企业党建工作精细化管理实现途径

彭荫泽 湖南核工业建设有限公司

精细化管理融入到企业党建工作当中已经成为时代发展的必然，且这种新型的管理理念被越来越多的企业熟知认可，并将这项管理方式应用到企业的各项工作环节。这种管理思想的使用对于企业日常经营管理工作所产生的影响和作用极强，其在党建工作当中占据的地位也会比较高，党建工作会具备较强的人文性质，要坚持并践行以人为本的工作观念，并将其当作党建思想政治工作开展的前提，进一步提升企业党建的科学化水平，满足现代企业管理提出的要求和标准，使其能够从经验型向规范化的方向不断发展和迈进。

一、企业党建工作精细化管理概述

现阶段，我国企业的发展态势尤为迅猛，在这种形势下，企业更需要注重开展创新型的管理工作。精细化管理理念起源于西方国家，这一理念注重的是以企业管理内容为核心，细化管理责任，分解战略发展目标，将责任落实到每个管理者身上。精细化管理理念的应用可以让企业更好地实现战略发展目标，并给企业党建工作的发展奠定了较为坚实的基础。党建工作是企业内部管理中尤为重要的组成部分，将精细化管理理念和企业党建工作相结合，既能够让党建工作的服务更精细，同时还能提高企业整体工作的水准和效益，让企业党建工作可以更为持续深入的开展。

二、企业党建工作精细化管理的重要性

（一）增强企业发展凝聚力

企业党建精细化管理工作的开展，能够使企业工建和团建工作更为顺利地推行，引导工作人员树立正确的思想观念，增强企业凝聚力。通过优化并推行精细化管理工作，细化分解各项党建的工作任务，将党建工作的目标和企业战略发展目标整合在一起，构成一个有机体，提高企业党建的工作水准，对于党建思想政治工作来说，起到了事半功倍的作用。此外，在党建工作中应用现代化网络信息技术，创建信息化交流平台，并以其平台为基准，作为党建工作的服务基石，不断弘扬社会主义核心价值观，这样其所开展的宣传工作就能够渗透人心，从而更好地增强企业的凝聚力。

（二）提高党组织思政服务价值

企业党建工作推行精细化管理模式，能够使管理体系更加完整，进一步巩固企业的经营发展成果，让企业工作人员具有大局观念和正确的发展意识，提高企业的社会效益及经济效益，使得基层党建活力变得更强。企业注重开展基层党建工作，实行精细化管理方式，使业务工作和党建工作相融合，更注重安全以及服务等，这样党员就能够明确自身的工作职责和任务，努力完成自身的工作使命，同时帮助其明确自身定位，反思工作中的不足，改进优化工作方式，扩大基层党组织的影响力，增强党员干部的主体意识，创建效率更高且注重学习的基层党组织。

（三）营造良好的党建风尚

企业基层党组织是企业思政工作开展的基础保障组织，同时也是党建各项工作开展的领导重心。当前，我国企业党组织建设相对来说较为完善，但是其所推行的工作模式依然陈旧，并不能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。应践行精细化管理理念，创新企业发展，打造出更具民主以及和谐的企业文化风尚，这样才能让基层党员干部自主投入到各项党建工作中，发挥党建榜样的示范效应，强化“四个意识”、坚定“四个自信”，为企业后续的发展提供助力，便于企业做出正确的决策。

（四）指导企业发展方向

企业在推行精细化管理工作方式之后，其所开展的党建工作能够和时代的发展更加贴合，促进企业的发展。不论是在员工权益维护方面，还是在企业管理方面都能够更好地解决各类问题，强化党建工作的引领保障作用。依据党组织编制的政策方针作业，其和企业员工的思想契合度较高，可以从根源上较好地满足工作人员所提出的各类发展需要，增强企业发展活力，正确领导企业的发展方向。

三、企业党建工作精细化管理目标导向

（一）由“虚”到“实”

精细化管理应用的是环节控制的链条运行管理方式，所以将精细化管理模式应用到企业党建工作中，要遵守精细化管理方式，让其标准能够落实到各项党建工作环节之中，由以往的只看结果的工作方式转变为全程监管党建工作模式。

（二）由“软”到“硬”

精细化管理模式的应用，能够细化党建管理工作开展的目标，同时还会让党建管理的内容变得更规范。创建协调性以及高效性较强的工作管理机制，让党的政治优势转变发展成为企业的管理优势。

（三）由“表”到“里”

精细化管理模式强调执行力以及责任管理，工作人员要尽忠职守，让党建工作能够由软管理转变为硬管理，落实具体的责任，让其目标能够落实到党员以及党小组上，防止党建工作产生的自由裁量权等问题，坚持“事事有标准，处处有原则”的工作理念，让党建工作成为企业价值链上的重要分支，助推企业发展。

四、企业党建工作精细化管理实现途径

（一）分级分层管理机构

当前，我国党建工作推行精细化管理手段受阻的主要原因是责任机制不够明确，企业领导对党建工作的支持不足，致使其无法较好地释放出党建工作的新动能。为解决这一问题，企业应完善党建工作的管理机制，实行分层分级的管理机制，让党建工作重心可以顺利下移，发挥出党建工作管理机构设置的成效，并对其进行党建方面的指导和服务，监督约束党总支和党支部，坚持党委的牵头领导，对党建工作领导小组进行细化和优化，落实各项工作目标，并把党建工作体系和精细化管理结合在一起，提升命令上传下达的有效性。党支部是党建工作的主体对象，所以应组建特色较强且具备高素养、复合能力强的党支部工作团队，建设党建工作品牌，让其能够更好地发挥战斗堡垒作用，同时还需要在管理工作中推行精细化管理观念，使其工作能够更加灵活。同时通过分析公司业务指标以及经营规模的实际状况，细分党建工作，基层员工可以和党总支进行联络和沟通，班组党员也能更准确地了解自身的工作职责和义务，注重基层的指导和监督，提升整体业务管理能力和工作成效

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（二）创新党建工作形式

首先，要设置网格化的党组织，这样党建工作才能够达到在企业中全覆盖的状态，以片区建制当作党员区域管理的方式，这样哪怕党员并不在本单位，也能够及时接受各项党建服务，并自主地参与到党建学习活动之中，防止其受到组织架构的影响和束缚。把“引进来”和“走出去”结合在一起，这样才能够起到优势互补的作用，不断深化业务部门和党建部门之间的沟通合作，便于二者能够更好地进行沟通和交谈。

其次，要建立同性质的党小组，开设更为多元化的党建工作活动，依据党员的分布状况和专业喜好，设置功能较为丰富的小组，推行金点子服务活动，使用民主决策的形式，鼓励员工和党员投入到企业党建工作当中，正确指导党建管理服务和技术方面的工作。

再次，要将新闻界的优势发挥出来，创新党建工作的发展和开展的形式，大力推行“互联网+”的微党建，不断拓展党建的阵地，利用QQ 群或微信群作为优化服务的载体，创建信息管理服务平台，将企业的精神或者党中央所下发的政策法规传递给员工，以提高员工的政治思想水平。通过新媒体传播渠道让员工更积极主动地学习思想政治相关的内容，同时也可以借助在线交流或者评论等多种方式，提高员工参与党建工作的积极性。

最后，借助技术培训或者企业文化宣讲，将与党建相关的内容编制成视频，使其教育方式更加有吸引力。把这部分视频上传至相关的网站或者微信公众号中，方便员工随时随地地观看和学习。此外，企业应鼓励员工使用“学习强国”等各类App 进行打卡、签到等，有效监督员工的学习状态。把企业的先进人物事迹及时上传到这些媒体中，形成榜样的力量，让员工能够学习工匠精神，注重提高自身的职业素养和专业技能水平，使员工能够更全面地发展，借助新媒体不断优化调整企业基层党建工作开展的形式和内容，以加深其所开展的党建工作广度，同时利用新媒体搭建党员和工作人员沟通的平台，便于企业第一时间了解工作人员的身心发展诉求，依据工作人员的思想状况，有针对性地开展各项党建工作。

（三）完善企业党建制度

当前，我国企业党建工作制度并不十分完善，所以在推行精细化管理模式时，需要以其为切入点，抓好党建品牌机制，塑造出创新型和学习型的党组织，注重党员联动。不管是思想方面，还是业绩方面，都需要将品牌理念渗透其中，这样才会提高党建工作的特色化性质，同时根据员工自身发展需要，创建出能够展示员工自我价值的平台，这样基层党建工作的动力就会变得更强。此外，应彰显新媒体的宣传效应，利用抖音、微信等形式进行党建工作的宣传，让员工能够认同并注重党建工作的开展，发挥作用机制，实行任务定制和任务领办等多种方式，使得党员工作的任务量更加均衡。

应对标定向定量地发布各项工作，提高工作开展的时效性和针对性。制度机制的设置能够约束并激励党员干部的各项工作，让党员干部在无形之中形成“创先进”的工作热情，用其来带动其他工作人员，并把企业经营管理和党建工作相结合，创建服务联络机制，推行帮扶结对工作，这样党员就可以深入至基层当中，全面了解工作人员所存在的困难，应用多元服务载体和信息化技术，将基层员工的建议反馈给领导，党员也能够正确认识党建工作开展中存在的不足，从而聆听基层员工的意见，让整体党建工作的服务能力变得更高。

（四）提升企业工作实效

企业党建工作是物质变精神和精神变物质的融合统一过程，党建工作不但要追求效益最大化，同时还需要计划党建工作的投入，其工作要足够贴近实际基层，这样才能够让职工更好地理解党建工作，从而支持其工作的开展。党建工作在开展时需要一定的投入，企业领导干部要重视并支持开展党建工作，多调研指导，让党建工作能够保持“有人管，有人抓”的状态，在决策和安排的过程中，分别就计算性和自律自立性等方面进行考虑，分析决策能否达到基层实际发展要求和标准，详尽地编制工作计划，提高其工作的效益，依照相关的比例，确保党建工作经费不受影响。

如果在特殊的情况下需要增大经费，那么就需要将其纳入企业预算当中，坚持开展党建活动，坚持“因企制宜”和有利工作等多种原则，让党务政工岗位可以成为人才发展的重要平台。经营管理工作人员和党务政工人员要交流轮岗，同时把党务政工人员放置到业绩考核体系之中，让其和同一水平的经营管理人员一同进行，保持同考核、同待遇的状态，追求有效的产出，凸显党建工作的政治优势，让其能够更好地和生产相结合，注重新突破和新发展，让基层党组织的创造力和战斗力变得更强，巩固加强党在企业职工中的基础作用，促进党建工作的发展。

五、结语

综上所述，企业在开展党建工作时，要坚持与时俱进的管理观念，在顺应时代发展趋势的基础上，分析企业自身发展现状，解决当前企业党建工作中存在的各类问题，选用更具针对性的解决措施，让党建工作更好地服务企业工作，展现精细化管理模式的应用优势，让企业党建工作能够向规范化的轨道发展。