邓华：吃人民的饭，就得为人民办事

吴必文 张明栋

1960年，邓华被中央安排到四川当副省长，主管农业工作。邓华之前一直在部队，虽然他是农家子弟出身，但多年征战，很少了解农业管理工作，尤其是农业机械化工作。为了能做好工作，邓华专门从新华书店买来了大量农业方面的书籍，每天都认真研读。

虽然职业跨度很大，学习新知识很辛苦，但邓华认为：“我拿人民的钱，吃人民的饭，就得为人民办事。除此之外，别的我什么也不考虑。”

经过刻苦钻研，邓华不但学会了驾驶拖拉机和使用脱谷机、插秧机等农用机械，而且还熟悉了相关机械的性能特点，在他脑子里记载着大量机械数据。邓华每年总是给自己圈定几个题目，有计划地深入基层开展调查研究。邓华经常向基层干部强调：“农业机械生产于工厂，使用于农村，不向农民学习，不了解农民的意见和要求，就不可能干好农机工作。”邓华下乡时，总是到田边地头与农民推心置腹地谈话、开调查会，进行深入细致的调查研究，把了解到的情况认真记到本子上，返回后再仔细研究对策。

邓华在四川工作期间，下乡下厂，深入调查研究，足迹遍及巴山蜀水。每次归来，他都要书面或口头向省委领导汇报，反映工作情况，提出自己的意见和建议。

据不完全统计，邓华先后跑了170多个县市几百个县属以上的农机修造厂、上千个农村社队，包括不少边远山区和少数民族村寨都走访到了。当时四川省委主要负责人在一次会议上当众赞扬道：“邓华同志来川不久，跑的地方最多，接触面很广，了解情况很细，是一个很有发言权的同志。”

1968年，邓华任四川省革委会生产指挥组副组长兼农机组组长，重新主管农机工作，兼抓小化肥生产。

邓华认为农业机械化的核心是动力，于是提出了一项酝酿很久的方案，打一场形成柴油机年产能力一百万马力的大会战，加快农业机械化的进程。在省委批准这一方案后，从上面各主管业务部门，到下面各生产单位和协作单位，邓华一次又一次地去跑、去说、去争，真可谓“斤斤计较”。有一次，邓华发高烧，病卧在床。当听说有一笔急需的资金未被批准，影响工程进度时，他顾不得重病在身，马上到主管领导那里，当面申诉理由，激动地说：“这是党的事业，不是我个人的事，要是为我邓华我就不这样干了。”为了选择厂址，邓华头顶烈日，跋山涉水，饿了在路边小店吃碗面;雨来了，同大家一起到大树下避雨。一次在井研县，他發烧到38摄氏度，还坚持下厂，夜间体温骤然升高，他处于昏迷状态，县委书记彻夜守在床边，省委赶紧派医生将他接回成都治疗。

1973年，四川省柴油机年生产能力不到十几万马力，1975年增加到年产150万马力，实现了邓华当初的目标。1961年四川省县以上农机修造厂只有20多家，区公社两级农机站处于被取消状态，1977年四川省县以上农机修造厂增加到380多家，基本实现了农用机械小修不出社、中修不出区、大修不出县。

（作者单位：中共湖南省委党史研究院）