大数据时代财务会计向管理会计转型探究

基金项目：本文系2021年度校级教科研项目“高职院校管理会计教学的新思路”（2021jyyb05）的研究成果

摘 要：随着我国科学技术的不断进步，人们在生活中运用到的科学技术也越来越多，而在企业中科学技术有着至关重要的地位。大数据时代下企业会计信息化对我国企业的影响越来越大，企業会计信息可以在工作中提升员工的工作效率以及质量。但在这个过程中也要提前对风险进行预防，尽量降低建设成本和风险。本文将社会现状和企业需要这些关键因素考虑到高校未来的发展状况当中，提出了一些建设性建议。

关键词：大数据时代；财务会计；管理会计转型

引言：在大数据时代下，让企业会计信息化可以让企业在竞争方面有更多的优势，而企业会计信息化不同于传统的会计计算方式，是利用最新的科学技术来进行信息处理，而不是纯属地依赖员工。让先进的机器在会计信息处理中得以应用，能够提高工作效率，也能够让工作得到的数据变得更加的准确。但这种方式也有一定的风险性，因互联网具有高度的开放性，所以这就需要企业对互联网技术有一种很好的运用方法，这对一个企业未来的发展是有很大帮助的，但企业在落实企业会计信息化时也要注意相应的风险，对风险及时进行处理。

一、大数据时代财务会计向管理会计转型的意义

1.提高会计的工作效率，让企业的安全得以确保

新时代融合了大数据、智能、移动互联网、云计算等技术，推动了时代的发展和进步。在新时代发展的背景下，互联网与物联网的融合越来越高。借助云计算等分析进行数据分析，对经济、物流、金融和税收产生了重要影响。2020年4月，国家发展改革委、中央网信办印发了《关于推进“上云用数赋智”行动，培育新经济发展实施方案》的通知，提出“打造数字化企业”“构建数字化产业链”“培育数字化生态”的发展目标，这对企业财务会计的发展既是机遇，也是挑战。推动企业财务会计信息技术的发展是企业发展的重要方向。企业的总部离实工地比较远，这就导致他们在信息传递上可能会有一定的差距，而企业会计信息化就可以借助现有的科技科学技术，能够保障信息处理更加准确，更加的迅速，让他们有更多的精力来进行数据处理。这种工作方式让他们在有限的时间内可以做更多的工作，同时工作的轻松也可以让他们在工作中找到快乐，能够让企业员工更有向心性，让他们为企业的发展做出更多的贡献。从理论和实际两方面证明管理会计应当在高职院校的会计教学中发挥更大的重要性，鉴于管理会计的重要性在实际教学提出一系列可行性的方案。

2.方便企业管理，利于企业发展

企业的信息传递不同于其他企业的信息传递，由于企业的特殊性，他们在工作中工作范围是非常广的，他们可能多个项目在同时进行，并且地点都不一样，所以这就需要他们能有高效的信息传递方式，把各个地区的信息能够及时地汇总到企业信息总部。企业会计信息化能够促进企业内部的发展，又让员工们在有限的时间内工作更加的轻松。会计信息化还可以对内部进行调控，让内部管理层在进行决策时及时地进行相应信息的处理，让他们能够在更加高效的信息传递下得以工作，这对他们的工作很有帮助。在大数据时代下，让企业会计信息化可以让企业在竞争方面有更多的优势，而企业会计信息化不同于传统的会计计算方式，是利用最新的科学技术来进行信息处理，而不是完全地依赖员工。让先进的机器在会计信息处理中得以应用，能够提高工作效率，也能够让工作得到的数据变得更加的准确。但这种方式也有一定的风险性，因互联网具有高度的开放性，所以这就需要企业对互联网技术有一种很好的运用方法，这对一个企业未来的发展是有很大帮助的，但企业在落实企业会计信息化时也要注意相应的风险，对风险及时地的进行处理。在初始会计信息系统的建设过程中，需要做好项目准备，组建专门团队，与技术专家一起进行研发和测试系统。评估完成后才能投入使用。它可以在下一步的软件维护中节省大量的人力和物力，也可以有效地减少计数器的工作量和物力。

二、大数据时代财务会计向管理会计转型问题

1.管理会计转型方式不够完善

随着我国科学技术的发展，科学技术也在快速的进步，但是最新的科学技术并没有在用工业应用中得以很好的应用，这不是最先进的技术不够好，而是缺乏相应的信息平台。会计信息化对会计共享平台的要求比较高，对设备的处理也比较严格。企业在信息化过程中没有一套标准，导致会计人员在工作过程中还是依靠自己的经验来进行操作，他们没有运用最新的信息技术去帮助处理信息。因此企业要加强对信息化共享平台的建设，企业信息平台的建设和员工思想的缺乏等元素导致了会计信息化进程发展得缓慢。特别是一些中小型企业，他们缺乏相应的资金来进行信息化建设，但信息化建设又对设备的要求比较高，因此他们在工作过程中就不能够很好落实会计信息化，所以他们的会计人员只能运用以往的方式来进行信息处理等工作，是对他们以后的发展非常的不利。

2.系统软件存在缺陷和漏洞

目前我国正处于大数据信息时代下，而大数据会计信息化融入到企业当中，这对于企业来说是非常有利的。会计信息化不同于传统的会计计算方式，传统的会计计算方式是依靠算法和人工来进行计算，会计信息化是利用高科技技术来进行计算的，主要是依靠计算机来进行计算，这种计算方式需要相应的软件来进行操作。可能会让企业在会计信息化过程中，对计算机的依赖更加大，也可能对计算机的运行工作量造成一定的负载，这就可能导致整个行业信息化发展变得缓慢。

3.相应的高技术人员缺乏

企业会计信息化，对操作人员的专业要求比较高，这是一门比较复杂的计算过程，不仅需要专业人员具有较高的知识储备量，也对他们的心理素质以及文化水平都有很高的要求。企业应当对会计人员进行相关的专业知识培训，让会计人员能够从思想上向信息化发生转变，从而让他们在进行数据处理时，能够运用便捷的信息技术进行处理。这也是在大数据时代下，各个产业所终将面临的问题。下一步企业就应加大对相关操作人员技术的培养，让他们能够在工作过程中提高工作效率的同时也保障了工作的质量。而操作人员缺乏相应的专业技术时，可能会导致降低工作速度，甚者可能会对整个企业的发展造成影响，这对企业的发展来说是非常不利的。

4.软件认识功能不足

由于系统中有智能终端、传感器和其他设备，管理工作者系统功能缺乏深入了解，运用计算机应用技术和财务会计软件存在着较多问题，如果系统和软件功能出现问题时，管理工作者就会无法及时发现和排除，所以管理工作者需要了解系统的相关功能和操作，以此来提供工作效率。公司虽然开发了财务会计信息，但在开发财务会计时，却忽视了新概念的开发和新技术的解读。该公司还忽视了培训中的实际培训，导致财务会计师的业务能力下降。

5.预算未实现工具化

由于中小企业经济结构的不稳定，如果此时发生资金链断裂等问题，企业将面临内部财务危机的风险。如果不能实现连续的融资摘要，企业也会面临破产和破产的问题。在新常态市场中，许多企业仍遵循传统的业务发展模式，没有充分考虑业务改革对企业发展的影响。另外，传统的金融运营模式不创新，企业在社会发展中无法形成独自的文化。因此，企业财务运行适时性低，会导致企业发展的风险。现在管理层缺乏重视预算，公司没有系统地进行预算化、工具化的管理。目前，Excel仍然是最重要的预算工具和动态预算管理的基础类型。手动创建Excel时还有几个问题。例如，验证基础数据的逻辑关系取决于手动验证，可能导致错误。数据量多，有输入错误的可能性，在错误的验证上花费很多时间和精力，准备效率降低。

三、大數据时代财务会计向管理会计转型应用

1.让信息化平台在发展中越来越完善

大数据时代下，应当对信息化平台发展加以完善，这需要各个企业的大力支持，只有企业对信息化平台建设作出贡献，让信息化能有更多的信息处理资源，才能够反馈到企业应用当中而若想完善信息化平台。这就需要企业在信息处理上进行统一协调，他们需要把信息集中进行处理并进行反馈。在信息化建设过程中，企业应当把会计人员所进行处理的数据进行调用，加大企业间的技术人员的交流互动，让企业和企业之间变得更加和谐，也能够让企业的信息得以流通，这对建立信息化共享平台是很有帮助的。为了提高企业财务会计业务的有效性，企业财务管理者必须从财务管理的具体要求出发，建立更系统的财务会计业务方式。首先，企业财务会计应确立系统的资金运营方式，确保资金安全，降低资金运营风险，有效确保企业资金处于规范、安全、控制框架内。其次，企业管理层要坚持加强财会领域的权力运营机制，结合定量考核和定性考核，从规章制度、责任和岗位分离等方面加强对各财务管理车间的相互监督和约束，做好长期财务会计工作。通过建立系统的权力运营机制，明确各方面的责任，不仅可以提高财务会计的科学性，还可以避免资金的占用和非专用金专用现象。

2.提升系统安全性，让企业会计信息化得以应用

在信息化中网络安全对信息化来说是非常重要的，所以企业要在利用信息化的过程中加强对网络安全的管理这就需要他们加大对信息化网络安全的资金投入，同时也要对工作人员进行相应的专业知识培训，让工作人员在工作时要有一定的安全意识，让他们把企业信息当成重要文件来进行管理，以免造成信息外泄。企业管理要达到一个较高的管理水平，并且能够对未来可能出现的情况进行及时的处理，这样才能防止意外情况的发生，才能让企业信息等于安全。而在企业信息化建设过程中，要建立一种规范制度。让系统软件在运行时能够避免一些运行漏洞，确保各个部门的信息都能够在安全的环境下进行处理。而软件的安全运行就需要公司招收高精尖的技术人员，这也是公司所应重点关注的发展方向之一，这对企业会计信息化有很好的保驾护航作用。

3.提升会计人员专业知识，让企业更加专业

企业在向会计信息化发展过程中，要特别注重对相关高精尖技术人才的招收，无论是在哪一个行业，高精尖技术对其发展都有很大的决定性作用。特别是在大数据时代科学技术飞快提升的现状下，人才呈现爆发式的增长，这对于企业来说是有一定的优势的。企业在进行人员招收过程中，可以去相应的高校进行对点招生，直接从大学内部来进行人员招收。同时企业也要对已有的技术人员进行技术培训，让他们对新兴的技术能有一定的了解，帮助他们学习新兴技术，提高他们的自身工作能力以及专业素质，这也可让他们对企业有一种向心性，让他们能够胜任自己的工作，所以培训相关人员的专业知识是企业在未来发展的一个重要方向。管理会计主要利用财务会计提供的会计信息及其生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计等方面的一系列方法，通过整理、计算、对比、分析，向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策，制定计划指导和控制企业经营管理信息的对内会计报告。它起到了预测企业经济前景的关键作用，这无疑是一个企业生存发展的关键目的。管理会计能为企业全面提供管理信息，企业要发展，必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内部管理综合信息。

4.为企业财税会计工作提供技术支持

企业会计信息化，对操作人员的专业要求比较高，这是一门比较复杂的计算过程，不仅需要专业人员具有较高的知识储备量，也对他们的心理素质以及文化水平都有很高的要求。企业应当对会计人员进行相关的专业知识培训，让会计人员能够从思想上向信息化发生转变，从而让他们在进行数据处理时，能够运用便捷的信息技术进行处理。这也是在大数据时代下，各个产业所终将面临的问题。下一步企业就应加大对相关操作人员技术的培养，让他们能够在工作过程中提高工作效率的同时也保障了工作的质量。而操作人员缺乏相应的专业技术时，可能会导致降低工作速度，甚者可能会对整个企业的发展造成影响，这对企业的发展来说是非常不利的。绩效考核是企业财务管理的一项重要职能。高质量绩效的评估关系到企业的长远发展。在新时代，企业可以利用企业资源规划、物联网射频识别技术等，实现数据信息化和物流跟踪，能够有效跟踪和查询企业经营业绩，为企业财务核算提供技术支持。管理会计可以对企业的未来进行科学规划，通过分析、评价企业的人力、物力、财力、潜力以及利用状况，利用弹性预算、保本分析、存货控制、投资决策、变动成本法等现代的数学方法与定性方法等手段，最终为企业的经营提供决策服务。

四、大数据时代财务会计向管理会计转型实施对策

1.创新财务管理的方式

大数据时代下，应当对信息化平台发展加以完善，这需要各个企业的大力支持，只有企业对信息化平台建设作出贡献，让信息化能有更多的信息处理资源，才能够反馈到企业应用当中而若想完善信息化平台。这就需要企业在信息处理上进行统一协调，他们需要把信息集中进行处理并进行反馈。在信息化建设过程中，企业应当把会计人员所进行处理的数据进行调用，加大企业间的技术人员的交流互动，让企业和企业之间变得更加和谐，也能够让企业的信息得以流通，这对建立信息化共享平台是很有帮助的。作为智能会计信息系统开发的一部分，企业应适应新形势的发展，实施自动化会计管理和准确的风险管理，并不断引入创新的财务管理方法。将企业生产经营与财务会计的各个环节结合起来，形成完整的财务会计管理网络，实现管理信息的交流。在建设智能财务管理框架时，企业应考虑基础设施建设、增加硬件投资、信息系统的改进，以便管理者更全面了解财务会计信息，提高其大数据的应用能力。市场经济的快速发展，对会计学的要求也在逐渐提高，这就要求高职学院的会计教育应该打破传统的“重财务会计轻管理会计”教学模式，充分利用灵活多变的现代教学手段、合理组织实用的课程教学内容、建立健全完善的实践教学体系。

2.建立数据处理系统

科技进步和互联网技术的发展推动了大数据、智能、移动互联网和云计算的发展。国家越来越重视数字生态系统的建设，借助信息技术建设安全高效的会计体系，对提高现代企业效率具有重要意义，促进企业数字化发展发挥了积极作用。在信息化中网络安全对信息化来说是非常重要的，所以企业要在利用信息化的过程中加强对网络安全的管理这就需要他们加大对信息化网络安全的资金投入，同时也要对工作人员进行相应的专业知识培训，让工作人员在工作时要有一定的安全意识，让他们把企业信息当成重要文件来进行管理，以免造成信息外泄。企业管理要达到一个较高的管理水平，并且能够对未来可能出现的情况进行及时的处理，这样才能防止意外情况的发生，才能让企业信息等于安全。而在企业信息化建设过程中，要建立一种规范制度。让系统软件在运行时能够避免一些运行漏洞，确保各个部门的信息都能夠在安全的环境下进行处理。而软件的安全运行就需要公司招收高精尖的技术人员，这也是公司所应重点关注的发展方向之一，这对企业会计信息化有很好的保驾护航作用。

3.推动一体化财务架构建立

在大数据环境下，为了推动建立智能税务和税务信息系统，适应当前经济社会发展的需要，企业应采取措施克服信息障碍，注重内部信息系统与外部财务系统、内部信息系统和内部信息系统，建立一个全面的框架，企业财务账户应建立系统的资金管理方式，有效确保企业资金在规范、安全和控制的框架内，加强了财务管理者之间的相互管理和调节。做好长期财务会计工作，而且可以避免资本的封锁和隐藏。在编制企业资产负债表管理计划时，组织各部门向讨论部门提交资产负债表，并提出修改和调整建议。财务委员会和经济事务部的负责人应在其他董事会小组的每个部门配备中央预算总监和监事，包括预算总监和中央监事，以定义和维护预算事项，开展和决定公司活动，分析和验证预算执行情况，整合半年、年度和季度财务报表和流程的监控和反馈。贸易问题不能按计划进行调整。相关预算问题应纳入审计体系，差异责任应由行业承担；为了促进和进一步提高企业的可持续发展，需要调查根本原因并找到最低层次的逻辑。

五、结束语

综合上述，就目前科技的发展速度来看，大数据时代势不可挡，所以在行业也要对信息化技术加以应用。企业要在应用过程中对会计信息化各方面都要有一定的了解，既能够让会计信息化在企业中有很好的应用，也能够了解其风险并及时对其做出防范与调整，规范会计信息化，让企业在未来发展过程中能有更好的发展。

参考文献：

[1]袁灵烽.大数据时代财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2022（8）：99－100.

[2]张国敬.大数据时代财务会计向管理会计转型措施[J].中外企业家，2022（23）：33-54.

[3]李秀.大数据时代下财务会计向管理会计转型对策[J].开封教育学院学报，2022（7）：274-275.

作者简介：潘艳（1986.06- ），女，汉族，安徽淮南人，硕士研究生，讲师，研究方向：财务管理