煤矿土建工程施工管理存在的问题及应对策略研究

闫志威 潞安化工集团潞宁孟家窑煤业有限公司

1 前言

作为煤矿工程建设的重要环节之一，土建施工质量控制与煤矿工程能否长久安全运行存在密切关联。而在现阶段煤矿土建施工期间，由于部分因素的影响，使得土建施工管理仍尚存制约性问题。为实现以高质量土建施工来促进煤矿开采安全性的提升，亟须借助科学对策提高土建施工管理水平。

2 煤矿土建工程施工概述

相较于其他类别工程项目而言，煤矿土建工程工程量相对较大，且建设期间涉及大量资金与施工时间的投入[1]。同时在地质条件、地势地貌、温湿度等因素的影响下，使得煤矿土建施工面临更多安全隐患。为保证土建施工顺利开展，需做到以科学设计为前提，结合施工管理措施的合理实施，保障土建施工的顺利开展，避免因诸多影响因素的存在，而影响到土建施工进度、质量等方面的管控。

3 煤矿土建施工存在的问题分析

3.1 土建施工设计问题

施工设计是否合理，直接影响到土建施工能否顺利进行。而纵观当前土建施工设计开展，反复交叉施工的问题频繁出现。且设计期间部分人员无法做到对矿区地势地貌地质特点的合理应用，使得煤矿土建设计存在严重浪费问题[2]。

同时，煤矿土建施工面临着环境污染的问题，而在工程设计阶段未结合防治需求科学设计污染措施，土建施工前也没有完善的准备工作，致使煤矿土建施工无法达到预期项目建设要求。且施工安全污染等问题的存在，使得煤矿土建施工受到严重阻碍。

3.2 土建施工管理问题

不同于其他工程项目建设，煤矿土建工程对施工质量施工安全的把控有着更为严格的要求[3]。若土建施工未做到合理把控工程质量，或者是施工期间存在严重的安全隐患，轻则对后续煤矿开采顺畅性产生影响，重则因安全、质量事故的出现而造成严重经济损失。在现阶段煤矿土建施工管理期间，受到多方面因素影响，使得土建施工仍存在以下问题。

（1）部分管理人员缺乏对质量安全管理的正确认知，在施工期间过于重视工期控制，忽视土建施工期间进行安全质量管理措施的实施。

（2）未做到将工程监管机制落实于土建施工中，因土建施工期间缺乏有效全面的施工监管，致使工程建设期间频繁出现不达标问题[4]。

（3）土建施工期间缺乏对管理措施制度及其机制的执行力，管理人员未依据相关制度要求执行管理措施，对于施工进展工程情况未及时上报，因施工管理不到位而影响到土建施工的高质量开展。

4 煤矿土建施工管理问题的应对策略

4.1 煤矿土建施工管理优化措施

4.1.1 重视土建设计规划完善

为避免因规划设计不合理而影响到煤矿土建施工质量，可结合以下几点促进土建规划设计完善。

（1）保证土建规划设计符合生产工艺需求，依据矿区实际情况，做到对运输线路的合理规划，确保功能分区符合现场实际情况[5]。避免因交叉干扰的出现而影响到土建工程施工顺畅性。

（2）要求设计人员依据对厂区自然地形情况的分析优化土建施工现场布置，依据施工标准将土方工程量及其占地面积控制在合理范围内。

（3）土建工程设计期间，要求人员将滑坡、溶洞、断层、采空区、软弱土层等因素纳入考虑范围内。

（4）重视土建工程设计与环境保护的充分结合，在实际设计期间充分考虑土建施工对周围环境造成的影响。需在设计阶段做到对现场构筑物的合理布置与规划，在煤矿土建施工期间现场构筑物布置涉及居住行政系统、提升系统、辅助生产系统、地面生产系统、通风系统、变配电系统等，要求设计人员结合现场情况做到对上述构筑物的合理布设[6]。

4.1.2 重视施工图纸管理优化

为避免因施工图纸设计不合理而影响到土建施工质量管控，需提高对煤矿土建施工图纸的管理优化重视度，以煤矿相关数据信息的全面采集为前提，借助计算机数据库等技术精准校核施工图纸，及时制定科学措施解决图纸中隐藏的漏洞或问题[6]。若情况允许，煤矿企业可借助BIM技术构建土建三维模型，通过优化图纸降低土建施工质量问题的出现概率（如图1所示）。

图1 煤矿土建三维建模

4.1.3 重视施工细节管理优化

煤矿土建施工能否高质量开展受到施工组织的直接影响，需通过细节管理强化提升施工组织的合理性。首先，加大对施工现场准备工作的开展力度。即在煤矿土建施工前保证现场三通一平，并严格依照现场规划标准合理管控施工土方。其次，重视对土建施工顺序的合理控制。通常情况下，煤矿企业要想为土建施工营造封闭环境，需要以现场围墙施工为最先环节，然后结合相关因素对土建施工影响的分析，将现场办公室、绞车房、通风机房、皮带走廊、井架、变电所等项目纳入施工第2批次，而第3批次开工项目则包括水泵房、地磅房、锅炉房以及蓄水池等。

4.1.4 重视数据汇总管理优化

依据煤矿工程建设要求构建完善数据库系统，结合煤矿土建施工情况全面采集与整合相关数据信息，依托于相关软件科学评价与分类数据，并按相关需求配置专业人员负责数据信息管理，以确保数据汇总分析能够为土建施工提供技术支撑[7]。

4.2 煤矿土建工程管理优化

4.2.1 加大安全管理力度

煤矿土建期间安全事故的出现不仅影响到施工质量的管控水平，甚至会因人员安全受到威胁而增大企业经济损失。为此，企业需在煤矿土建施工期间加大安全管理力度。

首先，可结合土建施工要求构建契合现场情况的安全管控方案，并要求管理人员做到在施工期间全面落实安全管控方案。全面遵循安全防范原则，将安全隐患抑制在萌芽阶段[8]。

其次，加大对管理人员队伍的素质建设力度，通过定期培训帮助管理人员强化安全技能知识掌握，以安全意识强化树立规范土建施工管理行为。

在土建施工管理期间，企业充分结合微信平台的应用，定期开展针对性的安全知识技术培训，并为管理人员推送关于安全管理方面的案例事件，同时结合培训实践活动的开展促进管理人员提升随机应变能力、解决问题能力，以确保在安全事故发生时及时制定措施降低事故影响。

再次，通过现场监管强化提升安全管理水平，为避免因安全隐患的存在而影响到土建施工进程，相关人员应做到以下方面的检查。

（1）依据相关要求，检查施工安全活动制度。

（2）施工前检查现场，特殊工种人员是否符合其资质要求，并以持证上岗为前提，通过资质审核判断作业人员能否上岗工作。

（3）定期检查施工现场安全标志牌设置情况。

（4）待施工机具塔吊等安装完成后，应结合其工艺标准严格检查。最后，将奖惩机制融入土建安全管理中，对于施工人员安全表现情况予以相应的奖励或惩罚，通过规范人员行为提升土建施工专业性。

4.2.2 加大进度管理力度

进度管控是否合理与煤矿土建施工质量、成本控制之间存在直接关联，为避免因进度管控不合理而影响煤矿工程整体效益的获取。可结合以下几点促进进度管理优化。

（1）结合土建施工管理要求，完善进度管理机制。并强调在进度管理期间全面落实相关制度，要求人员依据管理制度规范化管控土建施工各环节、各阶段。

（2）依据责任制度落实明确各岗位人员的进度管理职责，具体包括明确项目总监、监理人员、施工人员等的职责。

（3）完善施工进度管理奖惩机制。以某煤矿土建工程为例，为保证其施工进度管控符合工程管理预期目标，要求施工队伍定期提交周计划，依据周计划监督跟踪土建施工进程，若施工期间施工队伍未达成周计划目标，则需按照奖惩机制处罚一定数额的资金。

另外，要求施工队伍每月定期提交下月施工计划报表，其进度报表的编制需要契合实际施工进度情况，并要求施工队伍以计划报表为参照完成每月规定进度施工任务量。

4.2.3 加大质量管理力度

煤矿工程能否创造预期效益受到土建施工质量的直接影响，为此需将质量管控工作落实于土建施工过程中。需结合实际情况的分析，通过落实以下措施促进土建施工质量水平的提升。

（1）优化材料检验管理。施工期间要求相关人员做到全面检验、核查施工材料，在保证施工材料质量合格证、出厂证明等资料完整的前提下，通过现场试验测验判定施工材料是否符合工艺标准。

（2）对于煤矿土建隐蔽工程的开展，要求施工单位在规定时限内开展自检、专职检查等，并积极联动监理工程师检查验收隐蔽工程。

（3）若施工期间出现未经检验开展下道工序施工；对未达标、未经认可材料擅自使用；对设计图纸擅自变更修改；施工问题提出后，未采取有效措施进行整改等，管理人员需第一时间要求停工整改。

（4）土建施工期间各环节需在初验合格后由负责人签字确认，确保施工质量符合标准要求后方可开展下一环节作业。

（5）定期开展机械设备检查维护作业，判断土建施工期间相关机械设备的应用是否存在故障问题，并对损坏部件进行及时维修更换，以避免因机械故障而影响到土建施工质量把控。

4.2.4 重视文明施工管理

现场文明施工已然成为煤矿土建工程的重点关注问题，为避免土建施工对周围环境造成严重污染和影响，可结合以下措施实现煤矿土建的文明施工。

（1）施工准备阶段，严格依据其平面布置规划进行现场布置，禁止出现私自更改情况。

（2）结合对现场情况的分析，将大门合理设置于进口位置，同时按要求设置办公室、门卫，门口需体现5 牌2 图。结合围墙设置保证土建施工的全封闭开展，在保证围墙稳定整洁的前提下，可结合彩钢板材料的应用提升围墙美观性。

（3）严格依据相关要求有效处理现场绿化场地、材料堆场，通过对砂石料、石粉等透水性较强材料的合理选择，尽可能降低土建施工造成的污染。同时结合现场情况分析，进行砂石混凝土硬化处理，并严格按照其要求将混凝土厚度控制在100mm 范围内，并将分隔墙厚度控制在≮0.8m 范围内；以围墙为基准，要求现场人员将施工机具、材料堆场规划于其中。按要求将醒目标牌设置于现场构件、材料及其机具的摆放地，并保证其摆放符合平整整齐要求。

（4）土建施工现场临时道路宽度需控制在≮4m范围内，并选择天然沙砾作为临时道路的主要材料，为避免施工现场出现严重扬尘现象，要求施工人员做到定期洒水，对于施工期间产生的生活、建筑垃圾，则需于每日施工结束后集中处理。

（5）施工期间禁止出现煤矿场地以外草原地等的占用情况，并结合现场实际情况合理设置一定量绿化，依据现场环境管理要求开展适当的植树种草作业，以期通过强化现场绿化效果来降低土建施工造成的环境污染。

5 结束语

综上所述，土建施工水平与煤矿工程效益的创造存在直接关联，为避免因土建施工问题的频繁出现而影响煤矿工程整体建设效果，煤矿企业需做到深度剖析土建施工管理问题。

在此基础上通过强化施工图纸管理、施工细节管理、数据汇总管理、设计规划管理，提升煤矿土建施工水平。依据其管理要求，加大对土建施工安全、施工质量、施工进度及其文明施工管理的力度，通过对施工管理问题的有效解决，促进土建施工顺利开展。