比尔·博内特 戴夫·伊万斯
唐纳德退休前的收入非常可观,他曾在一个岗位上干了30多年。他的家庭也很美满——他的孩子都从大学毕业了,他对自己的退休金也进行了妥善的投资。他曾经工作稳定,生活踏实——每天起床、上班、付账单、回家、睡觉,这就是生活的全部内容。但是,他每天都在重复前一天的生活,一遍又一遍,毫无新意。
多年来,唐纳德不停地在问自己同一个问题,但一次次的询问并没有阻止这个问题的再次出现。在近10年的时间里,他经常因为这个问题在凌晨两点惊醒,然后走到浴室的镜子前,问镜子中的自己:“我为什么要这样生活?”
唐纳德从来没有得到过一个满意的答案,他的思维误区是以为成功的事业可以让自己幸福。而且唐纳德还有另外一种思维误区:他总是情不自禁地重复自己过去常做的事情。要是有人能够告诉唐纳德,他的情况不是个例,他没有必要重复过去就好了。在美国,年龄在44 ~ 70歲的成年人中,有超过3,100万的人想要拥有一种“返场事业”——一份既可以体现个人生活意义和社会影响力,又可以继续赚钱的工作。在这3,100万人中,一些人虽然已经找到了他们的“返场事业”,但仍然有很多人不知道该从哪里入手,而且他们对在这个年龄做出太大的改变感到恐惧。
就像唐纳德每晚都会在镜子前不停地问自己“我为什么要这样生活”一样,每个人对自己的生活、工作,以及自己在这个世界上生存的意义和目标都存有类似的困惑。
● 我如何才能找到一份自己喜欢的甚至是热爱的工作?
● 我如何才能创立一番伟大的事业,过上美好的生活?
● 我如何才能平衡好生活和工作之间的关系?
● 我如何才能实现自己的人生价值?
每个人都遇到过这样的问题:“你长大后想做什么?”这是一个非常基本的人生问题。设计师喜欢提问,实际上,他们喜欢的是“重新定义问题”。
在人生设计中,我们经常会进行重新定义,其中最主要的原因是:人生不可能被设计得很完美,你的人生不可能只有一种活法。所有设计的目的都是为了打造一种充满创造性,具有无限希望和意义的生活。生活不是一件物品,而是一种体验,设计并享受这种体验会带给你无限的乐趣。
对于“你长大后想做什么”这个问题,我们重新定义一下,可以改为“长大后,你想成为谁”。生活的真谛在于让我们成长和改变。生活不会静止不动,生活不仅仅是为了让我们到达某个目的地;生活也不是一次性回答了上述问题,就万事大吉了。没有人真正知道自己想要做什么,即使是那些选择了做医生、律师或者工程师的精英人士也是一样,这些职位只是人生路上一个模糊的方向。在人的一生中,会有无数问题不停地出现,人们所需要的是一个过程—— 一个人生设计的过程,在这个过程中,找到自己究竟想要什么、想要成为什么样的人,以及如何拥有自己理想中的生活。
很多人都会陷入一种思维误区,他们认为只要找到让自己充满激情的事情,一切问题就迎刃而解,似乎一旦某件事让他们激情澎湃,其他的一切就会奇迹般地明朗起来。我们并不赞同这种观点,一个非常明显的原因就是:大多数人并不知道自己的激情所在。
我们的同事威廉·戴蒙是斯坦福大学青少年研究中心的主任。他发现,在12岁到26岁的青少年中,只有1/5的人对于他们将来想要做什么、想要取得怎样的成就有一个清晰的愿景。同样,我们的教学经验也表明,有80%的人并不是真的很了解自己的激情所在。
我们对能够让你充满激情的事情并不感兴趣,你真正需要的是花时间培养一种激情。研究表明,对于大多数人来讲,当他们尝试了某件事后,他们便会对这件事产生兴趣,进而去掌握它、精通它。由此可见,激情是一种美好人生设计的结果,而不是原因。
实际上,大多数人都对各种各样的事情充满了激情,唯一可以了解他们想要什么的方法就是提供一些潜在的人生原型,并进行测试,看看是否会和他们产生共鸣。我们郑重提醒大家:如果是为了设计出你热爱的人生,那么你没有必要知道自己对什么充满激情。一旦你知道如何对你的人生路进行原型设计,你就已经踏上了正道,而你对它有没有激情并不重要。
精心设计的人生是一系列精彩事件的集合,包括你的经历、冒险、成败,让你变得更强大的艰难时刻,以及取得成就时的满足感。我们必须强调的一点是,所有人的一生中都会经历失败和挑战,即使是精心设计的人生也是如此。
当你不清楚自己的位置,并想找到目的地时,寻路是常用的方法。寻路时,你需要指南针和明确的方向——不是一张地图,而是方向。人生没有一个必须到达的目的地,你无法用GPS定位,然后规划路线,径直到达。你所能做的就是关注眼前出现的线索,尽最大的努力利用现有工具奋力前进。在我们看来,寻路时首先出现的线索就是投入和能量。
迈克尔已经34岁了,但他不知道自己到底喜欢什么。我们让他在每天工作结束后做一个简单的记录,坚持几周。在某一天中,迈克尔记录下了自己工作时感到烦躁、心神不安以及沮丧的时刻,并记录下在那段时间(无法投入工作的时候)正在做的事情;同时,迈克尔也记录下了工作中让自己感到兴奋、注意力集中、过得愉快的时刻,以及当时(全身心投入时)正在做的事情。我们将这种方法称为“美好时光日志”。
我们为什么让迈克尔做这个日志?因为我们想让他了解自己什么时候是快乐的。当你明白什么活动会让你全身心投入时,你就会知道如何设计人生了。
拥有更多心流体验 “心流”体验是指全身心投入的一种心理状态,心流产生的同时伴有兴奋感。当你在某项活动中处于心流状态时,你会感到时间仿佛静止了,你会全身心投入其中,这项活动的难度与你的技能相适应——你既不会感到无聊,也不会因为困难而感到紧张。心流体验在你的人生设计中占据了一个非常特殊的位置,用心观察“美好时光日志”中记录的心流体验,这对你非常重要。
关注你的能量水平 寻路过程中的第二个线索是能量。
我们整天都在从事各种体力和脑力活动,一些活动会维持能量,一些活动则会消耗能量。你可以在“美好时光日志”中记录下那些能量流。一旦你能很好地把握每周能量流的去向,你就能够重新设计你的活动,让自己充满活力。记住,人生设计是尽量从你当前的生活中汲取更多,而不单单是重新设计一种全新的生活。大部分人生设计都是为了改进、完善你现在的生活,而不是要求你做出重大的结构性改变,如换工作、搬家或者重返校园读书等。
你可能会问:“记录能量流动和追踪投入情况是否不同?”这两方面有相似的地方,也有不同。高度投入和充沛的精力通常是一致的,但并不是必需的。戴夫的一个同事也是土木工程师,他聪明、思维敏捷,并且擅长辩论,所以经常有人请他帮忙进行辩论。但是参与那样的辩论经常让他精疲力竭——即使他“获胜”了。其实他并不是一个爱争论的人,每次辩论结束,他都感觉很糟糕。能量的独特之处还在于它会带来消极影响——有些活动实际上会抽干我们的生命能量,让我们精疲力竭,无力去完成下一件事。无聊是一个巨大的能量消耗源,但相对于切断能量来讲,无聊所造成的能量消耗更容易恢复,因此一定要特别注意你的能量水平,这一点很重要。
享受工作的乐趣 迈克尔开始记录“美好时光日志”,时刻关注自己什么时候特别投入、什么时候产生心流体验、什么时候精力充沛充满能量。之后他意识到,当他处理困难复杂的工程问题时,他充满了活力,也非常投入。但是,他不善于应付复杂的人际关系,不喜欢与他人交流,也厌烦处理其他行政工作,或者和复杂的工程问题无关的事务。每当处理这些事务时,他就会特别烦恼,痛苦不堪。
迈克尔第一次密切关注了对自己真正有利的事情,他搞清了自己在工作中让他精力充沛或精神萎靡的原因,他明白自己其实非常喜欢土木工程的工作,只是讨厌行政事务、写计划书以及费用谈判。通过精心的人生设计,他已找到了一种工作方法,让他可以尽情做自己喜欢的事情,尽量少接触他不擅长的事情。迈克尔没有去商学院(去商学院上学很可能是一场灾难,而且花费巨大),他决定在土木工程专业上深造,于是他参加了一个博士课程,并且已经是高级土木工程师和结构工程师了。他现在把大部分时间都花在了处理棘手的工程问题上,多数时候都是单独工作,这样的工作模式让他感受到了真正的快乐。有时,他下班回家后依然很有活力,甚至比之前上班时还要精力充沛。这种工作方法非常适合他。
在寻路的过程中,另一个关键因素是跟随快乐前行,做能够吸引你、让你兴奋的事情,做能够激发你的活力的事情。经常有人告诉我们,工作从来都不轻松,我们必须忍受它。没错,任何工作和事业都存在困难,也都有让人厌烦的时候;但是,如果你的工作在绝大多数时候都不能激发你的活力,那么这说明它正在一点点“杀死”你。毕竟,工作是需要你花费大量时间去做的事情。据统计,一个人一生中要花费9万 ~ 12.5万个小时在工作上。如果你感到工作无聊透顶,那么你的生活也将是一团糟。
那么,是什么让工作充满乐趣?不是经常性的公司聚会,不是很高的薪水,更不是一连几周的带薪假期。只有当你在工作中真正发挥了自己的优势,全身心地投入其中时,你才能从工作中感受到乐趣。
回顾你的高峰体验 你过去的经历中也存在很多洞见,等待着你去挖掘——尤其是你的“巅峰时刻”,即高峰体验。你过去的高峰体验(即使是很早以前的体验)会让你受益匪浅。你可以花些时间回忆一下过去和工作相关的高峰体验,并记录在“美好时光日志”中,对这些活动认真思考一下,看看会发现什么。那些记忆能够让你有所触动,必然有其原因。你可以把那些高峰体验列一个表,也可以通过记叙或者讲故事的方式记录下来。记录这些美好的时刻是一件令人享受的事。例如,你参加了团队组织的“终极销售会议”,并参与制订计划;或者你撰写的程序手册一直作为范本被发放给新的撰写员。关于你的高峰体验,最好以叙事的形式记录下来,这样更有助于你从这些故事中发现真正能让你投入其中、充满活力的活动,以及对今天的工作有益的见解。
当你现在所处的环境(如失业)不足以让你成功地制作一份“美好时光日志”时,过去的高峰体验就显得尤为重要了。如果你刚走上职场,还没有太多的经历,那么过去的高峰体验也非常有用。在这种情况下,思考一下其他你曾经历过的、让你感到生活美好的活动(甚至是几十年前的事情也没关系)。任何曾让你全身心投入的事情都可以记录下来。
这个新发现有助于你明白下一步要怎么走。你正从一个意识水平上升到另一个意识水平,并开始真正探索自己(不是你的父母,老板或者爱人)对事物的见解和看法了。你已经踏上前进的旅途——从你现在的位置走向自己的目的地。
迈克尔找到了他的路。你也可以找到自己的路。
接下来就需要尽可能多地想出一些选项,这样就可以进行更多的实验,创造更多的原型。
若要完成上述内容,我们需要制作一个思维导图。
格兰特在一家大型汽车租赁公司工作。在完成了自己的“美好时光日志”后,他意识到,他大部分时间都浪费在了既不能让他投入,也不能激发他的活力的活动上——他不喜欢与爱抱怨的客户打交道,他不喜欢处理没完没了的标准合同,他也不喜欢每天都重复相同的合同内容。他不愿意诱导客户进一步消费,而且,他感觉不到自己的重要性。他不想让自己成为一个大型企业里的小人物,他想成为有影响力的人,他希望自己所做的事情更加有意义。
格兰特回忆不起来自己在工作中是否有过心流体验,工作对他来说,沉闷而痛苦。他每天都盯着时钟、盼着下班,每周就是等着发工资。上班时他感觉时间很长;周末时,又觉得没怎么过就结束了;唯一让他开心的事情就是在红杉林里远足、和朋友一起打篮球,或者帮助他的侄子复习功课。
但这些事都不能让他拿到工资,帮他支付账单。
现在,格兰特即将升任店长,他比以前更加困惑了。他从来都没想过在汽车租赁公司工作,但不管他怎么绞尽脑汁地思考,他都想不出来自己还能干什么。格兰特陷入了困境,每个人在人生的某个时候都有过陷入困境的体验——这就是我们需要构思的地方。构思能力,说白了就是想出很多點子的能力,包括异想天开的想法、疯狂的主意。
你的生活不会只有一种选择。要想过得既快乐又高效,有很多种活法。通向幸福、高效的路有很多条,每一条都不同,你可以选择其中一种。下面我们将告诉你一些技巧和方法,帮助你打开思路。
当你独自进行构思时,思维导图非常有用,能够帮助你有效地摆脱困境。思维导图很简单,你可以从一个词联想到相关的词汇,以此类推,逐渐打开创意空间,让更多想法随之产生。
制作思维导图的过程包括三个步骤:
1.选取一个主题
2.制作思维导图
3.制作次级连接,并创造概念(将概念连接起来,建立概念混搭模式)
副栏“格兰特的思维导图”是格兰特不知如何找到一份“完美”工作时制作的思维导图。当格兰特查看“美好时光日志”时,在他所做的事情中,唯一让他感到快乐的体验就是在他家附近的红杉林里远足。所以,他决定围绕这一点展开思维导图。你可以看到,他把“户外”放在了思维导图的中心位置,并用一个圆圈圈了起来。这就是制作思维导图的第一步——选取一个主题。
思维导图的第二步是“制作”思维导图。写下最初的想法后,你可以围绕这个想法展开联想,写出5 ~ 6个相关的概念。一定要严格且客观地记录下首先想到的词语。现在,在第二层重复同样的过程,每个单词周围画3 ~ 4条线,由每个词再自由联想一些相关的新词。你此时想起来的这些词不一定非要和中心位置的词汇相关联,只要和第二圈的词汇有联系就可以。重复这个过程,直到写到第三层或者第四层。
在格兰特的思维导图中,他记录了旅游、远足、冲浪、露营和大自然,这些都和他的中心词“户外”有直接关联。然后,他又以这些词为基础,对每个词都创造出全新的词汇关联。远足让格兰特想起了高山,高山让他想到了探险。旅行让他想到了夏威夷、欧洲和背包,而夏威夷让他想到了热带海滩。他从欧洲想到了法国,想到法国就想到了法式薄饼,进而联想到了能多益巧克力酱。冲浪让他想到了海滩,由海滩想到了潮汐,由潮汐想到了摩托车、自行车以及赛车。冲浪同样让他想到了尤塞恩·博尔特,进而想到了牙买加,由牙买加想到的是一些充满异国风情的地方。由此可见,格兰特的创造性思维比他自认为的要厉害得多。
制作思维导图并进行词汇联想,这个过程只需要3 ~ 5分钟的时间。你可以给自己设定一个时间限制,快速完成,而且不要考虑自己的想法是否合理。然后,在这些任意配对的词汇中,选取几件比较有趣的事情(或是能立刻吸引你的),把它们打乱放到一起,形成几个概念。你可以从思维导图的最外层挑选词汇,因为最外层的词汇与你的意识思维之间至少有两三个词语的间隔。即使“户外”一词最终让格兰特联想到了赛车和尤塞恩·博尔特,但在格兰特的潜意识中,这些都和他最初的提示词相关。格兰特随意联想到的词汇看起来非常有趣——在这一分支中,包括探险家、热带海滩、海盗、孩子、异国风情的地方以及自行车赛;然后,他把这些独立的词语混合搭配在一起,产生了几组可能的想法。
他能够在为那些喜爱户外活动的孩子开设的儿童探险宿营地找到一份兼职工作吗?没准这还是一个海滩上的海盗宿营地?要是公司把他安排到靠近海滩的一家门店(他查了一下,发现公司在加州的圣克鲁斯有一个分店,太好了),并给他升职,又将怎样?或者,把他调到某个充满异国风情的地方,如夏威夷,在那里他可以在一家海盗冲浪营地给孩子们做教练。也许,如果他接受了升职,便有足够的钱可以每周只工作4天,这样他就有更多的时间“探索”其他有趣的新想法了。
这就是创新。
格兰特不再感到困扰,实际上,他的好主意很多,远远超过他之前的预期。更重要的是,他的思维发生了转变,他不再想着找到一份“完美的”工作,而是思考如何让自己的工作变得“完美”。事实证明,在一家门店遍布世界各地的跨国汽车租赁公司工作是非常值得的。在制作思维导图的过程中,格兰特意识到他有很多事情要做,同时,做好当前的工作可以为他寻找下一份工作积累经验。
通过思维导图练习,你可以发挥想象力,在令人意想不到的任务或者工作中融入创造性的因素,转换你的思维模式,不再纠结于解决问题(下一步我要做什么),而是发展你的设计思维(我能够想象出什么)。这样,你就可以像设计师一样思考问题,用创造力构想出大量重要的想法和主意了。
现在,是时候行动起来,开启下面的任务——设计三种真实的人生计划。
人是多面体,你也是。每个人都有很多面。
你当下经历的生活只是你所有生活片断中的一段。
我们发现,人们(不管年龄、教育背景或者事业情况)经常犯一个错误,那就是他们以为只要为自己的生活想出一个计划,就可以一帆风顺。如果他们做出了正确的选择(最好的、真实的、唯一的选择),那么他们将会为自己制作一幅蓝图,包括他们将会成为什么人、将来做什么,以及如何生活等。然而,这种生活方式就像一幅数字绘画,刻板且没有创意。实际上,生活更像一幅抽象画——不同的人有不同的解读。
在设计人生时,最有效的一个方法就是设计多种人生计划。现在,请你想象一下,然后写出未来5年的三个版本的人生计划。我们将这种方法称为“奥德赛计划”。只要你做了计划,就已经获得了三种完全不同的、完全可以维持生活的工作机会。当然,我们一次只能选择一种生活,但是我们可以构思多个版本,以便做出具有创意且富有成效的选择。
不要把你的“奥德赛计划”看成“计划A、计划B、计划C”——计划A非常棒;计划B是个不错的选择;而计划C你完全不想采用,但在无可奈何的情况下,你也可以勉强接受。每一个“奥德赛计划”都应是计划A,因为它是你真正的渴望,有可能实现。“奥德赛计划”就是潜在的可能性草图,它可以激发你的想象力,帮助你選择前进的方向,让你开始原型设计,推动你的人生。
我们之所以称之为“奥德赛计划”,是因为人生就是一段漫长且充满风险的历程,有希望、有目标、有帮手和爱人,也有敌人,未知风险和好运并存。旅行开始时,我们会做好计划,随着时间的推移,生活中遭遇的一切会一一展现在我们面前。随着我们不断前进,好事、坏事融合交织在一起。《奥德赛》是古希腊大诗人荷马的代表作,该史诗讲述了奥德修斯海上漂流的故事,作者借此隐喻人生如一场探险。因此,我们需要花些时间,想出多种方法,帮助你开启人生旅途的下一个篇章。
我们希望你设计三个不同的5年计划。
我们相信你可以做到,因为我们已经见证了数以千计的人成功地完成了这个练习,其中有很多人一开始认为自己根本想不出三个未来生活的版本。如果你觉得自己想不出来,那么下面这个方法可以帮助你。
第一种选择——你已经在做的事。 你的第一个计划应着重放在你已有的想法上——它也许是你当前生活的延展,也可能是一个你头脑中已酝酿很久的好主意。
第二种选择——如果你突然无法从事正在做的工作(第一种选择),那么第二种选择就是你想要做的事。这是常有的事情,因为一些类型的工作会突然没有市场。例如,现在几乎没有人再生产马鞭子或者创建互联网浏览器,因为前者已经过时,后者则被免费的操作系统取代,因此制作马鞭和创建浏览器不再是热门的职业了。想象一下,你的第一个生活选择突然间消失了或者不再适合你,你该怎么办?你不可能不生存,你不可能什么都不做,那该怎么办?实际上当你觉得自己无法做想做的事情,不得不重新寻找谋生之道时,你就会想出其他选择。
第三种选择——在不考虑金钱和形象的前提下,你想做的事情或者你想过的生活。如果你知道你会有不错的收入,而且这份工作也不会被人嘲笑,那么你想做什么?这只是个假设,我们无法肯定某份工作可以让你赚到很多钱,我们也无法保证没人嘲笑你,但是想象一种这样的生活将会对你的人生设计非常有益。
“奥德赛计划”能够明确我们未来重点需要做的事情,帮助我们实现梦想。你在12岁时想成为宇航员的梦想不是沒有了,它只是被埋藏在了内心深处。注意保持好奇心,看看还有什么其他发现。选择其中一个计划,放开一切顾忌,充分发挥你的想象力,越疯狂越好。可能有的想法太天马行空、太疯狂,你一辈子也不会付诸行动,但你也要记录下来。
人生设计就是为你的生活提供多种选择,设计多种人生的练习能够为你将来的生活提供参考。每个可能的设计版本都包含着未知事件和妥协方案,每一个设计版本都带有一定的意外后果。在这个练习中,与其说你是在寻找答案,不如说你是在学着如何接受、探索问题,对各种可能性保持满满的好奇心。
对一个选择感到满意的最佳方法就是做出最佳选择,这似乎是一件显而易见的事情,但你不可能做出“最佳选择”,因为在所有的结果一一呈现之前,你不会知道最佳选择是什么。由于你无法获知自己是否做出了最佳选择,你就会一直纠结于自己是否选对了,然后不停地在心里想着已经放弃的选择。因为总是想着放弃的选项,你就会对已经做出的选择感到不满,无法集中注意力,进而无法全身心投入到已经做出的选择中。
哈佛大学的丹·吉伯特在一项研究中阐述了“对选项放手”的作用。研究中,他请人们根据自己的喜好,对莫奈的5幅作品按照 1 ~ 5的顺序排名。他同时告诉这些参与者,他这里恰巧有这些作品的复制品,参与者可以把被自己排在第三名或者第四名的画作的复制品带回家。当然,绝大多数人都拿走了被他们排在第三名的作品。有意思的是,研究人员又告诉其中一部分人,如果他们愿意的话,稍后可以替换他们已经选好的画作;而另一部分人则被告知,不管他们选取哪幅画,都不能够更换。
几周之后,研究人员对这些参与者进行了回访,结果发现和那些不能更换画作的人相比,那些被告知可以稍后更换选择的人(即使他们没有更换)对自己选择的画作满意度更低。研究结果表明,可更换性并不利于增加人们对某个选择的满意度。显然,反复考虑或保留选择权会让我们心生怀疑,降低我们已做选择的价值。
更糟糕的是,心理学家巴里·施瓦茨在他的著作《选择的悖论》中告诉我们,人类大脑在做决定时具有的这个瑕疵,它所带来的负面影响还包括在我们面对众多选项时,我们对自己做出的选择的满意度也会下降。我们拥有的选项、我们拥有保留权的选项,就连我们从未验证过的海量选项,都会降低我们选择的满意度。世上可能有亿万个不错的选项存在,但我们没有选择过——这种看法会严重削减我们对自己所做选择的满意度。
关键是,那些想象出来的选项事实上并不存在,因为它们不可操作。你并非生活在幻想中,你努力设计的是一种真实的生活。如果你非要给自己增加负担,拼命去了解你选择的每个细节,去发现每一个可能的选项(当然,如果你正准备做出“最佳选择”,那么你可以这样做),那么你永远不会做出决定。在人生设计中,我们知道有无数种可能性,但不应受这个事实的阻挠。我们应尽情探索其中的可能性,然后确定一个选项,采取行动。只有真正行动起来,我们才能够铺设前进的道路。学会对不需要的选项放手,前行的道路就会越走越顺。你要相信,将来你将拥有更多的选项,不要急于一时。选择幸福,并且满意于自己所做的选择,这一点至关重要。
想象一下,如果存在这样一种疫苗,可以让你永不失败。只需要注射一针,你的生活就会一帆风顺,没有任何挫折,成功接踵而至。不幸的是,世上没有这样的疫苗,永不失败是不可能的,但对失败免疫是可能的。我们并不是说你可以心想事成,一切都会按照你希望的方式进行,而是说你可以对失败带来的负面情绪免疫,消除它们给你的生活带来的不必要的负担。
为了设计一种有意义的生活,你进行了各种各样的尝试。你进入社会,和朋友、家人和谐亲密相处,充分融入周围的环境,从事着有意义的工作。在人生设计的整个过程中,你都积极采取行动,每当心存疑虑时,你就会想办法去做些什么。
自始至终,你所做的一切都是在培养一种积极的品质,即心理学家安杰拉·达克沃思所说的“坚毅”(Grit)。达克沃思对坚毅的研究表明,在评估一个人成功的潜力时,坚毅的品格比智商、情商更关键。而且,失败免疫可以提高你的坚毅指数。
如果你正在设计你的人生,那么你就不会是一个失败者。在原型设计和体验中,你可能无法实现自己的目标,但你仍可以从这个过程中获益。
人生是一个过程,而不是一个结果,不要以结果评判我们的人生。
哲学家詹姆斯·卡斯写了一本非常有趣的书——《有限与无限的游戏》。在书中,他指出,我们做的每一件事都是一个有限游戏(为了获胜,我们遵守规则),或者是一个无限游戏(游戏中,我们玩的是规则,是为了获得快乐,让游戏继续下去)。比如,化学考试考了A是一个有限游戏;了解世界是如何形成的,你又是如何适应社会的,这就是一个无限游戏。你希望孩子在拼字大赛上获胜是一个有限游戏,让你的儿子相信你对他的爱是无条件的是一个无限游戏。生活中充满了这两种游戏,不存在哪种游戏更好的問题。棒球运动是一个很棒的游戏,但如果没有规则、没有胜利者和失败者,那么这个游戏也就没有意义了。爱是一个无限的游戏——如果玩得好,就会让它延续到永远。
但这与人生设计有什么关系呢?你要记住自己一直在进行一场无限游戏,游戏中,你会越来越接近真实的自己,并通过不停地设计来展现自己令人惊叹的一面,这样你就不会失败了。抱着无限游戏的心态,你所做的就不仅是减少失败了,而是真正对失败免疫。没错,你会体验到痛苦、失去和挫败,但这些体验会让你在现实生活中更具复原力。
生活中的所有篇章——不管是精彩的、胜利的,还是痛苦的、艰难的、令人失望的,都会带动你不断前进。通过这种方法了解并体验生活,那么在探索世界、积极参与社会的无限游戏中,你就会一直成功。
在本文开头,我们介绍了陷入迷惘的唐纳德经理。经过人生设计之后,他有什么改变呢?
唐纳德过去经常会抱怨:“我为什么要做这个?”后来他利用自己的好奇心对这个问题重新进行了定义,即:“公司到底有什么有趣的东西,吸引我日复一日来这里?”带着这个问题,他采访了一些同事,寻找一些热爱工作的人,想弄清楚他们的情况。当他把他人的心得和“美好生活日志”中的内容放到一起时,情况便显而易见——重新恢复活力的方法是换个角度关注周围的人,他发现自己并没有选错位置,错的是他的心态。他过去一直过于沉浸在如何获得事业成功、承担家庭责任上,完全忽略了“为什么”和“为了谁”。他没有对外在事物做任何改变,他只是重塑了自我。由此可见,重新定义工作不是单纯地“完成任务”,而是要“创造一种充满活力的、让员工爱岗敬业的文化氛围”。
唐纳德并没有使用所有的技巧,但他勇敢地迎接了挑战、摆脱了困境、建设了自己的前进之路。
人生设计从根本上来讲是一种生活方式,一种会改变你如何看待生活,以及如何生活的方法。精心设计美好人生的最终目的就是要让你的生活更充实、更有意义,不虚度此生。