建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

孙华卫

摘  要：目前，在我国经济建设迅猛发展的趋势下，国民大众生活水平得到了突飞猛进的改善。然而，在建筑领域中，建筑工程的造价管理工作对于项目的效益具有非常重要的作用。基于此，本文研究建筑工程全过程造价控制概念，对建筑工程建设项目的造价管理存在的问题进行分析，并探讨建筑工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段等提出了改进对策，以做好全过程造价控制工作，从而促进工程项目建设的质量与效益，为施工企业财务管理体系建设提供参考。

关键词：建筑工程管理;全过程造价;控制对策

引言

现阶段，有关全过程造价控制在建筑工程中应用的研究相对较少，基于该问题现状，应结合施工单位需求提出降低工程造价措施，具体包括：加强战略规划与指导性建设、构建全过程精细化造价制度、利用网络信息技术实施全程造价审核、结合新时代要求强化队伍建设以及构建施工组织体系加强变更管理等，具有较大的理论意义价值。

1建筑工程全过程造价管控的重要意义

建筑工程整个生命周期必须投入足够的物质要素，这些物质要素存在于市场、社会以及自然等环境当中，所以很容易受到影响并出现变动。不重视这些物质要素，会导致工程造价与预期目标相脱离，并且给企业带来许多负面影响。因此，工作人员需要高度重视建筑工程全过程造价的影响因素，并且实时观察市场动向，从而获得竞争的主动权。其中，建筑工程全过程造价管控不仅能够帮助企业根据政府的政策变化来适时调整工程造价，还能够有效降低传统工程造价模式带来的负面影响。开展建筑工程全过程造价管控工作能够帮助企业有效地把握市场风险因素和企业内部风险因素，这不仅有利于节省人力、物力、财力，还有利于防范各种风险。从建筑工程施工的特点来看，施工人员之间的技能水平和综合素质差异很大，如果建筑企业缺乏合理的造价控制措施，那么整个工程的质量和进度都无法得到保证。因此，在建筑工程中开展全过程造价管控是很有必要的。

2建筑工程全过程造价管理存在的问题

目前，建筑工程项目全过程造价管理主要存在以下问题：有些建筑工程施工单位，在投资管理方面相对缺乏造价管理理念，具有相对滞后的造价管理现象;在建筑工程设计与招投标方面，认为造价管理无非就是对材料、人员或设备等方面的造价，没有相应的风险管理理念和金融管理意识，造成出现较多的合同外设计成本;在建筑工程项目施工建设完成以后的竣工验收和结算方面，未能严格执行或落实国家或地方有关规定，致使建筑工程项目施工建设无法获得顺利验收。

3建筑工程管理中全过程造价控制对策

3.1决策阶段的造价控制

建筑工程的决策阶段的造价控制工作对建筑工程的整体造价有很大的影响。很多企业的投资建筑工程的使用方直接的把控建筑工程的方案研究，但由于使用方的知识储存量不足，做不好这项工作，导致这些方案存在某些问题。在建筑工程决策阶段，需要专业的技术人员对建筑工程的可实行性做出相关的调查研究，进行成本的把控，做好决策阶段的造价把控工作。

3.2设计阶段的造价控制

设计阶段是工程造价的重要环节。建筑工程的设计人员、技术人员、监理人员都要为设计方案负责，他们应先将工程造价融入设计工作中，然后系统性地分析工程造价，制订最合理的管理方案，做好工程造价管控工作。在设计阶段，工作人员需要开展前期调研和招投标准备工作。相关调查数据显示，技术设计对建筑工程造价的影响高达75%以上。施工图纸设计既是开展工程造价预算、招标报价以及合同签订等工作的前提，也是工程竣工验收的依据。因此，设计人员应当在制订施工方案时，全面分析施工现场周边环境，综合考虑工程的进度和其中影响因素，根据具体施工要求来开展设计工作，尽可能弥补项目漏洞，将成本降到最低。

3.3招標阶段的造价控制

在建筑工程整体造价上，投招标环节有很大的关系，招标文件必须严格按照相关文件制定，对标底的编制工作也要认真的落实，在招标结束后及时的进行复合审查等工作。招标工作也要有条不紊、分层管理进行，应该严格的审查招标程序，实施招标工作。在建筑工程进行前，应将建筑工程涉及的所有方面都列入招标文件，将施工环节、施工程序、施工原则等都公示出来。投招标过程中拟定的合同都是具备法律效益的，应保障建设建筑工程的所有细节被施工方详知，防止建筑工程后期产生纠纷，影响建筑工程进程，造成政府的经济损失。在建设建筑工程中，全过程的造价管理是研究的方向。

3.4施工阶段的造价控制

施工阶段造价控制是全过程造价控制的重要方面。由于施工过程中的工程量较大，而且施工时间较久且施工难度较大，导致在施工过程中容易出现项目变更或索赔等情况发生，从而增加工程的施工成本，所以加强施工阶段的造价控制十分必要。这一阶段的造价控制包括：首先，做好施工所需材料和设备的预算审核工作，对施工材料及设备进行认真的审核，避免出现后期增加成本预算，保证材料及设备的质量;其次，做好工程变更的造价控制工作，施工单位需要严格地落实工程签证管理机制，做到职责明确，保证签证质量，避免出现虚假签证;最后，还要做好工程审计工作，除了审计金额外，还需及时发现投资管理中存在的问题，不断地完善工程投资，避免资源浪费。

3.5竣工决算阶段造价控制

建筑工程竣工决算阶段是造价控制的最终环节。也是工程造价影响最小的环节。在此环节，造价控制工作进入尾声，重点工作内容为各项成本支出的审核和校对。这就要求竣工决算小组严格控制竣工决算进度，全面整合建筑工程造价数据，复核总工程量，统计设计变更、签证、索赔、材料单价与总价等相关费用，在此基础上编制竣工结算文件。此外，施工中的合同变更数据必须及时收整理和归档，以便造价结算工作顺利进行，避免因个人问题造成计量不准。

结语

全过程造价管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价，使我国造价企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价管理，全过程造价的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价管理的良好发展起到重要的意义。

参考文献

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[2]龚永超.运用BIM技术提升工程全过程造价管理效率的路径探索[J].居舍，2020（24）：145+156-157.C5034C9A-2782-470B-8851-8CF602C66F1E