中铁六局天津公司工会“听、看、谈、查、帮”五字方针推进“工会进工地”活动走实、走细、走心。近日,天津公司工会迅速成立了由工会主席任组长,工会副主席任副组长,工会工作部部长、各项目工会主席为组员的“工会进工地”活动领导小组,扎实开展工作,做到“三有”,即有工作方案、有落实举措、有工作机制。活动深入到各个在建工程,从深化劳动竞赛聚力、加强安全建设提质、强化素质教育固本、注重人文关怀凝心四个方面,对项目工会组织建设、民主管理、幸福之家建设、群安创新、固定资产管理等工作进行检查督导,组织开展了慰问、督导、培训、座谈等形式多样的活动,全面落实了20 项服务员工暖心项目,为一线建设者送去了关怀和温暖。
开展座谈督导,通过召开现场座谈会,天津公司工会深入了解掌握组织建设情况、职工思想状况以及各方面工作推进情况,用心用情解决企业发展关键事、职工所盼困难事;组织慰问一线,天津公司工会对一线建设者进行了关怀慰问,截至目前,慰问593人次,充分调动了建设者的工作积极性;进行群安稽查,群安工作稽查大队对蹲点项目群安员管理台账、群安员专项培训记录、群安津贴发放记录、排查安全隐患记录等群安工作进行检查督导;进行固资清查,蹲点小组对工会固定资产进行了实物核查,截至目前,核查工会固定资产54 件次,完好率100%,利用率100%,并逐一标记备查。同时,进行考核评价,结合“工会进工地”12项重点工作要求,对已进驻单位工会工作进行了年度考评,考评合格率100%。
通过工会进工地组织开展座谈督导、慰问一线、群安稽查、固资清查、考核评价等工作,天津公司工会进一步当好“娘家人”,为一线职工营造出良好的工作、生活环境,有效保障了职工益。