创新永远在路上——记潞安化工集团漳村煤矿机电科科长崔小康

□李辉

崔小康，现任潞安化工集团漳村煤矿机电科科长。自2005年参加工作以来一直在生产一线摸爬滚打，从综采队普通工人到技术员，从副队长到党支部书记、队长，直至机电科科长。每个岗位他都兢兢业业，一步一个脚印，变换的是岗位，不变的是拼搏，面对工作他不讲条件冲锋在前，应对困难他创新创效思路开阔，用扎实的业绩书写漳村煤矿砥砺奋进的篇章。

从参加工作起崔小康就浑身冒着钻研劲儿。担任党支部书记时，他充分发挥综采队大学生多、首席技师强、高级技师技术精等优势，成立了“党员技术攻关小组”，这个小组紧紧围绕技术难点、创新弱点、管理重点等，持续创新、不断创新、强化创新，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。在2206综采工作面收尾时通过工艺改进，由20刀煤变为17刀煤收尾，可以保证在以后收尾前多推进3刀煤，且收尾取消收尾前2刀煤停止放煤的工艺，回收产量6000吨以上，为矿创造效益200多万元。

“年轻人就应该有一股子钻劲。”他是这么说的，也是这么做的。任队长期间，由他直接牵头和参与的小改小革、技术革新就有30多项，其中自移悬挂式列车操作阀改制、综采工作面采煤机闭锁大溜带动集控闭锁项目等获得集团技术革新奖励，连续4年每年都有项目获得矿小改小革一等奖。为了提高队组生产效率，保证正规循环作业，他积极探索，多方讨论，查找队组中的漏洞，最终在各班组中推行井下作业写实表和检修项目追踪卡。即生产班由当班验收员对班中作业情况进行详细记录，升井后由技术员统计，与生产队干共同讨论分析，得出当班存在问题，进而改进。检修项目追踪卡的应用同样如此，可以查找存在隐患，从而大大提高检修质量。

十年磨一剑。2020年3月崔小康成为机电科科长，变化的是岗位，不变的是雷厉风行的工作作风。在从“综采人”向“机电人”转换的过程中，主井及选矸系统对接改造提升工程成为了他的第一块“试金石”。为了确保主井改造顺利完成，在投产调试期间，他更是扎根一线，吃在现场，睡在办公室，每天休息仅五六个小时成为了他的新常态。工程施工期间，深刻意识到工期不能耽误的崔小康靠前指挥、现场指导，同时高效协调10余支队伍进行开氧电焊，旧架拆除回收……其中既涉及高空作业，又牵涉交叉作业，既要保证安全，又要保证工作高效推进。崔小康充分发挥自身综采一线工作经验，临场不乱、游刃有余，在规定时间内同步完成了全部工作任务。

要把机电工作做实、做细、做到位，他先后深入现场调研15次，对全矿所有机电设备进行全面摸底，并对存在的管理漏洞、检修质量需要提高等进行了清单式列表，在大量调研事实和深入分析下，他不断完善丰富了程序化检修、表格化控制、明细化管理“三化”检修管理制度，加强了设备检修的科学性、周期性、效率性，较2019年相比，2020、2021年机电设备故障率下降了5%。

同时，崔小康结合精益化管理和算账文化要求，建立机电设备台账，对每一件机电设备进行编码管理，哪个队组、哪个工作面、哪个岗位需要新配置什么设备？哪个系统、哪个队组的设备需要维修？需要多少配件？可以复用多少配件？他都一笔一笔算账，做到全面预算，超前预控、过程管控、结果论证全方位、全覆盖、全系统算账。特别是针对副立井和主运输系统优化改造，他牵头制定了精益化管理方案，自实施以来，每月创造利润1.5万元，配件投入费用月度同比下降9%，节约资金5万元。结合集团和矿相关要求，细化完善了机电设备领用、设备回收复用等制度，节约成本，增加利润，仅2021年1月份材料费用支出较同期就下降了9%。

多年来，崔小康获得的市、集团、矿表彰举不胜举，2018年喜获山西省煤炭系统劳动模范称号，同年更被全国煤炭行业共青团工作指导和推进委员会授予第六届全国煤炭青年五四奖章。2020又获山西省省属国有企业“道德模范”。扎实的工作，骄人的业绩，在崔小康看来，成绩只代表过去，创新却永远在路上……