数字技术赋能：制造业产能共享模式的比较研究

林永民LIN Yong-min；赵欣ZHAO Xin；张振山ZHANG Zhen-shan

（华北理工大学管理学院，唐山063200）

0 引言

产能共享，是共享经济模式与制造业的融合，随着数字技术的迅猛发展，已成为推动我国制造业向智能化转型的重要路径。2020 年我国在制造业领域通过共享生产能力交易规模达到4010 亿元，仅次于生活服务领域的共享经济规模，位居第二[1]。由此可见，共享经济已经逐渐拓展其应用方向，在生产制造领域发挥着重要的作用。数字技术不是共享经济实现的必要条件，但却是共享经济得以大规模发展的支撑条件[2-3]。虽然，学者们都认为数字技术是促进产能共享模式发展的重要推动力，但是数字技术赋能产能共享的机理的研究尚不深入，同时，由于制造业细分行业的特征不同，产能共享平台的构建、运行机制、实施的困难性和取得的成效并不一致，当前的理论研究还需系统化[4-6]。

1 制造业产能共享的理论基础

厘清产能共享的理论渊源，以及数字技术推动其大规模发展的机理是开展产能共享的基石。产能共享，是共享经济理念在制造业领域的渗透与融合的结果，其对化解产能过剩与促进制造业向智能化转型则需要数字技术的支撑，如图1 所示。共享经济理念为制造业产能共享提供方向与路径，而数字技术为产能共享赋能。

图1 共享经济与数字赋能推动产能共享的机理

1.1 共享经济理念引领制造业产能共享

产能共享是共享经济应用在生产制造领域的典型模式，是制造业融合互联网融实现转型的新方向。首先，产能共享可拓展经济增长新空间。从企业角度看，通过互联网与制造业的融合，产能共享将持续提升生产设备、劳动力、资本等要素的配置效率，拓展产业发展的新空间。其次，基于互联网平台形成柔性的生产组织模式，可以满足客户定制化、多样化的需要。通过共享平台可实现供需的快速对接，并且基于客户的需求将分散的生产能力有效地组织起来，实时响应客户的需求，形成供需结构的匹配。第三，产能共享激发创新活力。从创新视角看，产能共享，一方面，通过重构制造系统中的分工、合作和协作关系，实现资源最大化利用，提高生产交易效率；另一方面，通过改变原有的商业模式，使中小企业通过以租代买、按时付费等模式，共享先进的智能设备和全寿命周期的服务，降低中小企业的创新成本，提高中小企业的智能化水平，从而培育出来繁荣的产业创新生态。

1.2 数字技术赋能制造业产能共享的机制分析

数字技术通过降低交易成本、拓展企业边界、促进自我良性运转三条路径推动制造业产能共享。首先，数字技术可将线下不可移动的固定资产线上呈现，为线下大量冗余资源使用权的交易提供了可能。通过共享平台，供需双方实现有效对接，从而降低了信息的不对称性，大大降低了搜索成本，帮助信息的供需双方进行匹配。其次，通过共享平台，企业扩展了自身的边界。科斯指出，之所以有企业，是因为市场配置资源的搜索成本、信任成本、匹配成本高。数字技术使企业可以低成本的在市场上寻找匹配资源，通过共享而不是拥有完成制造过程，从而扩大企业的边界。第三，数字技术使冗余资源共享系统实现自我良性运转。数字技术的发展使数据的复制与传播成本极大地降低，因此，通过数字技术低成本地集合大量冗余资源，容易达到群聚效应中的“系统自我运转阶段”的临界点，使冗余资源共享系统能够进行自我运转，为今后的发展提供动力。

2 我国制造业产能共享的典型实践模式

我国制造业的产品种类繁多，从高端制造装备、航天飞机到家用电器、服装等，用户既有工业、建筑业、服务业领域的企业（以下简称为B 端用户），也包括最普通的消费者（以下简称为C 端用户）。为满足B 端用户与C 端用户的需求，许多制造业行业根据本行业和区域实际情况，积极开展产能共享，并形成了典型可操作的四种模式，它们分别是阿里巴巴旗下“淘工厂”的中介型共享平台模式、海尔集团“海创汇”的众创型共享平台模式、沈阳机床集团i5 智能机床的服务型共享平台模式、宁波“生意帮”的协同型共享平台模式。四种模式具有典型性的判断标准是：①行业的示范性，这四个模式具有行业的代表性，在解决产能共享过程中，示范效应效果显著。②实效性，这四种模式实施后，产能利用效率提高，得到了实践的检验。③实践的差异性，这四种模式差异较大，既为理论上的总结与比较奠定基础，同时也基本覆盖我国制造业产能共享的主要做法。下面就四种典型产能共享模式的运行机制进行总结和说明。

2.1 中介型共享平台模式

中介型共享平台模式，是由第三方互联网企业为制造企业和订单需求方提供对接服务平台，平台负责将线下的生产厂商的生产能力线上呈现，专门从事供需双方的交易撮合。中介型产能共享模式凭借电子商务平台产生的大量订单，大量电子商务卖家应用比较广泛，如硬蛋科技、网易考拉工厂店、拼多多等。阿里巴巴旗下的“淘工厂”因入驻工厂多、交易数量大而成为中介型产能共享模式的典型代表。中介型共享平台模式，主要服务于消费品领域的中小制造业企业，形成了三个主要的特点：①轻资产。第三方互联网企业根据制造企业与订单需求方搭建中介共享平台，为供需双方的精准供需匹配服务。②“多对多”的柔性匹配模式。通过共享平台，需求方可以根据订单需求选择多个制造企业，生产制造方也可以根据企业产能同时接收多个订单，形成“多对多”的生态产业圈。③中介服务模式。平台承担交易撮合、安全保障、纠纷处理及相关服务性工作，以加工成本最低、供需沟通最快捷、合作实现最便利的方式达成合作。然而，由于搭建共享平台的互联网企业往往缺乏制造业相关经验，在研发、技术服务，以及对行业的理解等方面存在明显不足。

2.2 众创型共享平台模式

众创型共享平台模式，是由大型制造企业搭建，共享研发、生产、物流、销售等能力，打造面向企业内部、供应链相关企业和社会创客的创新创业生态系统。众创型共享平台依赖于制造企业龙头企业积的资源优势。平台有以下三方面的特征：一是主要由大型制造企业搭建。通过共享企业资源，助力企业内外的创新创业者。二是线上平台和线下孵化器的结合。三是覆盖面广，参与者可以是企业内部员工、企业的上下游企业，也可以是社会创客。众创型产能共享模式能够助力提升企业内部创新活力，促进企业转型升级。同时能够推动中小企业、社会创客创新创业，实现资源共享。然而，搭建众创型产能共享平台的企业适合拥有优质产业链资源和强大运营能力的大型制造企业。同时，对于平台的参与者来说，创业项目线下孵化过程中也会面临，如实施细则尚未落地，缺乏专业的咨询、培训、融资对接、产业资源对接等服务，或是无法有效产出效益等问题。因此，众创型共享平台模式的发展有待进一步完善。

2.3 服务型共享平台模式

服务型共享平台模式，由拥有先进核心智能设备的技术型制造企业搭建，为数字化水平较弱、需要智能化转型的中小企业提供全面的生产服务。在发展初期，通过分时租赁等方式，降低中小企业用户的生产成本。后续，业务逐渐拓展到为中小企业提供包括智能设备共享、维护设备和工厂、产品全生命周期管理等。服务型共享平台模式，发挥了平台对资源的整合能力，企业根据数据信息调整产品结构和服务类型，促进中小企业向智能化转型升级。服务型平台共享模式代表性企业有沈阳机床集团iSESOL 平台，上海明匠等。服务型产能共享模式形成以下特点：一由生产智能装备的大型工业技术型企业搭建共享平台；二是形成“1 对多”的交易匹配模式，沈阳机床集团作为生产能力的供应方，通过以租代买、按时计费、按件计费等方式为M个需求方提供共享产能。三是依托于在线平台，为用户提供智能设备的分时共享与全方位、全周期的技术服务。依托共享平台，一方面创新商业模式，通过提供智能设备的分时使用与服务，促进中小企业向智能化转型，另一方面，实现自身由单一的制造向“制造+服务”转型，拓展产业价值链条。然而，服务型共享平台只适用于拥有先进智能工业技术的制造企业，不仅需要其拥有完善的工业服务系统，还要其具备向服务化转型的能力。

2.4 协同型共享平台模式

协同型共享平台模式由第三方企业主导搭设，参与共享平台的是相关产业链条上的中小微企业，平台承接订单，通过工序拆解按需组建“云工厂”，完成订单后再解散“云工厂”。协同型共享平台，在人人都是中心，人人又是工厂的分布式网络中，在权力和责任对等的基础上，通过公平竞争来获取利益，符合市场自由竞争的特性。协同型共享平台的典型代表如“生意帮”。协同型共享平台，主要参与者是同行业、同区域的中小企业，能低成本快速实现产能的共享和供应链的弹性整合，形成以下三个特点：一是具有行业集中性。参与方多为集中在某一区域内产业链中的中小企业，它们具有相似的生产流程、生产标准、生产设备，通过工序分解和协同生产提升生产效率和资源的集约使用。二是区域集聚性。由于地理位置上的集聚，实现较低的物流成本。三是增强产业链的韧性。因产品需求的不同，可快速形成“云工厂”，同时应产品的变化而随时调整“云工厂”的成员和规模，为产业链提供韧性。总之，协同型共享平台将制造业链条中的中间环节平台化，实现供需的快速匹配。然而，由于过多的依赖线下协调，跨区域的协同还存在一定的困难。

3 我国制造业产能共享模式的比较研究

制造业产能共享在实践中所形成的典型模式，对于激活制造业企业的闲置资源、重构供需结构、激发创新活力都发挥了重要的作用。通过比较分析，产能共享的模式需要依托互联网平台，根据企业的实际情况，依托优势资源，开辟出适合本领域细分行业的产能共享模式。但是，由于制造业领域细分行业的特点、发展水平、数字化基础等区别，都在一定程度上影响产能共享模式实施条件、主要路径、困难性以及智能化转型成效，如表1 所示。首先，制造业领域各细分行业应根据自身发展特点来开展适合的产能共享模式。其次，四种产能共享模式虽然主要路径不同，但殊途同归，都取得了促进传统制造业向智能制造转型。再次，为降低产能共享模式实施的困难性程度，应破除体制机制障碍，大力推动工业互联网的发展，提高企业主动参与产能共享的内生动力。最后，应该注重对产能共享模式差异性进行有针对性的制度设计，从而促进产能共享的发展。

表1 四种制造业产能共享模式的比较

4 制造业实施产能共享的建议

产能共享正在成为我国制造业向智能化转型的重要路径。本文对中国四种产能共享模式的典型案例进行了比较研究，并基于此提出四点建议。首先，明确路径，选择适合的产能共享模式。尊重制造业细分领域之间的差异性，因地制宜地选择产能共享模式。第二，转变观念，树立产能共享的发展观。企业要不断提高参与产能共享的意识，增强内生动力，实现传统生产模式向共享智造模式转型。第三，夯实基础，持续完善数字技术设施。第四，创新引领，鼓励在数字技术赋能的背景实现产能共享商业模式创新。