王 超
(浙江普洛医药销售有限公司,浙江 金华 322118)
互联网信息技术的快速发展和广泛应用,对我国众多企业的管理模式带来了一定的冲击,云计算就是其中之一。云计算在初期被定义为简单的分布式计算。通过云计算技术的应用,可以在短期内完成对数以万计的数据的处理,还可以实现任务分发,并对计算结果进行合并,从而达到强大的网络服务,因此,云计算又称为网格计算。云计算自推出至今,取得了大量的实践经验,经过时间的沉淀已经逐渐走向成熟,因其自身的优势和价值,成为广大企业广泛应用的一种管理手段。
会计信息是医药企业的核心内容,它可以准确地反映企业的各项运营情况,为企业决策者提供准确的信息数据。而会计信息化是在现有工作的基础上,将信息技术纳入其中,实现两者的完美结合,将会计信息作为企业的管理信息资源,借助互联网与计算机的便捷,对各类会计信息进行加工与处理,传递给企业相关管理人员,最终应用到实际工作中,是企业管理者获取数据资源的重要途径。会计信息化是我国当前社会的新型产物,不但有助于明确企业会计工作的方向,还能为企业经营管理工作提供准确、真实的经济信息,更是提高企业管理者判断能力的重要手段。对医药企业来说,由于自身涉及内容较为广泛,所产生的各类数据信息也不计其数,只有对财务管理会计信息化进行改革与深化,才能保证会计信息的准确性,进而提升自身综合竞争实力,保证企业在市场竞争中占据有利位置。在当前的经济社会中,众多企业已经着手对自身的信息化进行改革,云计算也得到了广泛应用。但从实际情况来看,云计算背景下财务管理会计信息化建设还存在一定的不足,需要医药企业对其提高关注,妥善运用。
云计算的出现,是医药企业管理工作的一个重要转变,为实现移动办公提供了有力的技术支撑,对财务管理会计信息化也起到重要的推动作用,具体表现在以下两个方面:
一方面,云计算是当前社会中比较先进的网络技术,自身具备超大容量的数据储存功能,可以帮助医药企业记录更多重要信息,妥善处理会计管理工作的问题,实现信息的整合与处理。同时,通过将云计算系统作为网络媒介,处理各项工作业务,帮助企业财务人员妥善处理财务管理的问题,在减轻业务压力的同时,有助于提高工作效率。
另一方面,对医药企业来说,云计算系统可以高效地整合资源和信息,从整体上提升财务管理效率与协调能力。医药企业利用服务器与平台进行实时对接,云计算服务商可以跨越平台,直接为其提供对应的信息服务,有效地缓解财务管理的工作压力,尽可能减少人工成本、设备设施的支出,不断优化企业的财务管理工作,保证其在竞争激烈的市场环境中茁壮成长,为企业的长远发展助力。
随着科学技术的快速发展,我国已经逐步进入科技时代,很多医药企业顺应时代发展潮流,为了加强自身财务管理会计信息化建设力度,在内部设立独立的云计算平台,希望以此来实现会计信息化。然而,受多方面因素的影响,在实际工作中仍存在不少亟待解决的问题。
云计算概念最早起源于2006年,由西方国家提出,而后被引入国内。但由于云计算在我国推行时间比较短暂,许多信息服务功能仍停留在初级阶段,再加上云计算平台的服务模式过于单一,不能良好地满足当前企业的实际需求。对财务管理信息化来说,高质量的会计工作并不是唯一需求,会计管理方式的多样性也同样重要。因此,医药企业与云计算服务商需要对该平台进行优化与扩展,确保云计算能够更好满足财务管理会计信息化建设需求。此外,云计算平台的管理环节还存在一些漏洞,这限制了技术水平的发挥,增加了医药企业的建设成本投资,加大了企业的经济负担。
云计算平台的安全性关系企业整体运营的效率与进度。平台中包含大量的财务会计信息,一旦平台出现安全问题,将会使企业财务会计信息出现泄漏、丢失、破损等风险,这不但会对云计算平台会计信息化建设形成阻碍,还会严重地影响企业的整体运营情况。此外,若企业内部各部门都使用同一个云计算模式,将各部门的财务信息全部留存在同一服务器中,当服务器出现故障、被外部环境恶意攻击时,将会导致所有数据信息丢失,企业内部出现混乱,使其遭受严重的资源损失和经济损失。
在云计算背景下,实现财务管理会计信息化已经成为医药企业信息化建设的重要任务。就目前而言,许多医药企业内部信息未能实现实时共享,但是,财务管理工作的顺利开展,离不开各部门的信息支持与高效配合,在此过程中,现代化信息技术的运用愈发重要。受传统管理观念的影响,部分医药企业的信息化建设工作仍不够完善,特别是在信息化管理软件使用环节,只有财务部门或相关部门对软件有所运用,其他部门并未在实践中进行推广,这给会计信息化与财务人员带来一定的局限,在增加各部门获取信息难度的同时,也对相应工作的顺利开展带来不利的影响。此外,技术部门仍存在一定的技术瓶颈和漏洞,虽然部分企业已经开始实施信息化建设,但往往是将自身业务标准作为重心,只负责部门的业务,各部门信息的交流不及时,信息获取不够准确,使信息的交叉环节会因为指标的不统一、不明确而阻碍各项工作的顺利推进。
为了顺利完成财务会计信息化的建设与应用,不断提升自身财务管理质量,医药企业需要结合自身的实际经营情况,构建云计算平台,为企业财务会计信息化创造有利条件。医药企业应与当地政府部门保持密切联系,结合自身的发展特点,合理地制定信息化建设方案,衡量平台建设所需建设资金、人力与物力需求,以提高信息整合效率,实现会计信息化的建设与发展。同时,与云计算服务商建立合作关系,加大技术市场投入力度,将其研究成果合理运用在实际工作中,以获取更大的发展空间。此外,在双方进行应用平台的建设过程中,可以利用便捷的互联网络提高推广力度,充分考虑医药企业的实际服务需求,不断调整、优化现有信息资源,提高云计算平台的科学性、可行性,进而更好地满足财务会计信息化的发展需求。
互联网平台是云计算的载体,互联网自身具备开放性、共享性的特点,因此,很容易出现不同程度的安全隐患,这就需要医药企业加强安全体系建设,对互联网平台进行系统的监管与检查,当出现安全隐患时,应及时向上级部门或服务中心进行报备,并展开实时交流,为云计算平台的应用提供有力保障。
首先,做好平台使用权限设置。在该平台内实行虹膜刷脸、指纹验证,对登录人员实行身份验证,并对每一位操作人员设置对应的权限,除财务人员、企业领导层人员之外,任何人不得以任何形式接近、操作该平台,杜绝数据篡改、丢失的现象发生。同时,要加强平台报警机制,对平台运营流程展开监管,切实保障云计算的安全、可靠。
其次,加强数据库管理。学习先进的平台操作技术,对平台运用区域、信息数据库加强管理,重点保护财务数据信息,建立完善的信息系统管理制度与财务管理机制,做好各类软件、硬件的维护与升级,避免数据信息泄漏,保证财务信息的准确性和完整性。
再次,合理运用隔离技术,通过私有加密的方式,实现多台计算机的连接,切实保障数据信息的安全性,同时通过多租户、物理隔离等形式,对数据信息进行隔离,降低安全隐患的发生概率。
最后,构建风险防控管理机制以防范和控制风险。风险与利益是共同存在的,经济效益越高,风险的概率也就越大。为了防范和控制风险,企业应积极构建完善的风险防控管理体系,对财务工作与云计算平台进行风险查验,及时、准确地找出不同阶段的运营风险,采取有效的手段进行控制,实现风险信息的及时共享,提高信息传递效率。此外,医药企业还应做好风险评估、流程监控、监管等工作,以便及时发现风险并尽快处理,降低风险带来的不利影响。
综上所述,在财务会计信息化的推进过程中,医药企业要保证云计算平台的安全性、可靠性,要做好数据信息的保护,加强运营安全管理力度,熟练掌握云计算的基础性能,在实际工作中准确运用,坚决避免信息丢失、混乱、盗取等不良现象的出现,进而保障医药企业各项资源的安全性。
医药企业在会计信息化建设前期,应做好云计算服务商的调查与选择,选取高口碑、高安全、高保障的服务商作为合作对象,同时加大云计算设备的运营资金投入,为信息化建设奠定良好的基础。此外,由于我国云计算技术推行时间比较短暂,与其他发达国家相比,在实践经验、技术水平方面都相对落后,为此,我国医药企业应加强技术投入及对财务人员培训力度,传授专业的理论知识、信息化平台操作技术,不断提升财务人员业务水平,从而更好地发挥自身在会计信息化中的作用。在此过程中,医药企业要明确信息化发展方向,在财务人员与领导者的共同努力下,带领云计算服务走向多元化发展。要改善因服务模式单一,使云计算出现瓶颈的现象,以更好地促进会计信息化的推行与发展。
在云计算背景下,医药企业要想顺利地完成会计信息化的建设,获取更大的发展空间,需要不断升级与创新财务软件,提升软件的性能,进而实现财务信息共享,为企业各部门提供更准确的数据信息。在建设前期,医药企业要做好全面准备,充分考虑经营情况、服务对象、软件开发企业、市场环境等多方面因素,开发出适合企业自身发展需求的财务共享软件,为日后企业的财务管理建立坚实的基础。同时,医药企业应统一信息管理软件,明确规范信息标准,切实提升财务信息的准确性与整合度,将更多有效的信息资源准确地反馈给企业管理者。此外,医药企业还应做好成本控制,借助的便捷财务管理软件,对各项信息进行归纳与整理,不断优化财务管理系统,使其具备全面性、完善性,以便企业内部各项信息能够实现共享,为财务管理工作的执行提供便利条件。
在网络技术快速发展的时代背景下,国内众多企业获得了良好的发展空间,医药企业作为我国经济体系中的重要组成部分,在快速发展的同时,也面临着严峻的挑战。如果说财务管理是医药企业实现长远发展的重要支撑,那么会计信息化则是财务管理的未来发展方向。要想保证会计信息的精准性,提升财务管理效率,医药企业就必须借助云计算这一先进的技术手段,加大投资力度,构建并优化信息化云计算平台,做好云计算安全体系建设,开发财务软件并升级软件的功能,推进企业财务共享的实现,丰富云计算服务的多样性、有效性,以增强医药企业的综合竞争力,保证其在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,取得长远、稳健的发展。