以品为本 以质为责湖北麻一建设麻城市传染病医院纪实

王燕萍 李孟 熊远征

牢记习近平总书记殷殷嘱托，织牢织密公共卫生防护网，把“人民至上、生命至上”理念落到实处。近年来，湖北省谋划公共卫生体系补短板项目，增大规划总投资力度前所未有；与此同步，疾控体系、医疗救治体系、基层防控体系、院前急救体系和公共卫生应急管理平台建设，加快推进。

加快平战结合医院建设、做实医防结合、合理配置公共卫生资源，在打造疾病预防控制体系改革和公共卫生体系建设“湖北样板”的进程中，该省探索出不少颇具创新特色的路径。这背后，是绝不言退的孜孜掘进，是迎难而为的锐意执着。今天，一起来看看麻城市人民医院传染大楼的建设历程，看看承建方背后的决心与故事。

斩棘前行 使命向前

何为“平战结合”医院？新冠疫情的突如其来让绝大多数的医院措手不及，临时改建、扩建暴露出了我国在重大传染病救治中的被动性和滞后性，不少专家呼吁提前规划、未雨绸缪，建设“平战结合”防控基地：医院平时收治普通病人，一旦遇到突发情况，能迅速切换成传染病救治医院。

麻城市人民医院传染病大楼位于麻城市金通大道以东，建筑面积22755㎡，

地上七层，地下一层，总工期730日天，实际工程于2021年1月18日开工，截至6月，已进入全面收尾阶段，预计今年7月投入使用，承建单位为湖北麻一建设有限公司（简称麻一建设），在抗击疫情、预防极端天气的环境下，将工期缩减了6个月，为麻城防疫事业做出重要贡献。

对于麻一建设而言，做“平战结合”医院相当于“吃螃蟹”，业内无过多经验借鉴，且政治意义重大，思量再三，公司领导层义无反顾接下这项任务。

为高质量完成工程建设，麻一建设内部成立了工作专班，选拔了最优秀的项目管理团队为其保驾护航，上至领导班子，下至普通员工，深知项目的战略意义。

回顾建设历程，摆在项目管理团队面前的有三道难题：医疗病房技术难题、机电安装难题、沟通协调难，好在都被项目团队巧妙解决了。

因医院建设涉及癌症病人放疗、化疗等项目，对密闭性要求极高，项目团队是第一次遇到直线加速器设备房，直线加速器设备房特殊性强，要求高，必须要求其混凝土墙板梁不得有任何裂缝。但是由于其设备房特殊要求，顶板最厚处厚度2700mm，墙体最厚处厚度3000mm，梁最高处2300mm高、1300mm宽，为项目施工造成很大困扰。

“三区两通道、排风系统、负压隔离病房（抢救设备设施线路）、空调通风系统消毒、污水初消毒、污物暂存转运等硬件设施这些硬杠杠都需要我们来解决。压力很大，又必须克服。”项目相关负责人介绍。

那段时间，项目管理团队日夜难眠，一边是从未接触过的领域，一边是工期压力。为尽快赶走“拦路虎”，麻一建设精心挑选优良技术人员，通过学习和实地勘察，在施工模板支撑搭设体系选择盘扣式钢管支模架，既方便搭设也满足设计要求，在施工前编制超危大工程专项施工方案并组织专家进行专家论证，经论证合格后方才施工且在混凝土浇筑前特意邀请专家进行回头看。计划25天就可做完的，硬是花了45天苦“磨”，为提高混凝土强度，不产生裂缝，项目部对每个测温、养护、降温环节严格把关，甚至采用冰块给大体积混凝土按要求降温。最终，这一方案成功通过，现场模板支撑搭设系统也得到省专家高度表扬。

在机电安装环节，项目部制定了一套完整的管道安装记录方案，新风、消防、给水、负压……超过2万多米的管道安装任务，任何一个环节出错都有可能影响全盘。为此，项目部采用BIM正向设计，基于高精度BIM模型的管道组预制件，解决了狭小空间内管道及管件的安装、连接难题。部分复杂管道组件，可以通过高精度BIM模型，提前指导管件组的预制加工。在省去了部分管件的同时，减少了因传统施工工艺中人工测量所带来的偏差，令预制的管道组件更加贴合现场实际，有效降低因人工测量偏差所带来的材料浪费。

此外，项目建设涉及多方沟通协调、分包管理等因素，越是艰难的环境，越让人成长。“每次遇到难题想退缩的时候，我就想到这是属于麻城版的‘金银潭’医院，疫情爆发之初如此艰难的时刻我们都挺过来了，现在有什么理由不奋斗呢？”麻一建设相关负责人这样介绍。

多措并举 创优争优

把党组织建在工地上，让党员服务在项目上。高质量项目建设的背后有多种综合因素，党建引领就是其中重要的“法宝”。

在麻一建设，注重强化党建引领，切实增强项目党组织组织力，不断激发党员干部干事动力和热情，凝心聚力推进项目建设党员实干拼搏在一线、发挥作用在一线、攻坚克难作表率。

为此，该项目部广泛开展项目党员“亮身份、亮形象、亮标准、亮承诺”活动，设立党员责任区、创建党员示范岗、组建党员突击队，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。全体党员冲锋在前、吃苦在前，“晴天一身汗、雨天一身泥”，形成了“党员领头干、大家跟着上”的生动局面。

质量管理是企业的生命，怀着“干一项工程·创一座丰碑”的信念，凡麻一建设承建的项目，领导班子成员都要求其经得起考验。传染病大楼设计使用年限为50年，项目部主动作为在材料上严格把关，例如在项目地下室防水采用APF-C预铺式高分子自粘胶膜防水卷材，可解决传统防水卷材与结构混凝土之间不粘结而造成的窜水问题，从根本上提高了防水的可靠度。

今年6月是全国第21个“安全生产月”，自住建部发布《工程质量安全手册》后，麻一建设便结合企业实际情况，编制了《手册》，对每个项目严格管理，要求项目部在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和安全生产、文明施工知识教育制度，对每个进入施工现场的作业工种做到安全技术交底，要求每个星期开展安全生产例会，将安全责任落实到班组和个人。

在安全文明施工方面，项目施工现场建筑材料按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设置不锈钢标准规定的材料状态标示牌。现场进出人员安全着装按公司统一要求佩戴，保证工地安全施工；项目安全防护采用标准定型化栏杆进行防护，既美化又实用；施工现场使用人性化安全警示用语牌；警示用语牌在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置；警示用语牌统一规范，并满足数量和警示要求。

正因为各类完备的举措，该项目最终获得业内外一致好评。2022年2月获得了湖北省建筑工程“六个工地”示范项目表彰；于3月获得2021年-2022年度第四批湖北省结构优质工程和第二批湖北省安全文明施工现场的奖项，2021年6月份举办了麻城市建设工程质量安全现场观摩会。

质量是企业之根，建百年不朽工程是企业的责任，更是使命，展望未来，麻一建设将主动担当，主动作为，以品质工程创建为契机，通过规范化流程、程序化把控、标准化施工、精细化管理，实现工程内在质量和外在品位的有机统一。