培养“五好党员”的实践与探索

□刘凯

党支部是党的基层组织，党员是构成基层组织的重要细胞，是党的全部工作和战斗力最基本的人力基础。党支部要加自身建设，就必须提高党员的个体素质。冀中能源邢矿集团河北中煤四处矿山工程有限公司（以下称“中煤四处”）马城3号项目部党支部通过培育“五好党员”活动，从党员管理、党员教育、党员素质提升、党员宗旨体现等角度推进党的自身建设，进而促进职工队伍建设，以服务中心为目标，为项目正常推进提供坚强的政治保障和组织基础。

培养“五好党员”的时代背景

深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进冀中能源集团“13453”党建工作体系与邢矿集团“11234+N”党建工作管控体系，坚持党建工作融入工程项目生产经营中心，进而服务企业改革发展稳定大局，是项目部党支部党建工作的重心。党支部工作的成效与每位党员素质的高低有很大联系。党员是职工群众的先进代表，对职工群众能够起到引领与示范带动作用。只有提高党员队伍的综合素质，进而带动引导职工队伍整体素质提升，才能促进安全生产，提高经济效益。

培养“五好党员”的典型做法

培养“五好党员”，是中煤四处为加强基层组织建设、发挥党的先进性、促进安全生产、保持良好经营态势、提高全员素质、增强企业竞争力出台的一项举措，要求党员以“思想作风好、技术水平好、安全生产好、示范作用好、服务群众好”为标准，为“创先争优”活动提供有效载体，实现了党支部工作的科学化、标准化、目标化管理，使党建工作由被动变为主动，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

所谓“五好党员”，一是思想作风好，要求党员树立正确的世界观、人生观、价值观，具有高度的集体主义思想，对党忠诚，讲党性，顾大局，重团结，乐于奉献，勤奋工作，清正廉洁，自觉抵制不正之风；二是技术水平好，要求党员主动学习科学文化和业务知识，熟练掌握业务技术与操作技能，善于创新；三是安全生产好，要求党员工作认真，干一行爱一行专一行，积极完成工作任务，遵守劳动纪律和安全规章制度，保证工作质量，注重降本增效；四是示范作用好，要求党员具有强烈的事业心、责任感，各项工作走在前，带头讲安全、讲质量、讲效益，充分发挥先锋模范作用，团结带领职工群众完成组织布置的任务；五是服务群众好，要求党员密切联系群众，维护群众根本利益，全心全意为群众办实事、解难题，提高服务质量。

制定考评细则标准，通过评价定级使党支部工作的“软任务”变成“硬指标”。一是党支部结合工作实际制定《“五好党员”考评细则》，并认真做好日常信息采集工作，记录党员的具体表现。二是对党员的考核按照“五好”标准分为五个方面，合计100分，党员自评、互评和群众评分各占一定比例，最终形成综合评定分值并进行排名。三是在每年的5～6月，按年度计划书完成情况和每月考核情况对党员进行综合考核，排名定级分为模范党员、先进党员、合格党员、不合格党员四个层级，表现优秀的党员确定为向公司党委推优的对象。

推进党支部工作向系统化、标准化、科学化迈进。为保证培养“五好党员”工作取得预期成效，项目部党支部对工作开展情况进行了全面系统的量化考核。为了突出工作重点，项目部党支部还设置了奖励分，最大限度量化党员的工作任务，不能量化的也都进行严格准确的界定，对党员应该完成的工作提出明确要求，对每名党员的工作进行全面衡量，最终通过量化打分完成排名。

搭建多种平台，为培养“五好党员”工作取得实效提供有效载体。一是搭建党员延伸拓展平台。项目部党支部根据“围绕生产经营抓党建、抓好党建促发展”的方针，把促进项目部经营与生产作为党建工作的出发点和落脚点，确保了生产经营与党建工作实现“双丰收”。项目部党支部开展了党员进区队、进班组活动，根据项目部队组、部门设置，结合党员所属岗位、专业情况，把党员分布到各个队组，有所侧重地开展工作，基本实现了党员全覆盖，极大方便了群众工作的开展。二是搭建民主评定党员平台。项目部党支部构建了群众广泛参与的民主考评和讲评机制，利用每月党员活动日召开会议进行党员评定，通过群众评议、向群众征求意见等方式，综合评定每名党员上个月的表现情况并予打分，使党内民主与群众监督有机地融合，有效推动了党员各自工作的展开。三是针对“服务群众好”指标，项目部党支部建立了党员分责任区联系和服务群众工作机制，确定了工作目标，确立了党员定点对口业务联系点；根据每个党员领导干部的活动能力、专业特长和各自的具体情况，采取组织决定和个人自愿相结合的方法，确定每年至少有2个以上联系人；拓展党员联系群众、服务群众、发挥作用的形式和内容，通过定期开展群众座谈会、个体谈心、下访群众等方式，让党员主动听取职工群众对项目部生产、经营、改革、发展等工作的意见和建议。全体党员通过了解职工群众的思想和需求，关心职工的工作和生活，提高了为群众服务的针对性和有效性。

培养“五好党员”取得的成效

项目部党支部紧紧围绕施工生产经营这一中心开展培养“五好党员”工作，促进了项目部的内部管理，推动了项目部的正常生产经营，提高了党支部的工作质效，激发了全体党员的生机和活力，实现了“经营管理创效益，党建工作保落实”的工作目标。

党员、职工队伍素质得到提高。火车跑得快，全靠车头带。党员是工人阶级的先进代表，也是职工群众思想战线的宣传者与引领者。党员素质提高了，可以充分发挥“标杆”作用，有利于带动职工素质的提高。在培养“五好党员”工作中，项目部党支部把提升党员素质作为重点工作来抓，使党员的思想作风、安全质量效益意识得到持续增强，通过党员责任区、示范岗等日常活动，激发了广大党员和职工群众的生产积极性，提升了积极向上的集体主义精神，增强了执行力，促进了项目管理。全体党员通过在职工群众中开展形势任务宣传，引导职工群众正视困难、提振士气，增强了干事创业的决心、信心和责任心，把职工群众的思想统一到了企业发展的大局上来。

队组建设进一步增强。通过党员的引领与表率，使各队组职工拧成了一股绳，围绕安全生产中心工作，心往一块想，劲往一块使，有力促进了生产任务的完成。同时，党员为职工群众做出示范，营造了学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围，调动了职工群众的主动性，使他们的工作热情与责任意识充分涌现出来。

项目部的安全、生产、经营工作更加平稳有序。对党员“安全生产好”指标的管控，使党员的安全、质量、成本、进度意识不断增强，主动提高个体的安全、质量控制技能，再通过党员“一带二”、先进帮后进、结对引领等方式，带动各队组、各岗位形成“确保安全生产，提高质量效益”的氛围，促进了项目部安全、质量、进度、效益的有效提升。“党员安全示范岗”效果也很明显，施工班组中“三无”班组达标率为100%，近3年来项目部没有发生任何轻伤以上事故。

提高了职工的满意度。项目部党支部通过建立党员分责任区联系和服务群众工作机制，使为民服务实现了常态化、制度化。党员通过关心职工思想、工作、生活，为职工谋利益、办实事，帮困救助送温暖、送技术、送关怀，取得了职工群众的信任，树立了良好的形象，也有效激发了职工群众对事业发展的信心，增强了团队精神，促进了项目部各项工作的有序开展和生产任务的更好完成。