“以技提薪”激励更多技术工人遇见美好未来

罗娟

让职工技能水平、贡献真正与薪酬等级挂钩，着力提高技能收益率和技能溢价，体现技能价值激励导向，将有助于改变技能劳动者收入水平偏低的状况，激发工人提高技能、钻研技能的热情，推动形成多劳者多得、技高者多得的分配模式。

薪酬激励是工人提升技能的重要动力。“以技提薪”写入8000多家企业集体合同，具有了一定约束力，无疑是一个令人振奋的导向。这意味着企业已经在职工收入分配中把技能作为重要决定要素，让职工技能水平、贡献真正与薪酬等级挂钩，着力提高技能收益率和技能溢价，体现技能价值激励导向，将有助于改变技能劳动者收入水平偏低的状况，激发工人提高技能、钻研技能的热情，推动形成多劳者多得、技高者多得的分配模式。

今天，无论是加强科技创新、建设制造强国，还是破解用工结构性难题、满足企业发展需要，都需要培育、壮大高素质产业工人队伍。我国技能人才总量在不断增长，但高技能人才总量不足、结构失衡等短板仍然存在，“招人难，留人更难”长期困扰一些企业。

现实中，企业规模、所属行业、所有制、生产效益不尽相同，涨薪方式、方法和方向有所差异。正在江苏、浙江等地实践的“以技提薪”，在按技术要素参与分配方面具有很強的可操作性。企业打破了以往“普涨几个百分点”的单一涨薪模式，探索形成了技能等级提升、技术入股分红、技术贡献奖励、技能竞赛奖励、股权投资激励、职务岗位晋升等多种提薪模式，畅通了技术工人的技能价值变现的多种通道，让技术工人看到了成长的多维可能。“以技提薪”模式在工会的推动下写入集体合同，提升了其制度约束力。

“以技提薪”有助于打破技术工人成长的“天花板”。“技高者多得”的薪酬激励导向有望激励技术工人更加积极地参与技能等级提升、劳动竞赛、创新创造等，争取事业上的成功，提升职业荣誉感、自豪感、获得感。这也将吸引更多年轻人学技术，投身制造业，有效化解制造业引人、留人的痛点。

在“以技提薪”激励效应下，那些技高一筹的工人会用自己高超的技能、卓越的创新能力为企业和社会生产出高品质产品。从这个层面上来说，实践“以技提薪”有助于推动企业构建起和谐的劳动关系。这既契合劳动者的成长需求，又符合企业及社会的发展需要。

在共同富裕背景下，让技能劳动者真正“能者多得”，进入中等收入群体，是一个时代命题。今年是产改落地实施5周年，有关部门先后出台了《关于提高技术工人待遇的意见》《技能人才薪酬分配指引》《“技能中国行动”实施方案》等一系列政策，引导企业建立健全体现技能价值激励导向的薪酬分配制度，提升技能人才待遇水平，打造高素质产业工人队伍。与此同时，现实中的成功范例也让很多技术工人看到希望。

吸引更多人才加入产业工人大军，像王钦峰一样遇见自己的美好未来，除了提高收入待遇，还需要健全技能人才培养、使用、评价、激励一揽子机制，切实激发技术工人的积极性、主动性和创造性，让更多工人能够凭借高技能实现人生价值、拥抱美好生活，为经济提质增效和高质量发展提供有力支撑。