新时代强化企业党建引领的探索与研究

梁静

摘 要：全国国企党建工作会议强调，党的领导、党的建设是国企的“根”和“魂”，是做强做优做大国企的根本保证。本文主要围绕北仑发电公司在强化党建引领上的探索和实践，总结分析特色做法的具体方法和取得成效，并提出相关创造性建议。

关键词：国企党建 ; 特色做法;探索研究

“双碳”背景下，电力企业步入了转型发展的关键时期，北仑发电公司作为一家国有发电企业，积极打造“三有”平台促引领，创建“三维九措”党建特色品牌，以系统思维统筹推进党建工作与企业生产经营工作深度融合，逐渐走出了一条强化党建引领的特色之路，引领企业实现高质量转型发展。

一、“三有”平台和“三维九措”的具体实践

一是打造“有温度”的党群服务平台。坚持建、管、用相结合，充分利用党群服务阵地“有温度、聚人气”的内生红色磁力，广泛开展红色教育和红色宣传，通过多维度、多视角发挥党群服务阵地“凝聚党心、服务职工”作用。近年来，组织开展了8090党员“话初心”座谈交流活动、建党百年主题歌咏会、读书分享会、党史影视展播、学习之星分享会、集体宣誓等，在庄严的红色氛围里，在“初心”两字映衬下，党员职工们在活动中更有一份仪式感和庄严感。

二是打造“有力度”的共建平台。建立“立体式”共建，实现党建融合、工作融合、感情融合，主动服务企业解决管理难题，有效提升党建影响力。发挥党支部组织优势，以“优势互补、合作共赢”的原则，以对标学习、业务交流、联合竞赛等形式，主动与受托方相关党支部友好共建，互联互动互促，以情促管，助力发电计划、机组经济运行、安全文明整治等管理难题解决。主动与消薄结对村支部开展共建活动，促进帮扶工作进一步推进落实。

三是打造“有深度”的宣传平台。成立理论宣讲团，积极发挥“领唱”功能和“合唱”力量。公司领导主动到各部门进行政治理论、政策形势等宣讲，同时到受托方等外包单位进行安全宣讲，将集团和公司的安全生产理念及要求贯彻到受托方各部门和相关岗位。推行“红色政治宣讲周”，组建部门政治宣传员进行密集式宣讲，营造政治宣讲浓厚氛围，着力提升宣讲感染力。同时，在每个部门推出“一部一品”文化上墙，以文化人，以文铸魂，发挥文化的凝魂聚气作用。

四是創建“三维九措”党建“双融双促”品牌。国企的建设发展中，长期以来，不同程度地存在党建与生产经营“两张皮”的问题。北电公司坚持问题导向，精心谋划，积极搭建活动平台，按照公司层面、党支部层面和党员层面三个渐次深入的维度，每个维度分别从“把、管、保”、“推、督、评”、“学、思、践”的九“措”入手，搭建出“三维九措”的立体格局，以项目化管理推进“保落实、当先锋”集体立功竞赛活动，将企业改革发展、重大工作落实、急难险重任务完成，作为党组织作用发挥的主阵地，每个党支部有推动，每个党员有项目，每项工作有落实，实现党建工作和生产经营“双融双促”。主要做法是每年年初，围绕公司年度重点工作和难点问题，以“三定二控一评”模式（即定项目、定方案、定责任，过程推进控方向、控进度，年终评成效），把重难点工作通过“保落实、当先锋”集体立功竞赛平台去推动落实，发挥党组织和党员作用，确保各项工作有序推进。

二、取得的成效

以创新的思维、科学的方法、有效的途径扎实推动高质量党建引领企业高质量发展，北电公司取得了两个文明建设双丰收。一是企业生产经营水平不断提升。在“能源双控”、“碳达峰、碳中和”新形势之下，实施以安全、绿色、高效为目标的科技创新和技术成果转化，提高机组安全性、经济性和灵活性，努力适应调峰机组的大趋势;主动对接外部市场化改革要求，积极应对现货市场，树立“全员营销”理念，走出去发展周边潜在市场，重视发挥地理优势、区位优势，推进实施集中供热和光伏项目等;大力实施企业制度“废改立”工作，不断提升和规范公司生产经营管理能力，着力在加强内部管理各个环节上创新创效。二是党建工作水平不断提升。有了叫得响的特色品牌，党建“存在感”不断提升，党建责任意识不断强化，作用发挥明显。通过红色阵地的主旋律氛围，通过理论上墙、宣讲团深入一线宣讲等举措，在职工心中厚植红色基因，进一步增进政治认同、理论认同;将党建根植于企业的文化建设之中，进一步发挥文化引领的凝聚人心作用;通过“保落实、当先锋”立功竞赛，不断亮显党员先锋模范作用作用，进一步发挥身边人的示范引领作用。三是党员素养进一步提升，干事创新氛围不断浓厚。在目前的党支部委员配置中，80%为“80后”，10%为“90后”，且他们均已历练成为能独挡一面的技术或管理能手。在近三年的公司先进工作者评选中，党员占比达到了100%，在其他比赛活动中，党员先进率在公司各项评比的人员数占比中优势明显。四是职工队伍整体素质进一步提升，群众对党建工作满意度高，潜移默化中，培养了职工责任心，政治上要求上进，工作中争先创优的氛围浓厚。

三、关于强化企业党建引领的几点思考

一是要在创建党建特色品牌上下功夫。党建特色品牌是一张叫得响、传得开的金名片，必须持续培育、不断完善。一是必须找准生产经营着力点，这样广大党员才能找到抓手、找到载体，党的工作优势才能转化为企业的发展优势。二是必须增强品牌影响力，形成价值共识，只有广大职工的认识到位，行动才可能跟进到位。三是必须以破解难题为出发点，能否得到职工群众的认可，关键取决于党建品牌能否聚焦工作重点、难点、痛点、堵点问题，发挥党建助力发展的作用。

二是要着眼“大纵深”强化党建引领。要从思想根源上防止“两张皮”，将思想引领建设与公司提质增效的规划相结合，坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手。党员领导干部在谋划经营管理工作上要有党建视角，各级党组织书记要牢固角色意识，坚持用企业改革发展成果检验党建工作成效;党务工作人员要积极提升自身的综合素养，既要精通党务工作，又要懂生产、懂经营。

三是要至上而下层层推进“全覆盖”。构建思想引领高地，需要各部门、委托各方都行动起来，达成全员共识，在全公司营造出见贤思齐的浓厚氛围。要构建公司搭台、支部行动、党员亮牌的工作机制，至上而下层层推进，形成“一根主线穿、各自放异彩”的生动局面。