增强“时时放心不下”的责任感以“五个聚焦”推动企业高质量发展

文/张小洲

习近平总书记要求各级领导干部要有“时时放心不下”的责任感。“时时放心不下”短短六个字，言简意赅、质朴凝练、内涵深刻，体现了我们党一以贯之的为民情怀、责任担当和忧患意识。

平煤股份四矿党委时刻牢记国之大者、发展之责、职工所盼，围绕“五个聚焦”，践行初心使命、担当笃行不怠，2022年以来，企业安全平稳有序，产量连创新高，呈现出高质量发展的良好态势，较好地践行了“六字”精神。立足新时代新要求，面对艰巨的安全生产和改革发展任务，企业全体干部员工必须坚持问题导向，以“时时放心不下”的责任感、使命感、紧迫感，时时盯紧、时时跟进、时时推动，不断开创企业改革发展新局面。

一、增强“时时放心不下”的责任感，就是要聚焦安全风险，把发展根基筑得更牢

习近平总书记反复强调：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线，也是以人民为中心的发展思想的重要体现。”面对风险挑战，把握好风险中的主要矛盾，才能做到心中有数、未雨绸缪、应对有方。

一是要常怀敬畏之心。牢固树立“两个至上”意识，敬畏安全、敬畏生命，把别人的事故当成自己的事故看待，把小事故当成大事故来看待，把隐患当成事故看待，时刻保持如履薄冰的忧患意识，坚决守住底线、不触红线，深刻汲取历史教训，把教训变教材、教材变方案、方案变行动。

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二是要抓牢安全重心。知责于心、担责于身、履责于行，把安全管理作为重中之重，查大风险、除大隐患、防大事故，扎实开展“四再”安全集中整治活动，推行周一安全大检查模式，在隐患排查治理上践行“四个必须去”，提升安全管控水平。

三是要保持警惕之心。深刻认识疫情的复杂性、反复性，立足“防、备、转、战”常态化防控体系建设，健全“四项机制”，建立高效指挥中枢，完善防控规章制度，建立分析研判机制，筑牢“五级包保”责任，做到应对早、准备足、反应快、措施实，不断巩固疫情防控成果。

二、增强“时时放心不下”的责任感，就是要聚焦质量效益，把发展水平提得更高

习近平总书记强调：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段；必须坚持质量第一、效益优先。”这些重要论述的核心要义对于企业来说，就是要以质量效益为中心，把握好“稳”和“进”的关系，坚持稳中求进、以稳保进、以进促稳。

一是要从谋长远上聚焦质量效益。严格实施四矿党委确立的“1361”工作思路，更加突出质量效益这一中心导向，加快智能化矿山建设步伐，优化生产布局、优化各大系统、优化升级装备、优化人员组织，结束戊组采区，升级主斜井运输系统，装备北山井筒，坚持“两综一备”的生产布局，实现安全高效发展。

二是要从量和质上聚焦质量效益。作为煤炭企业，既有“量”又有“质”是效益最大化的根本保障。从采掘布局来看，在今后相当长的一段时间内，四矿不仅有“量”的保证，而且也有“质”的保证。要持续做好“一优三减”，靠“两综一备”的生产布局实现稳产高产。推进四化建设，推进装备升级改造。加强生产组织，努力提高单产单进水平。

三是要从强管理上聚焦质量效益。围绕完善现代企业制度、提升企业管理水平的目标，建立健全科学管用、运转高效的管理制度。全面对标对表，实施管理提升行动，强化经营管理。建立健全绩效考核管理体系，更加注重从结果考核逐步向过程管理转变，将压力和动力传导给每一名职工。

三、增强“时时放心不下”的责任感，就是要聚焦改革创新，把发展步伐迈得更大

改革创新是引领发展的第一动力。随着改革进入攻坚期和深水区，遇到的阻力越来越大，必须紧紧把握改革创新这条主线，坚定不移地深化改革创新。

一是要坚定不移优化人力资源。企业发展根基在人、力量在人。推动人力资源持续优化，关系到每名员工成长进步，关系到企业永续健康发展。紧抓集团转岗分流政策契机，盘活人力资源内部市场。深化工资分配改革，切实体现优绩优酬、多劳多得。严格定岗定编定员，实现人岗相适、人尽其才。

二是要坚定不移提高创新水平。实施创新驱动发展战略，以集团科技创新“六个一批”为目标导向和工作抓手，科学编制中长期科技创新战略规划。围绕2022年31项重点项目开展攻关，破解矿井发展难题。树牢“学技术吃香，懂技术光荣”的鲜明导向，提高科技人员薪酬待遇，不断激发科技攻关的积极性。

四、增强“时时放心不下”的责任感，就是要聚焦民生保障，把核心理念落得更实

只有恪守以人为本价值理念，坚持发展依靠职工，发展为了职工，才能引领和推动企业高质量发展。

一是要牢树核心理念。树立“企业发展，职工共享”的核心理念，号召全体员工协力同心、奋斗实干，持续打造企业与员工共建共享共奋斗的命运共同体。坚持以职工为中心的工作导向，建立“党委联系基层、机关服务基层、后勤保障一线”的工作机制，准确把握新时期员工的期盼和向往，回应员工关切和诉求。

二是要办好实事好事。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，探索建立“我为职工办实事”长效机制、在岗员工工资收入合理增长机制、生产生活环境优化改善机制。要以开展“后勤管理创新提质年”活动为契机，进一步梳理各项民生问题，统筹安排民生保障资金，着力解决基层“急难愁盼”问题，扎实做好降低劳动强度、改善作业环境、提高劳动效率“三篇文章”。

五、增强“时时放心不下”的责任感，就是要聚焦能力作风，把发展本领练得更硬

提升能力作风建设是贯彻落实习近平总书记提出的年轻干部要具备“八项本领”“七种能力”要求的具体行动，是推动企业高质量发展的重要保证。

一是要深入开展专项行动。以集团“能力作风建设年”活动为契机，开展“深化能力作风建设年提升干部执行力”专项行动，着力营造拼搏进取、实干担当的工作氛围。持续为基层减负增能，以繁文缛节的“减法”、形式主义的“除法”、资源下沉的“加法”，换来担当作为的“乘法”，让党员干部有更多时间和精力为职工办实事、解难题。

二是要持续做好三项工作。持续加强理论学习。广大党员干部要把学习当成终身必修课，用好“学习强国”“智慧党建”学习平台，推动全员大学习、能力大提升。持续深化队伍建设。大力倡树“靠人品立身、用工作说话、凭精品出彩”的实干实绩导向，推动干部“能上能下”机制建设。持续强化支部建设。推进基层党支部规范化标准化建设，着力打造一批主题鲜明、卓有成效的特色党建品牌，引领矿井改革发展。

面对复杂的内外部环境和艰巨的改革发展任务，广大党员干部要不断增强“时时放心不下”的责任感、使命感，真抓实干、奋勇前行，奋力开创高质量发展新局面，为集团公司转型发展再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！