年中工作会企业和部门发言摘要

胜利油田：牢记殷切嘱托 奋力担当实干 以实干实绩回报总书记亲切关怀

胜利油田把贯彻落实习近平总书记重要指示精神作为首要政治任务，深刻领会党组“方向在哪里、行动在哪里、保障在哪里”重要关切，坚决落实党组各项决策部署和主题行动要求，认真学思践悟、主动对标对表，以“75 项重点项目+98 项月度运行大表+285项标志性成果”清单体系为统揽，统筹抓实生产经营、安全环保和疫情防控，扎实推动党的建设和改革发展，以实干实绩回报总书记亲切关怀。

坚持稳中求进做强油气主业，切实扛牢保障能源安全核心职责

●大力实施高质量勘探。成熟领域实现规模增储、落实千万吨级储量阵地，济阳和准中深层均取得重大发现，页岩油上半年又做实两个新的规模阵地。

●全面抓实效益开发。推进老区新化、促进提能稳产，系统谋划海上、西部、低渗、稠油、页岩油、化学驱、CCUS“七个产量增长点”。

●系统提升价值创造能力。强化十大挖潜增效项目组运行，搭建地面工程、信息运维等四大创效载体。

坚持体系思维筑牢底板根基，坚决守住安全绿色发展红线底线

●从严狠抓安全生产。部署推进“加强基层管理、促进安全生产”专项行动。高质高效推进东营原油库迁建。

●坚定推进绿色低碳发展。国内最大百万吨级CCUS 项目即将全面建成投产，国内首条百万吨级、百公里二氧化碳管道工程即将启动，有效助推黄河流域生态保护和高质量发展。

坚持创新驱动打造技术先导型企业，全力构建石油行业重要创新策源地

●着力营造更具活力的创新生态，集聚资源、优化机制，统筹科研立项和高效运行，推行“揭榜挂帅”、项目化运作，完善中长期激励政策，充分激发创新创造活力。

从创业走向创新，从胜利走向胜利。胜利油田的点滴成绩离不开每名员工的倾情奉献。刘铁 供图

●着力加强创新能力建设，打造高层次实验、高水平开放合作、高效率成果转化推广三大平台，推进跨系统、跨专业协同创新，建立内部转化、技术许可等多渠道成果转化方式，加速科技创新和迭代升级。

●着力突破关键核心技术，加快智能油田建设，促进科技兴安增绿，有力支撑高效勘探开发和转型升级。

坚持强根固魂抓党建强党建，引领保障高质量发展行稳致远

●以主题行动引领思想观念转变，完善政治理论学习、观念理念更新等六项机制，分4期对中层领导人员开展轮训，持续深化“三转三创”，组织“理响胜利”宣讲等活动，凝聚强大合力。

●以“育选管用”链条深化人才强企兴企，制定中长期人才发展规划，分层分类建立储备库，开展12个领域1.4万名人才动态评价。

●以全面从严治党营造良好政治生态，突出“五位一体”监督贯通协同，构建“常规+专项+政治生态评价+调研”巡察模式。

高桥石化：牢记使命 扛稳职责为坚决打赢“大上海保卫战”贡献石化力量

在今年疫情防控最吃劲时刻，高桥石化团结带领3390 余名干部员工及承包商、服务商员工驻厂坚守93个日夜，防疫情、稳运行、保供应，为打赢“大上海保卫战”贡献了石化力量。

疫情如火、军令如山，谨记嘱咐，守土尽责

3 月初，新冠疫情来势汹汹侵袭上海，高桥石化所处的浦东新区是重灾区。高桥石化第一时间成立疫情防控和安全生产工作专班，坚持党建引领，健全防疫组织体系，扎实后勤保障，抓牢、抓细、抓实特殊时期安全生产、疫情防控任务。

在上海疫情在一段时间内高位运行的严峻挑战下，该公司坚决、迅速采取人、物、场所“三落实”措施，设立“红黄蓝绿”四色管控区，快速精准锁定阳性及密接人员工作生活范围；停止非必需物资流动，制定必需物资非接触交接防护指南；全面实行配餐制，严控会议规模及数量，严格密闭区域清洁消毒，坚决阻断病毒传播链。公司内部16 天实现动态清零，34 天感染人数全面清零。这一疫情防控做法得到上海市经信委认可并在行业企业内推广。

牢记使命、扛稳职责，忠诚可靠、彰显担当

高桥石化储运部液化气灌装站实施“无接触”灌装，强化全封闭管理，确保持续向上海和周边城市源源不断运送民用工业气。陈鸣启 摄

面对疫情期间物资保供、物流运输、生产经营巨大压力，高桥石化统筹抓好生产经营、疫情防控、安全生产三件大事，提升特殊时期保底线的调节供应能力，确保安全连续稳定高效生产。发挥央企在地区产业牵引作用，联合上海石化、销售华东等兄弟单位，在疫情最困难时期，向上海和周边城市源源不断运送民用工业气、丙烯和ABS 工程塑料，延伸带动了长三角及更大区域相关企业复工复产。坚持经济责任、政治责任与社会责任一体担当，实施“控产汽油增产石脑油、控产航煤转产柴油，增产增销芳烃丙烯”总体经营策略，努力增产增销高附加值产品。

上半年，该公司创造了跑赢大市、好于预期的经营业绩。上海电视台、东方卫视等多家主流媒体连续报道高桥石化扛好中国石化“三大核心职责”，助力上海抗疫、保障民生；公司深入带动推进复工复产，得到上海市及行业主管部门的表扬认可。

北京化工研究院：勇担职责使命 强化自主创新为打造技术先导型公司再立新功再创佳绩

北京化工研究院扎实推进主题行动，深化科技体制机制改革，加快关键核心技术攻关。今年以来，承担国家战略攻关任务、中国石化“十条龙”和重大科技项目21 项，成果转化完成年度总体指标65%，技术与产品出口额超去年全年水平，全面实现时间过半、任务过半。

坚持“四个面向”，聚焦自主创新，奋力担当国家战略科技力量

●承担化工新材料原创技术策源地建设任务，参与国家2030 新材料重大项目规划编制。

●国家战略攻关任务（1025 专项）完成一期项目评估。

●承担国务院联防联控小组下达的攻关任务，实现合成和生产关键技术突破。

●加快基础前瞻技术领域布局，一大批前瞻课题进展顺利。

强化支撑引领，加快成果转化，奋力打造化工材料创新高地

●深化产学研、产销研用合作创新。推进与高校、龙头企业合作，打造医卫材料国家重点实验室。

●加强与国内外高校交流合作，在化工新材料领域积极开展基础应用研究。

●构建世界一流创新平台。天津科学试验基地一期，聚烯烃、橡塑新材料等国家级工程中心高质量运营。国家先进高分子材料测试评价中心建设高水平推进。

●服务企业转型升级。国内首套千吨级聚丁烯-1工业示范装置在镇海炼化成功开车。可降解材料PBST成套技术在海南炼化加快工业化装置建设。氦气分离膜提纯工业试验装置即将在重庆石油投用。茂金属聚乙烯催化剂在扬子石化20万吨/年聚乙烯装置完成应用试验。

北化院加快科研成果转化，打造化工材料创新高地。图为北化院科研人员在开展薄膜加工实验。胡庆明 摄

●加快成果转化应用。有序推进聚烯烃弹性体、液体橡胶项目在茂名石化的工业应用。完成官能化溶聚丁苯橡胶技术在燕山石化的技术许可。

深化科改行动，突出“双轮”驱动，奋力提升科技创新活力效能

●以3 月成功入选国家“科改示范企业”为契机，以“标杆企业”为目标细化改革方案。

●持续完善公司法人治理结构，董事会六大职权逐步落地。

●推行“大兵团”协同攻关，以需求为导向，组建全产业链攻关团队，实现上下游贯通式创新。

●坚持市场化导向，全力推进“三能”机制落地见效。

●价值创造导向、业绩量化考核进一步强化，充分激发科研人员创新活力。

镇海炼化：固本培元抓“三基”守牢“底线”促发展

“十四五”以来，在集团公司党组坚强领导下，中国石化镇海基地进入了高质量发展的快车道，未来4 年再造一个“镇海炼化”的“443”发展目标日益清晰。坚持统筹发展与安全，以“三基”工作为牵引，努力守牢安全环保、疫情防控、廉政建设、队伍稳定“四大底线”，不断夯实发展根基。

强化基层建设，一体凝聚全员合力

●紧抓思想政治学习：深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻集团公司部署要求，第一时间组织开展大讨论，引领全员增强“防控风险，就是讲政治、担责任、促发展，就是守护共同创造的成果”的思想自觉。

●安全齐抓共管：把“防风险、守底线”作为基层党建的出发点和落脚点，将安全生产作为“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动和“党建领航、书记领跑、党员领先”三领提质升级行动的主要内容，确保基层党建与中心工作硬关联、实兑现。

●密切联系群众。公司班子带头开展“每周研一天、现场两小时、会前五分钟”安全引领力提升行动，各级领导树牢宗旨意识，自觉深化践行群众路线。

强化基础管理，一体落实岗位责任

●探索构建“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”风险防控体系。

●抓管理网格化明责任。镇海基地基本实现网格化管理全覆盖。

镇海炼化员工在乙烯项目装置巡检。镇海炼化 供图

●抓技术专业化强支撑。将“三基”工作要求融入专业管理制度，专业管理积极响应基层需求，帮助基层解决专业难题。

●抓现场规格化提标准。制定设备设施、保运基地、施工作业、厂容厂貌、道路交通等现场规格化标准，全面打造标准化工厂。

●抓行为规范化促习惯，分类制订员工行为规范手册，录制“手指口述”标准化视频，狠反“低老坏”。

强化岗位练兵，一体提升实战本领

●重构培训体系。构建“总教练+主教练+助教+师父”“教练员”体系，层层压实人才培养责任。试点全员积分管理，对参加学习培训等明码赋分，并与评优评先、成长晋级挂钩，激发全员学习积极性。

●强化实战实训，建立“六阶段进阶式学习地图”，充分利用闲置厂房、退役装置建成安全、设备、电气、仪表、工艺等五大实操基地，推动132套仿真系统下现场进班组，让实操训练成为员工上岗的必修课程、成长的必经台阶；连续6年开展“最强操作”竞赛，提升全员技能水平。

石油工程建设公司：深化改革强动力 提升管理增效益

上半年，石油工程建设公司扎实推进主题行动，安全生产平稳受控、各项工作全面进步。新签合同额、营业收入、百元收入营业成本、净利润、资产负债率、两金占用、自由现金流等指标创历史同期最好水平。

牢记殷切嘱托，扛稳责任使命

●坚持把干好东营原油库项目作为践行总书记嘱托的具体行动。实施BEPC联合体模式，发挥大兵团优势，各项节点始终超计划运行。

●坚定推进“五化”工作支撑项目提质增效。

●坚守石油工程建设核心职责。高水平推进顺北五号联等92 个重点项目建设。

深化改革攻坚，激发内生动力

●深化机构改革，持续“瘦身健体”。

●优化分配机制。

●用好“两池两库”。

●突出差异化发展。推动“十四五”科研规划落细落地，把握CCUS、LNG等技术攻关方向，推进产业高端化升级。

聚焦关键业务，对标一流企业，推进管理创效

●强化安全保效益，明确安全职责，制定从严安全管理规定，开展高风险作业安全整治和设备管理提升专项行动。

●拓展市场创效益，防风险、扬优势，优化布局，提升优质规模市场占比。

●颗粒归仓增效益，创新经济活动分析模式，强化法律纠纷处置。

东营原油库迁建项目建设现场，作业人员正在进行储罐消防喷淋管线安装。周继明 摄

●夯实“三基”促效益，制订项目部/基层队管理手册和岗位手册，建立3家实操培训基地，做实项目三级组织，强化基本功训练。

坚持深度融合，强化党建引领保障

●持续解放思想，坚持“第一议题”学习制度，推进集团党组决策部署和批示精神落实落地、形成闭环。

●强化党的领导，完善“三重一大”决策制度程序，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，建强战斗堡垒。

●突出以人为本，推进干部联系点、承包点、走基层访万家等制度化常态化。成立农民工联合党支部，设置“员工驿站”“农民工之家”，完善农民工工资代发机制。

油品销售事业部：发挥党建优势 引领逆市创效

油品销售事业部以市场为导向，以客户为中心，强化政治引领谋发展，突出政治担当拓市场，压实政治责任抓基层，有力应对超预期因素冲击，上半年实现油气经营实现良好业绩。

强化政治引领，实施打造综合能源服务商的战略举措

●实施打造综合能源服务商战略。积极探索加氢、充电、光伏发展路径，拓展新经济、新服务发展模式，统一推广新形象、新工装，落实深化改革三年行动、易捷综合改革、数字化转型规划、科技创新体系建设等改革措施。

●履行保障国家能源安全政治责任。紧跟党中央决策部署，尽己所能为党分忧、为国尽责、为民奉献。助力抗击疫情和复工复产，3 万余座加油站坚持油品不断供、商品不涨价、服务不打烊；主动送油上门、优惠让利，服务“三夏”农机客户超500 万人次；发挥网络、品牌、营销优势，助力乡村振兴；为冬奥场馆建设、赛事运行供应能源2.2 万吨，以实际行动践行“两个维护”。

突出政治担当，巩固提升产业链协同创效的核心优势

●加强产销协同算大账。与炼化企业加强沟通、密切配合，克服一切困难承接石化资源，千方百计保障炼厂后路畅通。

●提升客户服务拓市场。开展攻坚创效和“千站亮剑”行动，推进“司机之家”“爱心驿站”建设。抓精准营销，开展“双节送豪礼”“五月出行季”等营销活动，增强客户黏性。抓服务效能，推进“百城万站·卓越服务”劳动竞赛，开展“加油站服务提升百日竞赛”活动，推广实施新服务标准，提升客户消费体验。

顾客在杭州石油秋涛路加油站自助刷卡付费。胡庆明 摄

●创新易捷服务稳增长。创新营销活动，今年首次推出“养车节”营销活动，满足客户的车用品、车服务、车生活需求。积极开拓环保市场。升级推出全国统一的“易捷加油”APP，改进线上消费体验，促进流量转化。

●构建战略合作促经营。坚持合作共赢、共谋发展，创新合作模式、拓宽合作范围；坚持集团全产业链协同创效，与化销公司、物资装备部、工程部、润滑油公司等兄弟单位开展全方面业务合作。

压实政治责任，激发凝聚高质量转型发展的强大力量

●建强组织树标杆。大力推进支部建在站上，促进党建与生产经营融合互促，打通基层党建“最后一公里”。

●群策群力保安全。狠抓安全责任落实，夯实安全基础。开展“党员身边无隐患，安全生产我先行”主题活动，以过硬作风保障企业安全平稳运行。

●从严执纪守规矩。始终牢记“不合规的钱一分不挣”，开展零售、直分销等重点领域专项治理，推动“大监督”向基层延伸。

工业之美

九江石化89万吨/年芳烃联合装置是中国石化第三代芳烃技术首套工业应用装置，6月8日该装置一次开车成功并产出合格产品。柯斌 摄

劳动之美

连日来，河南油田百里油区酷暑难耐，气温一度高达39℃。油服中心2000余名干部员工战高温、保安全、夺高产的热情不减。图为河南油田双H6-608井修井施工现场，油服中心修井105队党员、技术副队长侯玉鹏带领队员施工结束后一口气喝下1瓶矿泉水。鲁海涛 摄

爱心之美

6月13日，环卫工人来到河南商丘的加油站，为轮胎补气，并夸到“王站长，你们这个爱心驿站可真是个百宝箱啊，能乘凉、能喝水、还能充气！”说着两人笑了起来。“走，进去凉快凉快，我今天买了西瓜，咱们尝尝甜不甜。”陈晶晶 摄