市政工程施工中的安全管理与质量控制

蒋桂斌

摘 要：在市政工程建设中，安全管理和质量控制措施是使市政工程施工阶段有序进行的基本措施。管理者应采取安全管理和质量控制措施，提高市政工程建设的效率和质量。为了更好地提高市政工程施工期的安全管理和质量控制质量，管理者应做好各阶段的监督控制，充分利用自身管理方法的有效性，加强安全管理和质量控制水平，按时完成市政工程建设的日常任务。

关键词：市政工程施工;安全管理;质量控制

根据项目要求采购相关设施和材料，并对其质量和综合性能进行全方位检测。有效降低施工过程中潜在事故和风险的发生概率。我们要有长远、全局的眼光，把质量控制和安全管理任务贯穿于市政工程建设的各个阶段。

1市政项目建设安全管理及质量控制作用

在市政项目建设期间，安全管理及质量控制措施与客观规律需求相符合，科学完善的安全管理及质量控制措施能够降低市政项目建设环节成本支出，强化市政项目工程建设质量，确保建设环节安全有序。在市政项目建设期间，应将安全管理及质量控制工作落实到各个环节中，涵盖前期决策阶段、中期建设阶段及后期竣工阶段等多项工序。在市政项目建设环节中，应统筹协调多个要素，避免建设环节存在安全问题，根据市政项目建设环节的推进情况，对安全管理及质量控制措施加以调整及优化，充分发挥出安全管理及质量控制工作的积极意义，提高参建单位综合效益，推动城市经济发展，维系社会稳定。

2市政工程施工中安全管理与质量控制存在的主要问题

2.1施工人员能力较为有限

受到传统的施工模式和思想的影响，部分人员比较重视成本控制和质量管理工作，但其安全管理意识相对淡薄，将会加大施工隐患和风险。大部分人员的市政工程施工经验十分丰富，但其专业水平和信息素养较为有限，无法快速地接受和掌握一些新技术。且在面临较强专业性和复杂性问题时，往往难以在第一时间进行解决。此外，在市政工程规模不断扩大，项目不断增加的情况之下，原有队伍人数已经不能满足实际施工需求。部分单位虽然根据情况进行了招聘，但未对人员各方面能力和素养进行考核，从而导致新入职人员的水平普遍偏低。这会对质量控制和安全管理工作效能的提升产生一定程度的影响。

2.2监管力度有待提高

监督管理力度与市政项目建设水平密切相关，应通过多种方式强化落实各项监督管理要点。但就目前而言，监督管理力度有待提高的问题极为普遍。首先，参建单位缺少一套科学完善的监督管理制度，在建设环节展开过程中，仅依靠管理人员执行各项监管工作，缺少专业部门的参与及指导。在制度因素影响下，管理工作无法有序展开，这是影响监管力度的一项主要因素。第二，在建设环节监督管理过程中，监督管理技术极为落后，加之管理人员缺少相应的管理经验，使得监管工作难以达到预期要求，安全事故频发，质量隐患难以得到有效的解决。

2.3对施工材料缺乏有效管理

材料与设备是市政施工中重要的组成部分，其采购成本大约占总体成本的75%左右。这也就意味着施工材料的优劣将会对市政工程的质量、性能、耐久性产生至关重要的影响。但在实际采购时，部分施工单位没有制定较为完善的材料采购方案，只是根据以往经验进行材料的购买。或是以经济性为材料采购的重要指标，忽视对材料质量的检测。其部分采购人员没有和供货商或生产商进行深层次的沟通，也没有对其生产资质和实际情况进行全面了解，在材料采购完成之后，对进入施工现场的材料检测并不严格，材料存放也较为随意。不仅会增加施工现场的安全隐患，同时也会使部分施工材料出现变质或损坏的情况。

3市政项目建设安全管理及质量控制要点

3.1强化安全意识

为了使参建人员养成良好的安全意识，应在项目现场指定位置设置相应的警示标语，确保各参建人员严格按照规范標准展开建设任务，定期做好安全检查工作，如发现安全问题应及时加以解决。管理人员应强化各项风险管控，实时掌握各参建人员及参建设备的状态，定期组织管理人员参加安全教育活动，将安全教育工作与日常工作环节相互结合，使各员工养成良好的安全意识，充分认识到安全管理工作的重要意义。参建单位还应将安全管理工作与考核制度相结合，以此对管理人员的行为加以约束，确保参建人员人身安全。

3.2全面提升相关人员的综合素养

当下，施工单位可以利用“互联网+”的方式，全面、深入、持续地进行质量控制与安全管理工作的推广和宣传。整合与质量控制和安全管理有关的音频、图片、符号、文字、视频，由相关人员对其进行再编辑和再处理，利用微信、QQ、微博，以及热门的小红书、抖音、快手等APP进行推送，引导全体人员积极地进行了解和学习;也可在市政工程施工开始之前组织安全教育活动，全面加强安全常识的普及，要求相关人员熟记安全责任书和安全施工守则，全面提升安全意识和安全思想;也可开展基于质量控制和安全管理的组织讲座，邀请权威人士和优秀工作人员参与，积极地分享经验和心得，并围绕实际存在的问题进行针对性的探讨，以期能获得更有效的解决措施和方案，使相关人员能形成良好的质量控制思想和安全管理思想。另外，施工单位还要立足于人员队伍构成情况，有效进行施工人员、质检人员、安全人员、材料人员、技术人员的招聘。根据全新的准入机制和考核制度，对其能力、水平、素养等多方面情况进行考核。严格、合法、科学地验证其执证资格，择优进行录用，并根据质量控制与安全管理情况设置岗前培训。还可在了解队伍的实际需求时，聘请技术、理论、法律以及质量控制、安全管理的专业顾问，全面完善实现工程施工队伍结构，提升其综合实力和业务能力。

3.3强化材料管控

在市政项目建设期间，利用科学有效的材料质量管理措施能够强化市政项目建设质量，避免安全事故发生，按期完成项目建设任务。参建单位应强化落实各项材料管理要点，使各原料规格及性能符合项目建设要求。在材料采购期间，应安排专业的采购人员做好市场调研工作，优先选择质量优越，信誉良好的供应商进行合作。其次，在材料运输期间还应做好运输环节的监督管控工作，降低材料损耗。在入场前，还应做好验收工作，判断材料的质量及规格能否满足项目建设要求。只有确保材料无任何问题，方可入场。对于不合格的材料而言，应做好登记及退款工作。材料入场后，还应做好后续存储工作，避免存储不当使材料性能受到影响。只有确保材料无任何问题，方可使市政项目建设质量达到验收标准，从而强化市政项目建设环节的安全性。

3.4科学地引进施工现场管理技术

在设计阶段，施工单位应安排相关人员利用专业仪器和设备进行施工现场勘测，获得最为真实的市政施工数据，并利用信息技术对数据进行再分析、再汇总、再整理。充分地考虑经济性、实用性、美观性，根据质量控制和安全管理原则进行设计。对设计图纸当中所涉及的新设备、新材料、新工艺、新技术等进行全面梳理，加强先进的安全施工技术的应用，对存在安全隐患和问题的施工工艺进行调整。针对设计中的图纸变更问题，需对原图和重新设计的图纸进行保存，在其中详细地标注修改部分。针对改动量较大的图纸，需根据市政工程情况重新绘制，并做好变更内容、变更日期等记录。

4结论

总而言之，相关人员应从宏观和微观的角度入手进行分析，掌握影响质量控制与安全管理工作开展的制约条件和重要因素，针对质量和安全制定全新的工程施工方案。了解施工队伍人员的综合情况，利用各种途径和渠道对人员进行深层次的培养，提升其专业素养、业务素养、综合素养，使其能更好地完成工作任务，有效应对紧急状况。

参考文献：

[1]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究，2019（22）：187-188.