、作风没有严实等问题，做到站到一线抓不松手、跟踪督导抓不松懈、挂账销号抓不松劲，切实消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，防止小隐患变成大问题、小苗头导致大事故。

当前，正处在奋进国防和军队现代化新征程特殊历史当口，立足“十四五”开局、瞄准建军一百年奋斗目标，推动部队建设高质量发展，对政治品格、素质本领和精神作风提出更高要求。面对特殊考验、非常时期、满弓任务，没有什么捷径可走，知责担责履责是唯一选择；没有什么突围可打，奋斗奋发奋进是必然出路。一要与“躺平”决裂，尽责立业。以建设大局为念，以转型发展为重，潜心谋事、专心干事、精心成事，只要对战斗力有利、对部队长远发展有利、对官兵成长进步有利，要拿出特别定力、非凡担当、满格状态，事不避难、大胆去干，豁得出去、敢闯敢干，撸袖弯腰、真抓实干，逐个项目抓落实，逐个难题抓破解，逐个目标抓实现。二要拿“佛系”开刀，攻坚创业。面对改革转型的重难问题、影响备战的卡口问题、历史遗留的棘手问题、基层期盼的紧迫问题，要把态度和作风摆在优先位置，化解矛盾雷霆出击、消减困难尽锐攻坚，敢涉“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢挑“重担子”，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲打好“歼灭战”，以实际行动体现担当、硬实作风、展现能力。三要同“无为”斗争，实干兴业。不兴伪事，默打基础，坚决与精神懈怠、拖拉疲沓、拈轻怕重、消极应付作斗争，坚决与老态龙钟、保守僵化、急功近利、心浮气躁作斗争，大兴“事不过夜”的雷霆出击之风、“事必躬亲”的勤勉务实之风、“事必关己”的较真碰硬之风、“事在人为”的攻坚克难之风，用承命复命、知重负重、向难克难的实际行动，聚力“提神”抓落实、大幅“提标”求突破、全面“提质”搞建设、加快“提速”谋发展、重视“提效”干事业。