企业政工工作与企业管理的共同发展研究

李小

摘  要：在企业政治工作过程中，政治工作者占据着重要的地位。他们不仅处于先锋地位，而且担负着重要的指挥任务。既要深入工作，大力实践，又要积极协调组织有关工作。在企业政治工作的实际过程中，我们要顺应新时代的发展口号，遵循党的方针和战略，勇敢面对当前的挑战，采取切实有效的战略，从而大大提高企业的整体工作效率，使企业在持续发展的过程中获得更大的效益。

关键词：企业政工工作;企业管理;发展对策

高质量的企业管理可以为企业创造良好的经营环境，促进企业的可持续发展。面对不断变化的市场发展环境，企业在加强管理的同时，逐渐认识到政治工作对促进企业健康发展的重要性。政治工作与企业管理相结合，不仅优化了工作模式，丰富了企业内涵，而且提高了企业整体的市场竞争力。

1 意义

在企业管理过程中，加强企业的政治工作，有助于端正员工的态度，使员工全身心投入到日常工作中，实现员工与企业的共同成长。在企业整体快速发展阶段，经常性的政治工作可以及时干预员工的思想问题，增强员工的凝聚力和企业的归属感。此外，企业员工的思想政治水平将直接影响企业的发展。因此，积极开展政治工作，可以及时组织员工的思想道德教育，不断创新企业发展机制，促进企业文化建设的顺利进行，提高员工的思想觉悟，鼓励员工有效配合各种经营管理活动，从而实现企业的各项经营目标。企业政治工作和人力资源管理的对象是企业员工。人力资源管理往往涉及企业管理。这也意味着，企业政治工作与企业管理之间存在着一定的相似性。通过积极探索政治工作与企业管理相结合的路径，有助于以接近组织的员工为培训对象，将关键岗位或一些棘手问题交给先进员工解决，帮助他们在工作实践中不断积累工作经验，积极实践党的群众路线，全面提升员工的专业素质和政治敏感性，进而提高员工的综合素质。

2 存在的问题

2.1 党组织的作用弱化

随着我国各类企业的不断发展，其规模逐渐扩大，但一些企业的管理者过于注重企业经济效益的获取，忽视了政治工作与文化建设的结合。在实际工作过程中，党组织的作用被削弱，相应的企业管理者对这项工作不重视，导致企业政治工作与文化建设相结合的效果不佳。其中较为明显的即企业在政工工作与文化建设融合方面的建设和投入不够，这极大程度上影响到了相关工作的开展，也会对企业内部环境的营造造成不利的影响。面对这一情况，企业并未结合实际予以应对，这在较大程度上阻碍到了政工工作与文化建设融合相关工作的开展，也会在一定程度上影响到企业后续的发展。

2.2 无法满足干部的利用需求

社会经济快速发展，国民经济收入相对稳定，基层职工的整体文化素质和业务素质进一步提高。在这个过程中，国有企業员工逐渐形成了民主和公平的意识。他们在工作项目和自身职业生涯规划方面都有创新的想法，国有企业员工的利益需求日益增加。现阶段，大多数国企基层职工利益诉求并不止步于工作酬劳、薪资待遇这一层面，他们会更多地考量一个企业的发展是否与自身的人生发展相匹配，并且企业在日后的经营过程中能否助推自身进步。因此，国企内部的政工干部应该加强对企业的规划，做好思想政治相关工作，以便充分满足员工的利益诉求。

3 共同发展对策

3.1 充分发挥党组织的作用

在中国企业的实际发展过程中，由于一些企业不太重视政治工作与文化建设的结合，对其作用认识不足，政治工作与文化建设的结合作用没有得到充分体现，极大地阻碍了企业的整体发展。针对这种情况，相关企业需要及时改变以往的观念，注重政治工作与文化建设在企业实际运作中的结合。在具体的实践过程中要发挥出党组织的作用，通过榜样力量来让企业员工深刻认识到企业文化精神，这可以促进企业良好工作氛围的形成，为企业员工营造一个和谐、健康的工作环境。相应的企业首先要对企业政工工作与文化建设融合的具体内容有一个全方面的了解，在意识形态发展中要体现出企业员工的思想意识，结合文化建设来帮助企业形成自己的精神文化，这可以提升员工的思想政治水平，也可以促使员工形成良好的企业文化认同感，确保企业文化的形成朝着正确的方向发展。

3.2 加强思政队伍的管理

首先，国有企业应增加专业培训。面对国内外发展的新形势，各种问题层出不穷。因此，应该对国有企业政治干部等相关人员进行培训和考核。通过专业思想政治教育，及时解决工作中存在的问题，深入交流好的思想。国有企业可以开展一些可行性强的培训班，如采用分散学习、集中培训的模式，对国有企业员工进行定期培训，提高他们现有的知识水平和业务能力，确保他们的心理素质优秀，能够充分抵御外部压力。其次，及时调整升级思政队伍。在国企业任用选拔人才的过程中，可以遵循着公平、公正、公开的原则，招聘一些知识层次符合要求，经营管理经验丰富，政治素养较高的优秀人才。同时，单位内部可以采取政工干部与单位职工进行轮流换岗，增进政工干部与其他员工之间的流动性，使他们能够通过在不同职位中积累经验。这样既可以留得住人才，同时也能够培养一批有理想、有担当、有能力的年轻团队。最后，采取奖励机制激发政工干部工作活力。国有企业的领导层要采取人性化管理模式，对优秀的政工干部给予职务晋升、职称评定等方面的奖励。同时，要不断补充物质方面的有利条件，打造更加积极向上的工作氛围。

3.3 创新政工工作方式

在新时代背景下，企业政治工作改革创新，可以积极引进先进的管理手段和技术手段，搭建有效的政治工作平台，进一步推进政治工作方法创新，促进企业高质量发展。一是积极引进现代手段、媒体平台和互联网技术，借助科学理论，围绕政治工作的特点、工作内容和发展目标，积极探索适宜的信息化政治工作方法。例如，要把企业政治工作整合起来，搭建互联网+党建平台。将政治工作和党建工作与信息技术有效结合，打破时空限制，开辟企业政治工作新渠道、新途径。其次，要高度重视企业党风廉政建设，提高企业党组织和工作领导的形象，防止腐败，树立公信力，扩大群众基础。在这个过程中，我们可以积极搭建企业政治工作平台，开发相应的工作制度、功能和板块，并设置“意见箱”、“反腐举报箱”、“举报电话”等界面，充分利用好群众监督力量，协同企业内部员工，共同抓企业党风廉政建设。再其次，通过积极建立微信官方公众号，指定人员对微信平台上的内容进行实时维护与更新，定期发布企业政工工作相关制度、教育内容和发展部署的，方便员工学习与浏览，提高员工对企业的认识。

结束语

总而言之，我国各行各业都在快速发展，企业内部政治工作也应该同步创新和发展。从企业的角度来看，内部领导和政治工作者要认识到新时期政治工作面临的新挑战，从具体挑战的角度出发，不断创新现有的工作内容和工作方法，使其更好地适应社会发展的需要。

参考文献

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[2] 陈书浩，蒋玉芳.贯彻落实科学发展观推进思想政治工作扎实开展[J].青年科学，2016（1）：23-24.