金融经济管理中信息化的应用与创新路径

张涵舒　金辉

在信息时代的大背景下，各个领域都在将信息技术与生产工作相结合，从而促进工作效率以及工作质量的提升，进而为行业带来新的发展活力。信息技术的高速发展对于传统金融经济管理有着猛烈的冲击，为了更好地适应时代发展趋势，在开展金融经济管理工作的过程中应当积极将其与信息技术相融合，创新金融经济管理模式，进而有效推动整个金融行业的发展。

在信息技术不断发展的过程中，其已经有效渗透进人们的日常生活当中，进而有效提升了人们生活工作的效率以及便利性，同时也促进了社会经济的发展。受到该种经济大环境的影响，传统金融经济管理模式已经无法充分满足经济行业发展的实际需求，所以行业内应当采取有效的应对措施，创新金融经济管理模式，实现金融经济管理工作信息化、现代化开展。通过实现信息化在金融经济管理中的有效应用，管理水平以及管理效率都将得到大幅度提升，并且可以实现对金融经济资源配置的优化，进一步促进金融经济行业的高质量发展。

一、信息化的概述

信息化的概念是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，使相关生产力有效促进行业的发展。信息化是以现代通信、网络以及数据库技术等信息技术为基础，对研究对象的各个要素进行汇总，并上传至数据库当中，使其可以为相关行业的工作人员或整个社会的生活、工作、决策等各种行为提供帮助的一种技术，有效应用该技术后，各种行为的效率将得到显著提升，行为成本也会有所降低，进而为社会的进步与发展提供充足动力。

二、金融经济管理中信息化的作用

（一）提高对相关金融企业的监督水平

在当今的时代背景之下，要想保证企业运营的稳定性，必须积极对信息化管理相关内容进行落实，这样可以更高效地找出运营过程中存在的问题，并提出有针对性的解决措施。在明确相关问题之后，企业工作人员就会对问题进行详细分析，探寻导致问题的根本原因，企业决策人员也可以根据原因来选择合理的应对策略。通过对整个金融行业发展现状进行研究，可以发现金融经济管理对于整个行业的发展都发挥着巨大作用，如果金融经济管理无法与当下行业发展相适应将是整个行业的巨大损失。因此，企业工作人员应当积极应用相关措施提升金融经济管理水平，进而强化对金融企业的监督。实现金融经济管理信息化可以显著提升数据收集、整理以及汇总的效率，进而显著提升企业决策水平。在完全实现信息化之后，企业工作人员可以直接通过数据来对运营问题进行分析，快速发现导现问题的根本原因，并在此基础上提出有效的解决对策。所以说实现金融经济管理的信息化可以使数据分析更加高效、精确，进一步提升对金融企业的监督水平，并可以对企业的未来发展方向做出准确预测。

（二）提升金融企业的市场竞争力

站在金融企业的视角可以发现大多数问题的出现都会导致企业市场竞争力的下降，如果想要有效解决相关问题，就必须保证企业具有技术先进、人才丰富以及市场充足几个特点。而通过实现金融经济管理信息化可以促进上述特点的达成，从而进一步提升金融企业的市场竞争力。首先金融经济管理信息化可以确保企业管理模式具有一定的创新性，实现与市场发展趋势相匹配，这样可以确保企业能够解市场发展的实际需求，进而根据需求来规划企业的发展方向，从而帮助企业创造更多的经济效益。在信息技术不断普及、信息化进程进一步加快的当下，金融经济管理信息化的作用将得到进一步凸显，通过应用信息技术开展金融经济管理工作可以实现将企业经营要素全面整合，明确其中存在的问题，并对其进行优化，除此之外，金融经济管理信息化还可以实现对企业竞争对手的深入分析，在企业运营的过程中通过分析竞争对手存在的问题，来实现对运营风险的合理规避，确保相关问题不会发生在自身企业当中。所以说实现金融经济管理信息化可以进一步提升金融企业的市场竞争力，提升企业的发展水平。

（三）实现对企业发展资源的合理配置

在信息时代的大背景下，金融企业的运营压力、发展风险都大幅度提升，部分金融企业已经开始通过开设子公司的方式来为母公司发展提供经济支持。该种发展模式的风险相当之高，因为其不仅涉及母公司与子公司的同时运营问题，还涉及如何将企业发展资源进行合理分配，如果分配方式存在问题将导致各个公司的发展都受到严重影响。因此，为了发展上述发展目标，应当积极实现金融经济管理信息化，通过云计算、大数据等相关技术实现对企业运营资源的合理分配，并极大程度消除外界因素对企业运行的影响，从而实现企业的高效可持续发展。

三、金融经济管理中信息化的应用现状

（一）金融经济管理信息化应用程度较低

当前虽然很多金融企业都在进行金融经济管理信息化建设，但是实际应用的过程中存在应用程度较低的问题。例如，部分工作人员没有认识到金融经济管理信息化的高效性，在日常工作过程中依旧以比较消极的态度开展相关工作内容。导致其工作人员态度消极的原因可能包括自身能力的不足，导致其感到信息技术比较复杂，进而导致金融经济管理信息化的推广受到严重阻碍。除此之外，还有可能存在工作人员没有有效应用相关信息技术导致数据分析结果出现差错，从而导致其认为金融经济管理信息化的实用性较低，便不再应用相关技术开展工作。

（二）金融经济信息化管理水平较低

信息化管理水平较低也是当前金融经济管理中信息化应用的一大难题。实际管理工作开展的过程中，没有应用信息化系统或者信息化技术来为工作提供支持，存在信息化应用不足的问题。并且相关工作人员在对金融经济管理进行信息化建设的过程中可能存在疏忽的问题，相关信息化管理体系、管理机制建设不够完善，这都会对金融企业金融经济信息化管理水平产生直接影响。除此之外，在开展信息化建设工作的过程中，相关工作人员还可能存在对金融企业发展情况考虑不足的问题，没有将企业发展实际情况与金融经济管理信息化建设充分融合，从而导致后续金融经济信息化管理水平无法满足金融企业发展的实際需求，金融经济管理信息化的实效性完全没有得到发挥。

（三）金融经济管理信息化意识严重不足

金融经济管理信息化建设以及应用的过程中，相关人员信息化意识严重不足也是当前该项工作所面临的重大问题之一。毕竟传统金融经济信息化管理理念已经根植于整个行业数十年，要想实现全面转型与升级也具有一定难度。并且金融经济管理信息化建设所涉及的知识、理论也非常复杂，相关人员在短时间内也无法完全掌握，进而导致其对金融经济管理信息化理解不够透彻，所以应用水平也将相对较低。因此，在进行金融经济管理信息化建设的过程中帮助相关人员养成信息化意识具有重要作用。

四、金融经济管理中信息化的创新路径

（一）将信息技术全面应用于企业运营当中

为了有效解决金融经济管理信息化建设过程中存在的问题，在实际工作开展的过程中，相关工作人员应当对过往存在的问题进行总结，从而在后续信息化建设工作开展的过程中有针对性地解决相关问题，为金融经济管理信息化建设以及金融企业的稳定发展打下良好的基础。为了促进金融经济管理信息化水平的提升，在金融企业运营以及各项工作开展的过程中都需要积极充分应用信息技术，提升企业运营水平以及日常工作效率，例如在对企业运营数据采集以及分析的过程中，工作人员就可以有效应用大数据技术，高效完成数据采集工作，并在采集过程中就将数据进行全面分析，整理上传。通过信息技术的有效应用，使企业工作人员可以充分感受到信息技术的优势以及金融经济管理信息化建设的重要意义，有效调动工作人员应用信息技术开展工作的积极性。除此之外，在应用信息化技术开展工作的过程中，相关工作人员也应当注重现代信息技术具有的数据挖掘功能，通过对金融企业运营信息进行整合，并通过大数据技术对相关信息进行深入挖掘，从而明确各项信息中所展现的企业运营优势，并以相关优势为基础制定企业未来的发展规划，从而促进企业在金融行业中更具竞争力，金融经济管理信息化的优势也得到了充分体现。

（二）转变管理观念，促进管理水平的进一步提升

在金融企业运营的过程中通过全面应用金融经济管理信息化开展工作可以有效实现企业内部信息共享目标的达成，企业内的各个部门也可以根据自身的实际需求进行信息的获取。但是当前要想全面实现信息共享目标还具有一定难度，首先企业内部各部门应当强化协作能力，提高合作水平，充分展现部门所具备的优势并有效利用相关优势促进企业高水平发展。对于各部门的员工来说，也应当积极转变观念，认清金融经济管理信息化建设的实际价值，并积极投入到信息化建设工作当中，确保金融经济管理信息化可以充分实现。但是要想转变企业全体员工的管理观念是一项难度极高的工作，需要企业领导、员工共同努力，从自身出发转变思想，并保证金融经济管理信息化建设方面的物质资源可以得到充分满足，使得金融经济管理信息化应用水平进一步提高，进而实现管理水平的有效提升。

（三）强化金融经济管理信息化队伍建设

为了确保金融经济管理信息化建设的效能得以充分发挥，金融企业应当积极开展信息化管理队伍建设，建设过程中应当确保队伍成员意识、能力、素养全方位提升，从而为金融经济信息化管理内容的落实打好基础。在队伍建设工作开展的过程中，金融企业首先应当帮助相关人员树立信息化意识，指导其应用现代信息技术开展工作，使其感受到现代信息技术的便捷性、高效性，感受到金融经济管理信息化建设的实际价值，有效树立信息化建设意识，积极投入到金融经济管理信息化建设工作当中。其次，为了强化相关人员的信息技术应用能力，金融企业应当积极开展培训工作，针对不同工作人员工作内容的差异，有针对性地为其提供培训内容，丰富其理论知识，提升其技术水平，并在培训过后的一段时间监督参与人员的实际工作情况，确保其可以实现理论实践有效融合，进一步提升金融经济管理工作的质量。如果在工作过程中遇到问题，相关工作人员也可以第一时间找到监督人员进行咨询，有效防止相关问题被不断扩大而造成更严重的影响。除此之外，为了进一步扩充金融经济管理信息化队伍的深度，金融企业还可以从人才招聘方面入手，加大人才引进力度，积极引进高端人才，为其提供丰厚的福利待遇。优秀人才的加入可以营造出更加浓厚的工作氛围，对于专业水平不足的工作人员，企业可以为其提供有效帮助，从而实现金融经济管理工作的高水平开展。在当下市场大环境当中，企业之间的竞争就是人才之间的竞争，人才越丰富，企业的市场竞争力也就越强，金融企业高效可持续发展的目标也更容易达成。

（四）构建完善的信息化管理系统

要想实现金融经济信息化管理工作的高效开展，硬件设备必须可以满足信息化管理的实际需求，如果设备性能不达标，将严重阻碍信息化建设工作的开展。金融企业应当加大对硬件设备的投入，采购高新计算机设备，并依托互联网以及专业人才构建完善的信息化管理系统，保证相应系统可以充分满足金融经济信息化管理的全部需求。虽然在建设工作开展初期，企业可能会投入较多资源，但是一旦系统建设成型，金融经济信息化管理工作就可以高效开展，金融企业将会得到更加丰厚的利润，所以在开展信息化建设工作的过程中，企业应当强化对硬件设备以及信息化系统的建设。

结 语

金融经济管理中有效应用现代化信息技术，对于提升管理质量以及管理效率都有着非常重要的实际意义。因此，金融企业应加强对金融经济管理信息化建设的重视，使該项工作可以为企业的可持续发展提供充足动力。