安徽省青少年击剑俱乐部现状及发展对策研究

彭新元 董红刚

（安徽工程大学 体育学院，安徽 芜湖 241000）

0 引言

击剑作为现代化的体育运动项目，逐渐在全球范围内普及。自20世纪50年代引进国内，历经几十年的发展，从专业体校，省专业训练队，到相继成立的各级各类击剑俱乐部，这一运动项目在国内迅速兴起并快速发展。目前，中国击剑的竞争水平已经进入世界级，但在国内的普及程度远低于足球、篮球、乒乓球、羽毛球等热门运动。与跳水、体操等中国传统优势项目相比，人们对击剑的认知度同样存在偏差。因此，相较于其他国家，我国击剑运动的参与仍处于起步阶段。随着推广工作不断深入，各级各类的赛事逐年增多，击剑项目在原有的基础上得到了更为广泛的传播，击剑运动的专业化和普及化程度逐渐提高。安徽省作为中部发展城市，经济发展水平处于中上游，具有较好的经济发展能力和发展潜力。近年来，随着全民健身观念的普及，安徽省击剑俱乐部快速发展，参与人数逐年成倍增长。为进一步摸清安徽省青少年击剑俱乐部发展情况，分析安徽省击剑俱乐部发展现状和经营情况，探究其发展规律和困境，对促进安徽省大众击剑运动和竞技击剑运动的发展具有参考价值。

1 文献综述

我国击剑运动员在1984年第二十三届奥运会中崭露头角，从此击剑项目在国内如火如荼地发展起来。历经40年的光阴，我国击剑运动已获得较为满意的项目成绩，开拓并发展了一些地方市场。但击剑作为一项入门要求较高的小众项目，进一步推进受到多重因素限制，主要体现在发展与推广两个方面。当前，国内击剑运动存在发展区域不平衡的现象[1]。其一，发展水平较高的区域主要集中在我国东部及东南部等经济发达地区，例如北京、上海、江苏、深圳等地，而内陆地区相对发展水平较低，经济水平差异已然成为我国击剑运动区域差异的基本特征之一[2]；其二，击剑项目的发展离不开自身资源配置条件与地方政府的支持。资金与设备落实不到位[3-4]、主管部门与相关领导认识不充分[5-6]等因素往往引发击剑运动推广难度大、社会层面认可度不高[7]等多重问题，导致俱乐部的发展同样缺少政府和社会的有力支撑。在实行击剑运动向大众化方向推广过程中，俱乐部扮演着重要的角色。而俱乐部的发展受从业人员[3-4，8]、群众基础[9-10]、管理体系[1，11-13]等多重因素限制。

从现有的研究来看，探究区域多为经济发达地区，对安徽省击剑俱乐部的发展研究较少。笔者以青少年击剑俱乐部兼职工作人员的身份进行实地调查与访谈，从管理者角度出发，分析安徽省青少年击剑俱乐部发展现状，找出发展过程中存在的问题，总结归纳当前行业发展的缺点与不足，针对性的对安徽省青少年击剑运动的发展提出建议，以为安徽省击剑项目俱乐部和青少年击剑运动的可持续发展助力[14]。

2 研究设计

2.1 研究对象

采用调研和访谈相结合的形式展开调查。以安徽省内7所青少年击剑运动俱乐部为研究对象，对俱乐部的基础配套和教学工作进行调查研究，并随机选取部分学员及学员家长、教练员、管理者作为访谈对象进行相关内容的资料收集。其中，参与此次访谈的对象主要包括学员及家长9名、教练员6名、管理者3名。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法

通过查找中国知网、万方等数据库中击剑运动的相关文献，以及相关杂志、体育新闻、网站内容等资料，为调查研究提供理论与方法依据。

2.2.2 专家访谈法

采用结构式访谈调查的形式，围绕击剑俱乐部发展与教学等相关问题对安徽省击剑俱乐部的管理者、教练员进行访谈，从而获取较为准确的一手资料，确保研究内容的准确性与合理性。

2.2.3 实地调查法

通过对马鞍山击剑后备人才培训基地、马鞍山英伦击剑俱乐部、合肥万国击剑俱乐部、合肥熊猫击剑俱乐部等多家俱乐部的训练器材与场地设施配套情况展开实地调查，并随机选取部分学员及家长进行访谈，收集用户的相关资料。

2.2.4 问卷调查法

在参考击剑项目相关资料的基础上，设计了《安徽省青少年击剑运动发展现状的调查问卷》，对安徽省不同地区的50位教练员进行问卷调查。此次调查累计发放调查问卷78份，回收78份，回收率100%，其中有效问卷70份。为了确保通过问卷调查获得材料的真实性，对同一个调研对象中的部分资料采用二次问卷调查的形式进行alpha信度系数检测，重测间隔时间为15天。一般来说，系数值的范围为0～1。如果值小于等于0.6，则认为内部一致信度不足；如果值为0.7～0.8，则表示量表具有相当的信度；如果值大于0.8，说明量表信度指标非常好，同时亦可认为信度通过了检验。根据计算结果显示，两次调查的相关系数均大于0.80，说明此次调查问卷是具有稳定性和可靠性，调查结果具备一定的可信度。

2.3 数据分析与处理

运用SPSS20.0等软件对收集到的数据进行汇总整理和统计学分析，通过定量分析的方法对各地区的击剑俱乐部发展水平与发展差异进行分析，科学总结安徽省击剑运动区域发展特征和规律，以确保研究结果的客观性和科学性。

3 研究结果及分析

3.1 安徽省击剑俱乐部发展现状分析

3.1.1 安徽省击剑俱乐部发展现状

根据实地调研获取的资料表明，安徽省内开展青少年击剑培训课程的区域主要集中在马鞍山市、安庆市、淮南市、宣城市、芜湖市、蚌埠市以及合肥市。其中合肥、马鞍山、芜湖、淮南这四个城市因为经济发展较好，最先展开青少年击剑运动培养工作，因而具备较为丰富的教学经验和较为成熟的管理体系。而其他地区由于起步较晚，目前仍处于市场发展初期的探索阶段，各类配套尚且不足。从俱乐部的空间分布情况可以看出击剑项目在安徽省的发展主要集中在江南和江淮之间，省内部分地理位置较为优越且经济较为发达的地区也有少量分布。

研究共选取了7所具有代表性的地方击剑俱乐部，其成立年份、经济成分以及性质详见表1。

表1 安徽省部分击剑俱乐部成立时间及性质与类型情况

如表1所示，2015—2018年击剑活动在安徽本土得到了广泛的开展，并呈现品牌多样化的趋势。在调查选取的7所击剑俱乐部中，张亮亮国际击剑俱乐部于2015年成立，是安徽省第一家民营性质的击剑俱乐部。而2017—2018年是安徽省击剑俱乐部发展的重要阶段，共有5家俱乐部成立。说明在前者的宣传推广下，地方市场得到了开发，不同品牌的俱乐部依次成立，抢占市场份额。从经济成分来看，当前在营的俱乐部均为民营企业，具有商业性质。这些击剑俱乐部通过给击剑运动初学者和爱好者提供科学教学服务和场地设施，实现盈利的目的。从出资的角度来看，此类击剑俱乐部多为私人投资建设，具有股份制管理制度。由此看来，俱乐部均以民营企业为主，其在性质方面并无显著差异。

3.1.2 安徽省击剑俱乐部场馆设施分析

采用“线下调查，线上补充”的方式对7所俱乐部的配套设施进行详细的调研，调研的统计结果如表2所示。

表2 安徽省7所击剑俱乐部配备场馆设施情况

对比来看，张亮亮国际俱乐部规模较大且基础设施相对完善，单馆配套剑道可达17.5，远超其余俱乐部。而骑兵击剑俱乐部与Z骑士击剑俱乐部单馆配套剑道分别为4.5、5.3，基础设施配套不充分的情况比较明显，这在一定程度上抑制了俱乐部的发展，需进一步完善相应的配套设施，改善教学条件。

3.1.3 击剑俱乐部教练员的调查与分析

教练员是击剑工作人员中的核心部分，也是击剑运动发展水平提升的有效保障。教练员队伍的自身素质、专业理论水平是影响击剑运动在安徽省发展的重要因素之一。采用调查问卷和访谈的形式，对安徽省7所俱乐部的50名教练员从性别、资历、年龄三个方面进行深入调查与分析。

表3 安徽省击剑俱乐部教练员性别情况

在调查的击剑教练员中，男性教练员有42人，占比84%，而女性教练员仅8人，占比16%。在从业教练员的队伍中，男性人数明显超过了女性的人数，男女比例达5.25∶1，存在较为严重的比例失衡现象。出现此种情况，笔者认为有如下原因。首先，体育毕业生本身便存在一定的男女比例失调现象，男性明显多于女性；其次，击剑运动属于小众运动项目，高校或体校在培养学生的过程中，出于学生未来就业考虑，其教学内容向大众化运动项目侧重，而降低了对击剑等小众运动的重视程度；最后，击剑对训练人员的耐力和爆发力有较高的要求，男性在此方面比女性略有优势。

击剑市场的迅速发展也带来诸多隐忧，其中专业击剑教练员短缺便是问题之一。如表4所示，在随机调查的50人中，仅有40%的教练员具备专业职称，其中中高级占总人数的30%，比例较低。俱乐部缺乏高素质的专业技术人才，教育教学资源较为匮乏。而无职称的教练员占据较大比重，由于无职称的教练员缺乏运动技巧和教学经验，其专业技术水平较低，在教学的过程中缺乏体系和标准，课程质量难以保证。虽然安徽省击剑俱乐部经过长期的发展，但专业的击剑教练员严重缺乏的问题并没有充分解决。

表4 安徽省7所俱乐部50名教练员职称情况

如表5所示，教练员年龄段集中在21～30岁的范围内，主要以21～25岁的青年工作者为主。青年体育教师从学校毕业走上工作岗位，在教学的过程中，因缺乏教学经验与社会阅历从而影响教学的质量。25～30岁的教练员从业数年后，积累了较为成熟的理论知识和专业技能，该年龄段的教练员在击剑运动的教学与推广过程中，扮演着较为重要的角色。而20岁以下年龄段的教练员有8人，且多数以兼职的形式从事击剑教培工作。实际上，该年龄段的教练员较为年轻，在教育教学方面缺乏耐心与技巧。由于击剑运动是一项年轻化的小众运动，在安徽省推广较迟，不受重视，师资力量不足的问题在教学中体现得尤为明显。因此，关心和培养新教师，提高教练员业务素质和业务能力，是安徽省击剑运动发展所需解决的重大课题。

表5 安徽省击剑俱乐部教练员年龄情况

3.1.4 击剑运动员的调查与分析

参与击剑运动的男性青少年要远远多于女性青少年。从男女生的身体基本条件考虑，男生喜欢和擅长篮球、足球、击剑等对体力有较高要求的刺激性运动项目；而女生更倾向于健美操、自由体操等舞蹈类运动，对击剑运动存有一些排斥心理。

参与俱乐部训练的运动员中70%的教育程度为小学，教育程度为初中和高中的比例约为15%，成年人仅为5%。可见青少年运动员是安徽省击剑俱乐部的主要训练群体，而作为青少年主体的中学生占比较低。造成这种情况的原因可能和家长的态度有一定的联系。中学生比小学生承担更大的升学压力，家长更加注重文化成绩，对孩子体育技能的掌握程度要求较低。多数家长希望通过击剑运动的培训，提高孩子身体素质，培养击剑兴趣，并非以培养专业运动员为目的。再者，该年龄段的学生学业压力较大，没有足够的课余时间去参与训练。其次是19～29岁区间和30～40岁年龄段的成人，这个年龄段人群倾向于高校大学生或者刚进入工作的社会青年，该人群有适当自主时间和一定的经济基础，参与度较高，适应能力较强。

从练习击剑运动的时长来看，俱乐部的运动员受训时间多为1年，而训练时间超过3年的运动员人数较少，俱乐部运动员学习和训练时间较短，练剑经验普遍不足。这个现象与击剑俱乐部成立年份以及学员的选择存在联系。多数击剑俱乐部成立时间较晚，经营和教学尚处于初步阶段，参加训练的人员基本为新会员。同时，击剑运动运动强度大、训练费用高，对业余训练人员自身条件要求较高，部分会员往往难以坚持而选择停止或退出训练。

通过对参与击剑运动的运动员及家长进行访谈，汇总发现，家长的影响是青年学员参与击剑运动的主要原因。家长希望通过击剑运动的学习锻炼并提高孩子自身的素质和能力，丰富业余生活。家长对于目前训练的满意度较高，运动员也表现出很高的积极性，主动参与击剑运动的训练。还有少数的运动员是本着对击剑的热爱而参与到击剑运动中，这部分学员的运动表现相对比较出色。

3.2 安徽省击剑俱乐部发展存在的问题

依据对安徽省7所击剑俱乐部的运营和教学展开调查分析，发现安徽省击剑运动发展势头稳中向好，普及度也在不断提升，但其存在问题同样随着发展而逐渐凸显。

3.2.1 击剑运动发展滞后，群众基础薄弱

自2015年起，安徽省击剑俱乐部开始广泛发展。从产业分布来看，主要集中在江南和江淮地区等地理位置较为优越和经济较为发达的地区，整体上呈现地区发展不均衡的局面。击剑俱乐部作为体育市场化的重要部分，其发展受限于内生力量和外部发展空间，在自身需求和外部环境的矛盾面前，自身发展动力不足，存在发展滞后问题。

虽然我国的击剑项目在国际赛事上有着优秀的成绩，但是群众基础薄弱，远不如乒乓球、篮球、排球、足球等项目。原因主要有以下几点：一是当前社会的教育理念以学习为重，忽略了学生体育素质发展教育；二是当下人民群众对击剑运动了解不够，缺乏对击剑运动的直观认识；三是击剑运动有一定的门槛，相关配套的运动器材和场地等开销较大，在一定程度上限制了群众参与击剑运动的积极性。所以，击剑运动的群众基础较为薄弱，群众团体还有待扩大。

3.2.2 教练员综合素质低，专业师资匮乏

教练员的教育教学是学员直接参与击剑运动的主要途径，随着参与主体的不断扩大，参与群体的年龄差异愈加明显，对教练员的综合素质提出了更高的要求。不仅需要有高精尖的专业知识，还要具备育人等综合能力。当前参与执教的教练员普遍较为年轻，教育团体呈现年轻化现象。其缺乏专业的技术水平与能力，致使在指挥、管理、创新、交流等综合素质方面存在较多问题，对授课质量产生一定的影响。

从统计的结果来看，专职的高水平击剑教练员数量尤为匮乏。相较其他各击剑强省，安徽省教练员队伍人数较少，并且所面临的最大问题之一是缺乏有较强执教能力及敬业精神的教练员。多数教练员教学能力不强，缺乏充分的教学经验与教学技巧，使得安徽省击剑后备人才的培养缺乏科学性和连续性。由于俱乐部管理上存在弊端、教练员间关系不和谐等多重因素导致击剑人才流失。专业教练员培养机制不足，社会保障制度不充分，致使教练员缺乏的现象越来越明显，极大阻碍了击剑项目在安徽省内的发展速度和竞技水平的提升。

3.2.3 基础设施不完善，存在安全隐患

配套设施的档次与质量也是制约俱乐部发展的条件之一，安徽省内击剑俱乐部主要收入大部分采用收取入籍会员费的方式。击剑俱乐部的规模、经营理念、目标消费者不同，导致击剑俱乐部的场馆设施情况有所不同，组织结构的复杂程度存在差异。一般规模的俱乐部设施相对不太完备，基础性设施等难以有效保证，影响了俱乐部的服务水平。此外，安全保障是俱乐部的首要问题，基础设施的不完善将造成潜在的安全隐患。由于可用资金有限，部分俱乐部在维持自身正常运营的情况下，没有足够的资金用于安全隐患的排查与处理，难以实现对场地、器材进行检查更新，缺乏消防设备整改措施，导致俱乐部在营运与教学的过程中，存在一定的安全隐患，给企业的发展造成了严重的影响。

3.2.4 管理体制不规范，管理人员缺乏

目前安徽省内相关俱乐部的管理体制还有缺陷，对俱乐部的长期发展有着深远的影响。在当今社会主义市场经济环境下体育管理方面还是以政府的宏观调控为主。击剑项目市场化发展仍处于起步阶段，发展并不完善，政府等相关部门忽视了非本土体育项目击剑产业能带动经济发展的作用，缺少对击剑市场化的有效管理，间接引发市场不规范，管理秩序混乱，政府管理不及时等问题，导致了政府管理的体育市场化不能科学良好的运行[16]。同时，缺乏完整的行业规则和政策体系的击剑项目产业化因得不到充分的政策保障而很难继续发展。部分俱乐部缺乏完善的管理制度体系，普遍存在目标不明、责任不清、管理不善等各种问题，致使俱乐部很难通过自身管理实现经济效益和社会效益的目的。对于中小型击剑俱乐部来说，管理人员将工作重点放在了会员发展上，从而忽略了管理流程及管理评价等方面的内容，严重影响了顾客的忠诚度，不利于企业的长久发展。此外，管理人员的专业素质对俱乐部的发展有着重要的作用，在招聘管理人员时，对应聘人员的学历和能力有所侧重，而忽略了体育素养，导致其管理理念与实际发展不相符，管理质量和效率低下，难以达到预期的目标。

4 可持续发展建议

安徽省击剑运动的发展与推广已经取得明显的成绩，但可持续发展仍面临诸多挑战，如群众基础薄弱、专业人员素质较低、配套设施不完善和管理体制不规范等问题，短期内难以解决，这些都将制约击剑运动和击剑俱乐部在安徽省的可持续发展。根据以上问题，现提出如下发展建议。

4.1 提高运动普及程度，增强宣传力度

项目的宣传与推广是项目开展的首要任务，击剑运动的普及需要相关单位与俱乐部共同发力，推动击剑运动向均衡化、多层次发展。一来，相关单位通过制定利好的政策措施，营造良好的俱乐部营商环境，缓解部分俱乐部暂时性的经营困难，并鼓励优秀企业以点带面尝试性向未推广区域引入击剑运动，开拓新市场，促进击剑运动多方向多地域发展。二来，相关部门应主动牵头，联合击剑协会、俱乐部、学校等多方主体，组织开展多层次的击剑赛事，扩大击剑赛事规模，增加击剑运动在人们心中的影响力。通过“以赛促学、以赛助推”的方式，进一步推动击剑运动项目的发展，打造地方文体名片。在宣传媒介方面，新媒体是当前新闻传媒的主体。各单位应把握好新媒体传播规律，充分利用好新媒体等线上宣传手段，以“线上宣传为主，线下推广为辅”的模式对击剑运动展开多方面宣传，增加击剑项目在人民群众面前的曝光度，让人民群众了解、认识击剑，从而扩大击剑项目的群众基础[14-15]。此外，营销是俱乐部经营管理中的重要环节之一，对击剑运动向下推广发展具有一定意义。在击剑俱乐部发展中可以根据自身的建设条件采用一些营销手段，通过开展活动和费用优惠等方式吸引群众来尝试，降低入门门槛，扩大宣传面。

4.2 加强教练员队伍建设，提升综合素质

高素质高水平的教学队伍是人才培养的关键，只有精练击剑教学团队，才能更好地做好后备人才的基层培养。重点要加强职业教练员的职业素养和专业水平，不断深化教练员队伍的专业理论建设、专业技能建设以及人际交流管理能力。相关部门应建立健全教学队伍的培训和考核评估机制，进一步提升击剑队伍整体合力和执教水平。在执教的过程中，应以传授专业技能和提升学员身体素质为主要目的，积极引导学员树立正确的健身理念和健康的训练方式[17]。为了吸引和留住高素质高水平的教练员，扩大教练队伍，俱乐部应根据教练员的实际工作情况适当提升福利待遇，相关管理部门也要采用科学的奖励制度。通过合理的人才引进政策吸引高水平的职业运动员加入到教学团队中，从而提高相关从业人员工作的积极性，降低教练成员流动性，形成一种良性、可持续的循环机制。

4.3 完善基础设施配套，共创良好环境

专项资金的投入能有效解决基础设施不足的问题。击剑俱乐部的器材投入大，且装备繁琐，成本过高，在资金产业链上经常会出现各种困难。相关单位在推广击剑等小众项目时，可以对击剑俱乐部等单位给予一定的政策优惠，为其维持正常运营和设施配套更新提供支持。同时需进一步优化政府、学校、俱乐部以及击剑协会多方之间的合作关系，形成校园击剑课与俱乐部会员制联合授课的方式，增强俱乐部收费的合理性，同时制定出台惠民政策，尽可能降低击剑运动经济门槛，扩大击剑运动的受众群体，提高俱乐部的运营收益，促进俱乐部资金向基础设施建设方面流入。

4.4 规范制度建设，优化模式管理

我国体育俱乐部的性质、规模、登记注册、内部管理和运作方式还不统一。要想提升职业击剑俱乐部的自身造血能力和品牌知名度，必须首先完善俱乐部自身的管理模式，以便与协会实体化改革和独立运营相匹配，共同构成和谐共生、兼容并蓄的现代职业击剑运营体系。各俱乐部在发展的过程中要逐步规范和加强管理，部分尚无系统管理体系的俱乐部应建立俱乐部管理制度，加强相关章程、计划、制度等建设，建立健全运行机制，压实工作责任，不断提高管理人员与教学团队工作的制度化、规范化、科学化水平。俱乐部应挖掘自身内生动力，通过拓宽发展的空间和特色项目培育等方式增强自身的活力和经营韧性，在实践中不断优化管理模式，提高运营能力和服务水平[18]，增强俱乐部市场竞争力。与此同时，俱乐部应适时建立回访制度，要广泛收集会员的意见或建议，合理采用，并根据采用情况对会员进行回访和跟踪服务，提高会员的满意程度，从而推动企业快速发展[19]。

相关部门可制定促进击剑运动进一步发展的方针政策，实现对击剑俱乐部市场的宏观调控，达到对击剑俱乐部进行统一规划和管理的目的。方针政策的制定既要注重市场规律，又要强调俱乐部的自由发展，鼓励各俱乐部结合地方文化，发展各自的特色。同时，需加强对俱乐部市场的约束与管理，击剑协会应当在政府机关的监督下，建立多层级的协会管理制度[20]，切实明确俱乐部与会员之间的权利义务关系，并在章程规定的范围内加强对俱乐部的管理，维护会员的合法权益，促进安徽省击剑运动稳定、健康、持续的发展。

5 结语

通过调研发现安徽省击剑俱乐部的发展存在地域差异，呈现区域不均衡的发展态势，俱乐部在发展过程中普遍存在教练员综合素质低、基础设施不完善、管理体制不规范、管理人员不专业等问题。为解决此类问题，促进击剑运动在安徽省的可持续发展，建议政府加大对俱乐部的扶持与宣传力度，提高关于击剑运动的知识普及程度，规范相关制度并优化行业管理模式，在加强教练员队伍建设、提高综合素质的同时，在训练中要坚持以人为本，提高安全训练意识。