■ 文/黄栩杰 梁国脉
2021年8月,公司客户服务中心按照《广西电网公司2019年客户满意度自主调查工作方案》开展客户满意度电话调查的要求,随机抽取调查客户样本回访调查1165 户,回访调查获取有效样本420 户,其中调查获取各网区(贺州除外)以及新电力集团有效样本30 户(居民12 户,工业、商业、其他客户各6 户)。调查内容分为客户总体满意度和6 个业务类型维度,分别为:停电处理、电压质量、供电安全、业务处理、抄表计费、服务渠道。调查了解客户对供电服务的满意度情况和不满意原因。
2021年8月,调查有效样本420 户,满意率97.38%,年累计满意率为97.44%,同比上升0.95%,环比下降0.24%;不满意率1.67%,同比下降0.23%,环比上升0.72%。
按客户类别分,工业、其他客户满意率98.81%、居民客户满意率97.02%、商业客户满意率95.24%,如图1所示。其中满意率不足90%(默认90%为系统控制参数指标)的网区分别是:工业客户防城港为83.33%,客户主要反映抢修复电方面的问题;居民客户防城港83.33%,客户主要反映抄表计费方面的问题,其他客户来宾83.33%,客户主要反映抢修复电方面的问题,商业客户新电力66.67%,柳州、崇左83.33%的客户主要反映频繁停电、抢修复电方面的问题。各类别客户满意度情况如图1所示。
图1 各类别客户满意度情况
在6 个专业维度的满意度调查过程中,客户累计反映不满意问题27 项,主要为抄表计费(10 件),停电处理(10 件),电压质量、供电安全、业务办理各(2 件),服务渠道(1 件)6 个方面问题;客户主要对电费电量突增、电费不清晰,频繁停电、故障停电处理时间长、停电通知不到位等问题存在异议。广西各地区供电单位客户总体满意情况数据统计如表1所示。
表1 广西各地区供电单位客户总体满意情况数据统计
(1)切实加大电网规划力度,针对广西电网长期存在的问题进行发展规划,例如供电能力不足、电网风险突出等。切实做好人民群众反映的各类问题,尤其是农村、城中村等地电压不稳,频繁停电等问题,要切实做好针对性的整改工作。加大农网、配电网的协调发展,满足广大人民群众的用电需求,提高社会经济建设。
(2)加大城乡电网线路设施设备的维修工作,针对老化的线路、设施进行定期排查,避免由于外力破坏、雷雨等恶劣天气的影响,保证电网安全稳定运行,保障供电的可靠性。
(3)减少故障维修、抢修时间,电网公司应该建立应急处理预案,在每次发生故障开展抢修工作时,现场负责人可以建立临时微信群,将所有参与抢修的工作人员拉入其中,各部门随时在微信群中上报抢修情况。工作完成之后,对本次抢修工作的问题、原因、解决措施进行总结分析,总结经验。归类每次跳闸线路存在的问题,为之后的工作提供借鉴,提高电路抢修效率。
针对广西地区电压不稳等问题,需切实制定解决措施。①强化广西电网公司电压问题感知能力,加大利用智能电表的电压数值直采直送功能,切实加强对居民家中电压数值直采直送,保证电网相关部门能够第一时间及时发现各区域存在的低电压问题。②收集客户关注问题,切实整合打造高电能质量相关的服务系列产品。③切实做好整个负责区域的电压管理工作,在电压不稳时,针对用电量大、对电压需求高的企业、行业进行排查,例如针对汽车产业,可采取暂降治理业务的方式。④建立低电压台区域跟踪治理机制,及时发现低电压问题,并及时通过报送工单、运行人员、抄表人员、低压驻点的方式,途径汇总低电压台区,要求每个台区切实落实好低电压的原因、治理措施以及完成时间等。⑤针对过载、低电压台区,及时采取预警机制,按照电网公司应急预案开展及时抢修工作。
(1)切实保障优质电力的供应,供电公司要紧随国家电力供应发展形势,加大本地区负荷预测工作的力度,采取科学的运行方式,做好地区用电规划计划,挖掘供电潜力,保证电网安全,保证电网公司的电力有序供应。
(2)切实查找电力存在的缺口问题,并及时处理,保证电网正常运行,满足供电需求。
(3)做好高峰期电量的管理工作,严格执行有序的用电方案。
(4)对于重要的用电客户,例如医院、企业等要做好网架规划、延伸,与客户协调处理好其自身的电源配置,提高重要客户自身应急电源能力,保证设备的安全性。
(5)对于抢修工作的开展,要切实保证施工现场的安全监督工作,在施工现场外围做好相关的现场标识、护栏措施,树立良好的供电企业形象。
(6)对于学校等人口密集地,要注意施工扰民问题,在施工现场显著位置设好施工周期公告。
(7)切实加强对抢修施工现场安全的重视,并将此项工作的完成程度纳入到对承包商的考核工作中去,并加大供电安全的宣传力度。
(1)供电公司的抄表收费是一项基础性工作,是供电公司经济收益的重要来源。作为服务型企业,供电公司要遵循抄表收费的标准化与精准化。目前,广西电网公司主要采用自动化水平较高的智能电表,实现了远程抄表工作,极大地提高了工作人员的工作效率,并且用电量计算更为精准。
(2)在催收方面,要切实做好两级催收工作的开展,对于当月的欠费用户要始终做到“以催代停”,并以短信、电话形式告知欠费用户,如果用户在逾期30 天后仍不缴纳电费,则可以在营销系统中发起欠费停电流程。
(3)对于用户要切实做好宣传工作,发放用户抄表结算手册,工作人员要定期开展现场抄表工作,查验电表维修记录等,做好电表维护工作,有效提升电表工作质量。对于有问题的电表及时进行更换,规范电表选型,避免由于电表问题影响自动抄表工作的开展。
客户满意度作为电网公司组织绩效考核的三大指标之一,已经成为衡量各级供电企业工作成效与否的重要指标和标准。广西电网公司为了更好地开展客户满意度自主调查工作,及时了解客户对供电服务的评价、需求及期望,并根据客户满意度存在问题提出针对性的策略,加强电网维修管理制度建设,完善电压质量及供电安全措施,优化抄表收费方式,以强化我国电网企业服务意识,促进客户满意度的提升。