建筑工程管理中的进度管理分析

毕文强

摘要：对于建筑工程来说，进度管理是非常重要的管理工作。高质量的进度管理不仅能够让建筑工程如期完成建设，还能通过为工程建设单位节约成本。总的来说，建筑工程的进度管理对于工程建设和企业的发展都有着非常显著的作用，应当受到足够的重视。工程管理人员在进行进度管理时，也要充分考虑到多种因素，对工程建设的各种资源进行更为高效的协调。

关键词：建筑工程;管理;进度管理

结合整体社会发展的实际特征，为更好地提升建筑行业的工质量、优化施工管理方式选择、落实建筑行业的施工创新，在确保建筑工程施工质量满足高标准要求的同时，尽可能加快施工进度，保障建筑施工项目的顺利开展。因此，针对建筑工程施工建设的具体环节，需要重视建筑工程施工阶段所表现出的质量特点，强化施工进度控制效果，提高对施工质量的要求，确保与施工进度相协调。

1进度管理的作用

1.1提高成本预算水平

在建筑工程施工时，项目成本预算对工程建设起到了积极的促进作用，在我国建筑工程管理体制日趋完善的过程中，进度管理工作发挥了非常重要的影响，并获得了良好的成效。其具体作用表现为以下三点：①在预算成本时，及时、准确地解决存在的问题。②成本预算与外界变化有机融合，针对不同的问题制定出切实可行的解决办法。③成本管理变得更加高效、科学。此外，在开展成本预算工作时，进度管理发挥着巨大的作用，有利于高效掌握和管控市场变动情况。

1.2保证项目按期完工

建筑工程施工时，施工企业以国家法律法规和相关要求为准绳，开展的每一项施工任务必须以此为依据，做好进度管理工作，确保整个工程在规定时间之内交工，防止出现工期延误的情况，给施工企业造成不必要的经济损失。

1.3提高经济效益

建筑工程项目进度管理工作具有较强的复杂性，进度管理是项目管理的核心组成内容。科学的进度管理工作能够使工程的经济效益达到最大化，显著提升施工企业的社会效益和经济效益。

2建筑工程管理中的进度管理

2.1提升建設人员的进度控制意识

对于工程建设单位来说，内部建设人员的进度控制意识会在很大程度上影响他们的工程建设行为。如果相关人员进度控制意识较强，就能够在施工的过程中采取科学的方法提升效率，让工程质量得到保障的情况下，选择更为科学的方法来合理缩短工程建设周期。所以，工程建设单位一定要加强对相关人员的培训，让他们的思想认识提升上来，在施工过程中融入进度控制思想，对施工的各个环节进行优化，科学缩短工程建设周期。施工单位可以定期对员工进行培养，通过科学的方法让他们的进度控制意识维持在一个较高的水平上。比如，可以结合工程建设的实例，通过播放视频或者展示图片的方式，让施工人员和管理人员能够清晰地认识到不同因素对施工进度的影响，并给出相应的解决措施。这样，施工人员和管理人员在未来施工过程中遇到同样的情况也能及时采取正确的应对方法。

2.2加强施工进度计划的动态控制

在建筑工程项目中，正式开始编制施工计划之前，应当提前做好充足的调研准备，根据所收集到的数据参数来展开深入分析，以此保证施工进度方案内容的准确性和科学性。此外，管理人员还要分析同地区内相同规模的建筑工程项目，比对施工方案的各项内容。在进入施工过程后，需要从细节出发认真观察各项进度方案的执行与开展情况，深入施工第一线来展开动态监管，在发现问题后及时纠正，避免实际施工进度与方案计划存在过大差距。此外，管理人员还要综合考虑建筑工程项目所在地点的天气条件、地质地形条件等，同时判断参与建筑工程项目的施工技术、施工工艺以及施工人员的专业水平，委派专业的技术人员，提前来到必要的施工地段进行地质勘探，做好相应的规划方案后提高机械化水平，以此来减少不必要的人为失误。

2.3材料与设备供应

在建筑工程施工时，必然会使用到大量的机械设备和施工材料，然而在实际施工的过程中，如果机械设备和施工材料使用不当会使得施工技术指标和施工时间无法满足设计标准，给工程的施工进度带来巨大的负面影响。所以，必须高度重视机械设备和施工材料的管理工作，发现施工材料存在问题以后，立即采取措施予以处理，坚决杜绝不合格的施工材料混入到施工现场，给工程的施工质量带来恶劣的影响。在机械设备使用的过程中，做好维护和保养工作，确保所有的机械设备全部能够正常运行，为工程的顺利施工夯实基础。

2.4加快信息化管理

如今信息化发展的速度越来越快，建设施工管理单位也要与时俱进，使用“互联网+”管理思维和信息化网络技术手段来显著提升施工速度和质量。在开展信息化管理工作时，可从以下几个方面着手。（1）与计算机网络企业合作，研发施工进度管理系统，积极创建操作简便、功能完善的信息化进度管理平台系统，提高管理效率。（2）不断提升信息人员的综合素养，使其熟练掌握进度管理软件的使用方法和具体操作流程，使信息化进度管理发挥出最佳的作用。（3）将云计算、物联网和大数据等新兴现代信息技术应用到施工进度管理工作中，在编制施工进度管理计划时，使用大数据技术创建数字模型，实现对施工进度的科学分析，从而使工程施工进度管理工作取得最佳的效果。在管理建筑材料和施工设备时，使用物联网的核心技术射频识别技术，能够实时监控施工材料和机械设备，发现问题立即采取措施处理。

3结束语

在建筑工程施工的过程中，采取进度管理措施后，有利于保证和提高工程的施工质量和施工效率，同时使成本管理水平达到最佳效果。所以，各个企业单位要高度重视进度管理工作，显著提升进度管理的执行力度，推动建筑行业实现飞速发展。

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