铁纪委铁在哪

文/申玖

1982年5月22日，《人民日报》曾刊载过一篇题为《铁纪委》的报道，写的是延安地区纪委的两则故事。如今读来，仍或可借鉴。

第一则故事是“七下洛川”。1980年初，陕西省延安地区洛川县，有人给延安地区纪委写信，反映洛川的一些干部在招工中欺上瞒下、掺假作弊。延安地区劳动局派人前去调查，但当事人不肯讲，知情人不敢揭，调查组很快就撤回去了。这样一来，调查组还未回到延安，群众的揭发信就已到了地委，连调查组也一同告发了。

于是，延安地区纪委派出调查组第二次下洛川开展复查，按名单逐人核实后查清了真相。原来，1979年，延安行署拨给洛川招收集体工指标354名，对象为城市待业青年等人员，但洛川县竟违规招收了134名农村青壮年和10名城市超龄人员，其中，涉及县委常委及其他领导干部的亲属72人。

地委在听取了调查组的汇报后，决定对不属于招工对象的一律清退。但因县里许多部门的负责人从中“捣鬼”，竭力阻挠清退工作，5个月过去，只清退了十几名。为此，地区纪委又派出工作组两次到洛川督促整改，县里却仍有人发牢骚：“难道一个指标也不能照顾？为什么非死盯住我们不可？”县委领导班子内部也相互推诿。

地区纪委没有动摇，于次年3月又派工作组第五次下沉洛川，督促清退了111人。4月，六下洛川后，地区纪委才完成清退，但临走时却发现又有近10人通过第二次作弊占用了集体工指标。直至9月，地区纪委书记亲自带队再下洛川，才督促完成彻底清退。就这样，历时近两年，延安地区纪委派工作组七下洛川，才彻底纠正了违规招工问题。

这起案件，涉及领导干部数量多达数十人，干部之间互讨方便、互相包庇，集体违纪、集体对抗，性质十分恶劣。在七下洛川的过程中，先是劳动局的业务检查被“捣鬼”蒙蔽，地区纪委介入后又经历了拖延、说情、推诿、牢骚，甚至二次作弊，如果不是地区纪委一抓到底，大概率会不了了之。

回味细品“七下”二字，延安地区纪委之所以能如此坚持，就是因为这是涉及民生和公平的大事。群众向地区纪委揭发，正说明他们相信纪委是站在人民一边的。

第二则故事是“敢查专员”。1981年2月，有人反映地区计委在计划外买了一辆吉普车，地区纪委前往查办时，计委负责人竟满不在乎地讲道：“车是副专员给我们买的，钱是财政局批的，你们查什么？”此人口气之硬且不说，此事竟然还牵扯一名副专员，着实有些棘手。

在地区纪委办公会上，大多数同志认为，如果涉及副专员就不敢管了，“群众会说我们的工作只对下、不对上，必须查下去！”纪委的调查惊动了地委和行署大院，有人议论：“纪委检查专员，不顶事。”纪委同志在质疑声中跑了好些部门，同近20人谈话，查阅了不少原始单据。

5月中旬，地区纪委找那名副专员核实，没想到对方态度强硬：“车是我买的，你们查什么？我买辆车就买下错误了？这个专员我不当了！”纪委将情况向地委书记作了汇报。6月底，在地委常委民主生活会上，地委书记批评了这名副专员。

不久，这名副专员在冷静思考之后向纪委认了错。原来，新车是他在北京开会时向国家经委要来的，他当时明知计委有旧车，却同意换掉。而财政局明知是动用“行政费”，却改作“事业费”，帮助计委申请，又违反规定擅自给计委追加行政购置费15000元。

是非已清，如何处理？地区纪委提出让计委退车，并通报全地区。但地委常委们却认为有关人员做检查就算了，下不为例。最终，在省纪委的支持和地区纪委的坚持下，新车作另行分配，有关责任人受到了严肃处置。

如果说“七下洛川”查的是一起“大案”，那么“敢查专员”就是一起“要案”了。涉及同级监督，这在今天也是难点和重点。当年，前辈们之所以能够做到并且做好，一个在于“敢”字，即敢于斗争、敢于监督，一句“如果涉及副专员就不敢管了，群众会说我们的工作只对下、不对上”蕴含的是忠诚和担当。另一个在于“实”字，纪委同志能在质疑声中把工作做得扎扎实实后再开展核实谈话，实事求是地提出处理意见，体现的正是对事实、对同志的高度负责。此外，在核查过程中，地委书记对副专员谈心与批评，在研究处分时及时向省纪委的报告获得支持，也是峰回路转的关键所在。

掩卷沉思，又不禁遐想，40多年前纪检监察史上的这两个小片段，之所以能在多年后仍引人入胜、启迪心扉，根本在于在我们党的历史中，在一代代纪检监察干部身上，存在着一脉相承的精神品质。那就是《铁纪委》的结尾所写：“这个纪委能这样硬、这样韧”，“有股拗劲、缠劲”，“抓一件事就坚持抓到底，不管碰到什么阻力，都百折不挠”。

图/项臻