全媒体时代的版权媒资管理探析

徐 莉

（浙江广播电视集团，浙江 杭州 310005）

0 引 言

媒体内容资产管理（Media Asset Management,MAM）的概念源于21 世纪初，在全面媒体融合的国家战略大背景下，全国各家广电媒体对媒资作为融媒发展的战略核心非常重视[1]。另外，随着科技的进步和数字化改革，人工智能、大数据、云计算正在呈现“三位一体”式深度融合，加快广电智能化进程。在引进先进技术与知识产权保护手段对媒资做存储管理、开发利用、产业拓展的过程中，版权的概念日渐加重，“媒资”逐步演变成“版权媒资”。版权媒资管理与应用迭代更新，在人工智能、大数据赋能下，如何发挥媒资效用，使得媒资管理与应用既能符合“短、平、快”的融媒传播特征，又能为社会和经济创造效益，是媒资从业者面临的机遇与挑战。

目前，“全媒体”全面发展奔跑新赛道，媒介融合势不可挡，新技术、新理念层出不穷。全媒体对有观点、有创意、多维丰富的“版权媒资”十分渴求[2]，为媒资科学管理和再开发利用提供了绝佳机遇。对标先进同行，智能媒资管理系统是解决当前媒资管理通病的最佳途径。上海广播电视台的智能媒资项目基于现有开源技术进行自行研发，实现媒资的自动采集、自动水印、自动编目以及自动监测；广东广播电视台媒资系统实现广播电视4K 超高清管理，正在通过智能手段改变媒资管理水平。各省级广电媒体陆续开启了智能化媒资管理元年。本文以浙江广播电视集团（以下简称浙江广电）为例，探索思考如何利用好全媒体平台，用科技加持媒资管理，变“媒资”为“资本”，进一步挖掘媒资潜在价值，为广电媒体找到新的经济增长点[3]，使得传统广电能享受到媒资红利。

1 浙江广电媒资管理平台现状及功能特点

1.1 平台现状

浙江广电媒资管理平台收集、保管、开发利用集团各频道产生的所有音视频媒资，是集团事业发展中极其珍贵的影像资料，更是浙江历史文化变迁的生动写照。2015 年，中心媒资系统上线，通过全台网实现广电媒资自动化归档和文件化管理。然而，随着集团融媒发展步入快车道以及智能技术日新月异，中心媒资系统在技术架构上已无法满足融媒业务需要。为进一步提升集团媒资管理水平，更好地引入技术手段促进媒资服务生产，浙江广电于2021年底建成新的智能媒资系统。该系统依托中国蓝云平台，引入人工智能、大数据等先进技术助力，创新实现超高清（4K）、新媒体内容管理、智能查重、智能标签、智能推荐以及多维度检索等核心功能，对集团音视频、图文媒资进行分类存储、分级检索以及分布式高效管理，为集团内各频道提供硬核媒资内容支持，为省内各地市县级融媒体中心以及垂直领域提供媒资共享途径。此外，新系统为版权管理预留接口，能更好地助力版权确权、配额计费以及产业运营，正在助力版权媒资管理与应用向着即时化、个性化、碎片化及数智型前进[4]。

1.2 功能特点

智能媒资系统实现全域全流程版权媒资智能化管理。在“5G+4K/8K+AI”新型技术加持下，实现以智能检索为核心，包含智能标签、语音识别及图像识别等多种功能，融合广电音视频、图文等与互联网灵活运营于一体的智能媒资管理体系，是浙江广电全流程版权媒资智能化管理的基石。系统主要功能如下。

（1）盘活历史媒资，赋能节目生产。系统通过人工智能、大数据技术，挖掘历史媒资数据中的珍贵史料与有价信息；利用图像、文字等多模态检索，快速定位有效信息，盘活历史资源，丰富节目创制维度，增强内容的纵深感。

（2）智能处理资源，满足生产提效。系统利用大数据及AI 技术优化内容获取、生产及审核等业务流程，实现内容定制化、机器辅助生产，提升运营效率。

（3）内容分库分级，完善管理体系。系统运用AI+人工手段实现音视频媒资的筛选、标签、编目、主题推荐及检索。

（4）多功能检索，提供精准服务。系统具有多跨统一检索、分级检索等多种检索模式，快速实现素材共享，并根据多端用户信息，分析用户需求和行为数据结构，提供精准服务。

（5）媒资多方共享，实现跨屏价值。用户可进行全域媒资检索，在线实现媒资调取，未来还可通过手机端“随时随地”使用，以“一次不用跑”零距离服务促进媒资共享。

2 全媒体时代省级媒资管理平台的创新应用

2.1 厘清用户画像，重塑供需关系

浙江广电智能媒资门户从传统媒资网站向互联网搜索引擎过渡，简洁、美观、实用，符合用户的互联网化使用习惯，未来还可根据用户账号分析研判，引导用户按需进入专业分库进行精准检索。媒资库对各频道日播重点节目播出版百分百收存，重点素材实现有选择、有比例项目制收存。对于海量媒资内容，如何从节目生产后端的归档型转换赛道，成为节目生产过程甚至是创作前端高度粘合的必须型，用户需求大数据分析必不可少。浙江广电智能媒资系统在技术驱动下，可获取各类用户一手信息，掌握用户使用习惯，捕捉媒资需求变化，分析勾勒用户画像[5]。新投入使用的智能媒资系统从两个维度做数据分析，分别记录媒资被检索、调取频次以及用户浏览下载行为。通过数据分析，直观反映调取频繁的“热媒资”和相对少调用的“冷媒资”以及用户检索用词习惯。在此基础上，打破传统的媒资管理模式，反哺媒资管理链路，形成闭环，重塑供需关系。针对内容资源的采集、编目、主题汇聚、版权营运等重要环节，进一步贴近用户需求，完善媒资运营。

2.2 多维智能标签，提高媒资查准率

浙江广电媒资管理在长期实践中，结合新需求，优化、完善编目标准，形成符合自身需求的编目操作规范。随着融媒向纵深发展，新媒体编目、素材编目等又要求“快速、扁平、高效”的使用要求，单靠大量人力完成的编目业务转型升级迫在眉睫。智能媒资系统引入智能切分、语音识别、人脸识别、OCR 识别等第三方智能识别服务以及自然语言处理（Natural Language Processing，NLP）技术。新节目进入智能媒资系统后，匹配自动AI 分析规则，会将对应语段的文本或图片返回，根据流程步骤，再调用NLP 接口进行标签的提取，形成新闻人物、出镜人物、相关机构、相关地点及关键词等重要标签项，最后返回标签数据，对各库数据进行归一化处理。智能媒资编目流程如图1 所示。

图1 智能媒资编目示意图

随着音视频及图像识别技术日益成熟，媒资中越来越多的应用场景可采用智能标签。转场识别与关键帧检测技术可以有效实现自动切分；语音识别与字幕提取技术可以有效减少文字录入的工作量；说话人识别与人脸识别技术可以有效提取关键人物信息，从而减少人工疏漏；智能标签可作为初级编目信息，辅助人工编目，同时提高编目效率、检索效率以及内容利用率。人工在审核过程中，纠正标签的思路转为成为优化人工智能编目算法的指导思路。

2.3 智能场景推荐，促进媒资再利用

根据笔者多年的媒资从业经验，媒资利用率与以下两个因素密切相关，一是媒资库到底有什么吸引用户的媒资，二是如何让用户便捷调取媒资。智能媒资系统建设全过程高度重视以上两个问题。目前，智能媒资可实现智能场景推荐，后台能24 小时不间断地发起智能分析的节目进行场景、镜头层自动切分，根据底层数据算法，将系统认为描述指向一致的场景内容合并汇聚呈现。人工智能自动切分、汇聚的资源属于应时性强、利用率高的场景内容，将其汇聚成主题，并在主页重点展现，能够让用户方便地浏览到这批素材，一方面为用户提供资源线索，另一方面能提高精选素材的利用率。

3 版权媒资价值最大化思路

科技推陈出新，驱动媒资管理水平不断攀升，从最初的“媒资数据管理”，发展至“内容存储管理”，再升级为“版权媒资管理”。省级媒资应该借助全媒体，发挥媒资的核心优势，促进传统广电行业的无形资产和有形资产共同发展。

3.1 精推版权媒资主题

浙江广电媒资管理部门派驻媒资专员参加每日融媒早会以掌握最新动态，同时，智能媒资系统借力大数据掌握主流权威媒体的新闻热点，综合形成当日选题主题集，如“全国两会”“数字化改革”“杭州亚运”等，一方面供内容生产部门迅速检索调取，另一方面也为广播、电视、网络端及新媒体端提供策划创意和内容支持。智能标签推广使用后，逐步释放出的基础人力作为媒资专员集中转移，梳理媒资核心内容资源，进行深入挖掘与聚合研发，打造既专业知识化又满足用户需求的创新内容产品，进一步提升媒资管理数智化含金量。

3.2 巩固扩大媒资生态圈

浙江广电“东西南北中”纪录片精品工程，标杆综艺《王牌对王牌》《中国好声音》，以及浙江独有节目内容譬如西湖、乌镇世界互联网大会等，都极具地域特征。现有智能媒资构建在蓝云平台，具备与各制作和播发通路打通的条件，兼顾移动端新媒体用户需求，包括移动端智能审片、媒资检索及快速剪辑发布等功能，为用户提供顺畅媒资体验。结合集团全力打造的数字化应用场景之一“全媒体新闻传播系统”以及“一体两翼”新媒体客户端，媒资管理部门充分利用智能媒资系统，对于时效性内容在安全的范围内促进应享尽享。对于珍贵史料，由专业团队进行分析编研，创造形成新的节目样态，发挥版权媒资的最大价值，形成浙江广电媒资自有生态圈，并在不断的推广应用中扩大使用范围，对生态圈加以巩固和完善。

3.3 稳步开展版权确权与运营变现

数据显示，发达国家对媒资产业开发的收入已超过总收入三成，而国内媒资版权产业的收入比重很小。对此，省级媒体应该抓紧机遇，探索引领。现有智能媒资系统拥有集团60 万小时的音视频存量，除支持集团内生产外，还可面向区县融媒及垂直领域提供媒资内容服务。数字媒体内容的版权保护尤为重要。对于日增新节目，在节目制作过程当中，需要与著作权人和所有表演嘉宾签订版权约束合同，并将版权信息与节目信息一同入库，让确权管理有章可循。优先重点、以点带面，梳理总结版权确权工作总链路，进一步打造版权内容交易平台，实现配额计费。另外，智能媒资系统应充分考虑未来媒资的运营需求，制定接口，并预留第三方版权管理系统的接口，为利用区块链等先进技术进行版权认证工作，实现可信的版权统一认证、管理和交易能力提供平台基础。待时机成熟，可完成媒资系统、版资系统与OA 系统多跨协同，在固化业务规范的同时，开展版权信息的同步收集。版权合同信息与节目内容信息印证、关联，对版权资源进行一体化、全流程、全生命周期的战略管理，奠定版权媒资经营开发、资产保值、版权增值保障，助力集团版权资源内容“跑”起来、活起来。

4 结 语

本文以浙江广电智能媒资系统实践为例，探析全媒体背景下版权媒资管理与服务的关键，不断开创与采编播发各部门多跨协同应用场景，详细阐述了如何借助数字化改革东风，升级版权媒资科学管理与产业化运营的优化思路，驱动媒资管理水平螺旋攀升，最终实现版权媒资价值最大化，试为版权媒资数智化管理新跑道提供业务思路和借鉴。