丁浩洋 孙雨莹
摘要:社会经济的进步使得城市化进程得以加快,建筑工程在数量上开始持续增多,规模也开始扩大,为建筑领域带来了全新的发展机遇,和人们平时的生活联系紧密,在这样的背景之下,人们也开始重视建筑领域的发展,对于建筑工程具体的质量及其安全也提出了更高的要求,这也造成建筑工程所需要的投资成本开始增多,建筑企业如果想要在这样的条件下确保自己的经济效益,就需要强化对于成本的管理及其控制,目前建筑领域对于建筑工程本身的成本使用最为常见的就是全过程跟踪管理,成效也十分显著。本篇文章就工程造价全过程跟踪管理对于成本控制所产生的影响进行研究,希望可以给大家带来帮助。
关键词:建设工程造价;全过程跟踪管理;成本控制
1全过程跟踪管理的特征及其工程造价全过程计价流程
(1)管理依据更为系统化。建筑工程造价全过程很跟踪管理,同时也是第三机构,通常是造价咨询的机构,受业主的委托加以管理的过程,依据建筑工程招标时期合同、合作变更、设计图纸及其计算规则这些资料,对于建筑工程决策、招投标、施工、竣工及其计算过程当中的全部经济指标加以管理。其管理依据可以对建筑工程中造价管理予以理论支持,进而实现节省投资,提升资金运用效率的目标[2]。另外,正常的审计工作依据招投标具体合同的规定、国家有关政策来加以审核,建筑工程中造价全过程跟踪管理更为系统化,会对建筑工程的各个环节是所牵扯的经济活动加以复核,同时用合法性的角度来做进一步的监督与评价。(2)审核方式更为专业,难度更大。因为跟踪审计对于工程开展了全过程的造价控制,审计期间的任务量相对较大,持续时间过长,且操作步骤偏多,这样的审计工作通常都是业主所提出的有对应的中介机构参与进来[3]。这部分专业化的工程咨询机构本身有着过硬的专业能力与足够的操作经验,可以填补以往审计工作之中所存有的不足,给工程具体的建设予以参考,在把控工程造价的基础上,提升工程的质量。造价跟踪管理并非是国家强制实行的,审核从事者是就专业的角度,以及业主的角度来对总体建筑工程加以评价,产生效率更高的监控体系。(3)建设工程造价全过程计价流程。在开展工程造价全过程的跟踪管理当中,需要先了解工程造价实际的计价流程。工程项目应该依据程序来策划决策与落实,工程造价也应该在各个阶段加以计价,借此来提高工程成本控制所具有的有效性。我国现下所运用的工程造价计价流程,如图1所示:
2建设工程造价全过程跟踪管理对成本控制的影响
(1)工程造价管理在决策阶段对成本控制的影响。影响工程造价关键因素就有建设项目的规模及其标准的明确、建设地点的选择、工艺的选取及其技术设施的挑选等等,这部分因素如果变动就很有可能会造成工程造价产生变化,所以应该落实好决策阶段的造价管理。首先,在明确项目工程以前,需要落实好市场调查,搜集精准的基础资料,进行“定性+定量”这样的分析工作[4]。并且,结合市场要求及其发展的态势,选取最后适合的技术,明确工程建设的规模及其标准,编写出更具实效性的立项申请,尽可能早日立项。其次,应对工程建设具体的地质与水文状况加以研究,充分了解本地工程造价相应的信息资料,借此来确定项目实际的技术参数,特别是造价控制的指标。最后,需要对工程项目本身的效益加以分析,同时编制工程投资的估算,尽量从整体上解析基础数据是不是可靠。在这个过程当中,通常需要对各种因素加以分析,结合目前市场的行情及其发展态势,明确工程当中的静态投资,有效预估动态投资,给建设项目的决策给予足够的资金,不留下任何缺口,让投资估算的内容及其费用可以更加齐全,做到不重不漏,尽可能的贴合实际,在真正意义上把控好成本。(2)工程造价管理在设计阶段对成本控制的影响。在对成本加以控制的时候,还应该对设计所存有的潜力做总体考虑。首先应该制定优选的制度,能够借助设计限额的方法来达成设计方案相应的目标,挑选出最为安全、适用及其经济的设计方案,接着在设计的合同当中确定打破设计限额相应的责任。其次是在具体工作当中,设计从事者通常较为关注建筑本身的安全性、技术创新性及其总体美观性这些方面,然而却忽略了建筑产品本身应该有的经济性和适用性,借助造价测算能够检测出设计方案本身是不是足夠经济合理,是不是能够让价值达到最大,并且成本最节约。例如,某个小区住宅除了达到了功能、安全及其质量的要求以外,还借助合理增加住宅宽度、拉低结构高、缩减结构面积这些方式来减少建设的成本。最后在做设计的时候,还有可能会有缺项或者是深度不够的情况,造成设计图不能很好的运用到施工当中,给施工种下了很多的隐患,以至于还会对建设成本造成不利的影响。比如,有部分不同专业的设计,经常会出现建筑施工图节点大样和结构施工图节点的大样存在差异的问题,或是存在安装工程预算部分和土建工程有所冲突、管道工程和主题结构这类工程碰撞这些情况,造成具体施工当中出现许多的拆、改与移工作,加大了一些无形的成本。可以看出,落实好工程设计部分的造价管理是控制工程成本的重点所在。(3)工程承包阶段造价管理对成本控制的影响。针对工程承包这个阶段来说,招投标这个工作对于工程造价有着很大的影响。施工企业在投标报价的时候,需要结合自己工程具体的消耗量指标、水平、价格资料及其费用标准这些,对于企业做好投标工作应该支付的费用加以估算。这种成本就是竞争成本,需要不少于企业最低成本价格来进行竞标。部分施工企业为了获取工程最终的施工权,运用一些不合理的竞争方式,彼此压价,导致标价过低,将成本计划带入漩涡,这个行为造成建筑市场的竞争风气不好,影响到工程造价的管理。(4)施工阶段工程造价管理对成本控制的影响。在建设施工阶段落实工程造价的管理工作,具有重大的意义。施工阶段通常就是把以前所设计出的工程图纸转变成实体,其是资金出现密集流动的时期,同时也是被天气变化所影响最大的时期,有效的全面造价管理不只可以提升施工的效率,并且还可以对施工成本做有效的把控。首先,在具体施工当中,制定适合的工程造价管理方案是十分重要的。施工图预算是达到目标成本的一大前提,同时也是把控具体成本的依据所在。另外,相关从事者在做施工图预算的时候,需要落实好内部核算这个工作,应结合企业所独有的施工定额,对于每个施工的过程或是工序做更为精细的划分与组合,落实好各部分工程的成本测算,借此来完成在目标成本和具体成本的有效把控。
结束语:总之,在工程建设的每个环节都应该运用正确的计价方法来明确建设的成本,让建设能够更为合理,达到目前市场经济所提出要求,从而避免资金投入存有的风险,使资金可以按期投入并使用,提高资金的利用率,保障业主及承包单位都可以获得对应的投资回报与利润。
参考文献:
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[4]李荣静,徐征.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法探析[J].企业改革与管理,2021(18):155-156.设计.2020(06)