谢俊林 国能榆林能源有限责任公司
近年来,我国经济和社会发展速度越来越快,市场经济领域的更新速度明显增强,在我国经济发展中,国有企业始终是重要的力量,对我国整体经济发展作出了极大的贡献。对于很多企业而言,不仅需要不断健全与优化管理系统,同样也要发挥意识形态以及组织工作领域的加持,确保企业管理工作能够全面体现核心价值,增强员工的向心力,提升企业的核心竞争力,在当前我国经济趋于平缓的新时代背景下,企业党建工作要实现与企业管理工作的有效融合,全面推进企业发展和进步。
从我国当前整体的经济发展情况来看,很多企业受到市场经济的影响,经济发展趋于放缓,一些企业的利润受到当前国际形势的影响而不断下降,这也导致了国内外市场的收缩,企业为了进一步提高经济利润和生产水平,要全面提升管理能力和管理效果。企业管理过程中难免会受到利润以及生产经营活动的影响,导致员工的工资出现浮动,甚至会在一定程度上影响员工的工作积极性和主动性,因此企业在进行现代化管理改革时,应以党建工作为基础实现党建与管理之间的有效融合,进一步提升企业内部发展的综合活力,提高员工的积极性和主动性。在企业的生产与经营过程中,其最主要动力来源体现于员工的劳动,但是随着员工工作时间和工作压力等多方面因素的影响,如果无法充分提升员工的活力,则会导致企业发展受限等多方面问题,因此在企业管理工作中不仅需要提高人力资源管理的综合水平,同样也要满足企业党建工作的发展需要,从内部的角度出发,不断完善企业管理制度和内部控制制度,并将党建工作作为实现企业综合管理制度优化与改革的重要推动力量,全面推进企业的发展和规范运转。
对于很多企业特别是国有企业而言,党建工作是企业管理与日常生产经营活动的重要组成部分之一,甚至企业相关发展和运营活动也离不开党建工作的重要推动作用,对实现党建工作与企业管理之间的融合,促进企业内部改革与体制优化有重要的意义和价值。
现如今很多企业并没有真正认识到新时代的发展形势,甚至个别企业在发展过程中始终表现为随波逐流的发展状态,并没有从市场经济和新时代发展的角度,对企业的未来发展路线和战略规划有更加清晰明了的认知,在管理和发展过程中始终采取粗放化的管理制度和管理方法,在人力资源、财务管理等工作中系统性、理论性相对较差,随意性过强,在企业的在日常运营中逐渐体现出更深层次的问题,导致此类问题成为直接影响企业未来发展的重要阻碍之一。因此,在企业的发展与管理中应积极融入党建工作理念,能够进一步区分和优化企业当前内部管理与生产经营的矛盾,真正从源头出发,解决企业发展过程中的重要问题,推进企业的进步。
对于企业而言,最主要的目标在于盈利,获取更高水平的利润。但是个别企业对员工进行培训力度不足,员工素养不高,影响企业发展。应从党建与企业管理融合的角度对其进行优化,让企业员工的素养与综合工作能力显著增强,打通员工思路,让员工的个人发展目标契合企业的未来发展战略,为企业的发展增添源源不断的人才动力。因此在企业的管理过程中融入党建工作,能够实现新时代的全新发展路径,为企业增添强大的竞争实力。
在企业的发展过程中,企业文化是企业管理的重要基础和内涵之一,但是企业文化并不是短期内就能形成的,通过党建活动和党建工作的全面开展并实现党建工作与企业管理之间的融合,对于企业文化的发展与形成有更加深远的意义和影响,不仅能够对当前的企业文化进行全面丰富,同时也能将其转化为推动企业发展的强劲动力,让企业发展过程中诸多历史沉淀和基础充分发挥其作用。另一方面,企业的发展与员工的工作紧密联系,企业要不断强化对员工的培养,时刻关心员工的未来发展和主观能动性的发挥。通过党建工作与企业管理之间的有效融合,在部门和企业内部搭建更加良性的合作关系和竞争关系,实现企业内部的良性发展,让企业与员工之间的纽带更加密切。通过不同类型的党建工作,能够让员工全面了解企业的发展情况和当前的各项管理策略、内部控制制度等等,并将自身的未来发展及职业规划与企业规划相契合,让员工内部逐渐形成团结、努力工作的良好氛围。
为了实现企业党建工作与企业管理之间的有效融合,需要切实提升企业全体工作人员的思想认识,可以从管理层和员工两个角度进行完善。首先企业管理层要明确只有管理者提升了对党建工作的重视程度,才能为党建工作的开展投入和分配更多资源,保证党建工作的合理开展,实现与企业管理之间的融合,助力企业的长期可持续发展。其次,从员工的角度,要强化广大工作人员的责任意识和工作意识,让企业的党建工作和企业管理工作能够获得更强劲的发展动力,以企业管理层带动其他工作人员,上下一心、全面合理地推进党建工作的落实。除此之外,在相关党建工作以及党建活动开展进程中,应积极鼓励广大工作人员参与其中,为其提供更大的人力资源力量,保证党建工作开展的水平,进一步推动企业的长期稳定发展。
近年来,随着我国经济的发展和进步,企业所开展的生产经营活动与市场经济实现了同步发展,很多企业从当前的生产经营状况出发,对企业的综合管理制度、管理方法、内部控制制度等进行了全面的创新与改革,党建工作也急需创新与调整。如果始终沿用传统党建活动的开展模式,则会导致党建工作与企业日常管理之间的相背离,而此类传统党建工作模式也无法充分提升广大员工的工作积极性和主动性,制约了党建工作的发挥以及优势的集中体现。因此在党建工作与企业管理融合过程中,需要真正实现党建工作与企业日常生产经营之间的紧密结合,切实发挥党员带头作用和党建的优势作用,结合企业的发展情况,以及未来发展战略要求制定更有针对性的融合计划和创新规划,让二者的融合发展能够真正提高企业综合管理水平,创新更好的发展前景。
例如,在党建工作中,要积极创新当前的党建工作载体和工作方法,避免直接应用开会等形式进行党建活动或党建宣传,从企业的生产与经营活动入手,通过更加常规化的活动载体,提高广大企业职工参与党建工作的主动性,也可以在全企业范围内不定期地开展特色党建活动和共建活动,让全体员工能够在活动之中全面了解企业当前的发展情况,同时也能积极表达自身的意见和建议;而企业方面也可以通过此类党建工作,及时了解员工的不满,有效安抚员工情绪,鼓励员工发挥其自身价值,切实强化党建工作的战斗堡垒作用,促进员工思想的转变和企业良好发展前景的实现。
为了实现党建工作与企业管理之间的密切融合和协调发展,需要着重改变原有的党建工作模式和工作方法,让党建工作能够更加科学合理,不同类型的活动丰富多彩,更具参与价值和意义。在企业生产与经营过程中,党组织需要为企业以及广大员工进行服务,因此开展的党建活动和党建工作内容也需要遵循强化核心服务的原则,在日常工作中要切实发挥党员的模范带头作用,始终坚持以人为本的工作原则,以党建工作为重要基础平台,坚决维护广大员工的根本利益,全面了解员工需求。在员工的薪资待遇、福利保障等方面,要始终坚持公平公开以及透明原则,发挥党组织的监督与引导作用,避免出现徇私舞弊的问题。除此之外,党建工作需要强化党组织与企业广大员工之间的畅通交流,积极打通员工意见反馈渠道,让员工能够与党组织交流自己的意见,并对企业未来发展提出看法,真正参与到企业的未来发展和管理之中,提高企业对员工的凝聚力,同时也能激发员工的工作积极性。
企业和党组织可以从员工的特点、综合能力素养出发,为其提供有针对性的专业培训和学习机会,提供更好的学习平台和提升平台,让广大员工能够切实提高自身的专业技术水平,实现个人发展。除此之外,从事党建工作的相关人员需要全面了解企业其他员工在日常工作和生活中所遇到的不同类型的问题和困难,尽力帮助其解决问题,引导员工全身心地投入到工作之中;也可以针对当前企业员工的心理问题和压力问题进行有针对性的解决,例如组建心理疏导室或畅通微信社交平台等沟通渠道,让员工能够有更加安全稳定的环境发泄自己的负面情绪,如果出现心理问题,也可以第一时间获得引导和帮助。
现如今,我国当前的经济环境和全世界范围内的经济变化情况,都给企业管理工作带来了新的思路和创新举措,但是对于很多企业而言,真正实现党建工作与企业管理之间的融合,需要切实发挥党支部的模范带头作用,让党建工作能够向企业的生产经营一线有效延伸。在企业日常管理中应创建更加优秀的工作环境,帮助员工提升工作的获得感,以发挥自己的全部实力,同时也可以对现有的党建工作内容进行优化与创新,通过多种类型的文体活动提高员工的凝聚力,让员工感受到竞争的魅力和价值。而在基层工作的党员和党支部带头作用发挥过程中,需要将党组织作为党建工作的核心要素,将积极向党组织靠拢的员工力争发展为党员,提升党员的思想意识,共同参与到党组织建设之中。除此之外,也可以对企业现有的技术骨干、管理骨干等进行专项培养,帮助其全面提高个人思想素质和组织工作水平,通过双向培养的模式积极扩充基层党组织队伍,健全党组织结构,提高工作人员的素质和能力,让党组织的相关决策和工作内容能够全面落实于企业的日常管理及生产经营活动之中,进而实现企业管理目标和党建工作目标。
在企业管理进程中,企业文化始终发挥着重要的作用,而党建文化也是企业文化的重要组成部分,二者能够全面展现企业当前的实力,并进一步推动企业的可持续发展。因此,为实现企业党建工作与管理之间的融合,需要不断完善企业文化建设和党建文化建设的重要基础,搭建共同的文化体系,让二者能够实现相辅相成,真正和谐发展。例如,可以围绕当前的社会主义核心价值观进行企业文化建设,要不断提升党建文化的水平,始终坚持以人为本的原则,让企业基层党组织所开展的各项工作都有章可循、有理可依,拓展党建文化建设以及企业文化发展的新思路、新理念,实现二者的深度融合。
总而言之,在新时代发展进程中,企业为了在市场经济背景下获得更加强劲的竞争实力,需要对现有管理制度进行优化与升级,积极探索党建工作与企业管理之间的融合发展。文章论述了企业党建工作与企业管理融合的重要意义,针对二者的融合途径进行深入研究,有利于提升员工的思想认识,将党建工作与企业日常生产经营紧密结合。在企业管理中要强化党支部的带头作用,完善企业文化建设和党建文化建设的基础,从而全面提高企业管理水平,实现企业的长期可持续发展。