企业会计成本核算存在的问题及对策分析

陈 茜

（郑州职业技术学院，河南 郑州 450000）

随着我国社会经济的发展，市场中的企业数量不断增加，但市场竞争压力也在加大，企业发展机遇和挑战并存。为了能够进一步推进企业持久发展，需要做好企业的经营成本控制，即做好会计成本核算工作，有利于降低企业的运营压力，同时提高企业的市场竞争能力。

一、企业会计成本核算中存在的问题

1.企业会计成本核算管理体系不完善

体系的完善性会对企业的会计经营效率和会计经营结果产生较为直接的影响。但就目前情况而言，很多企业在进行经营和管理的过程中都忽略了整个成本核算体系和成本管理体系的建设工作，导致企业在开展成本核算及管理工作过程中无法保障工作效率和工作质量，使企业获取信息也受到限制。在此情况下，会计管理的预测工作和分配工作都会在一定程度上的受到影响。由于企业的会计核算管理体系本身不够完善，导致工作人员在执行工作的时候缺乏标准指引，开展工作项目存在预设困境，并且也会造成企业内部存在徇私舞弊现象[1]。

2.企业会计成本核算管理方法不科学

企业的经济和文化之间有着密不可分的关系，当经济发展到一定程度，企业文化也会相应不断发展。这一理念在会计成本核算中能够得到很好的应用。就目前情况而言，我国经济在不断持续发展，为了进一步地顺应经济市场的变化趋势，并且更好地促进企业发展和进步，需要优化企业的运行方式和会计成本核算方式。工作人员需要及时更新自身的知识储备量和改善能力结构，并且利用新的成本核算方法完成会计成本核算的任务。但目前企业的成本核算方法和管理方法仍然较为传统，无法有效而准确地得出企业的真实数据，导致在应用该数据对企业进行管理过程中存在运行压力问题，甚至使得企业管理者做出错误判断。

3.企业会计成本管理的监督力度不够

会计人员的工作水平会对企业的长远发展产生至关重要的影响。但是就目前情况而言，企业的会计管理工作中监督水平往往较为落后，使得会计工作人员所提供的数据往往真实性和准确性不够，导致企业的领导人员在以此为基础进行决策的时候出现问题。还有部分会计工作人员的自身素质不高，存在职业道德问题，在执行工作的时候会出现违反职业道德的情况。尤其是在企业的物资采购工作中，一些企业的监督管理部门工作流于表面，企业管理者对监督和管理的重视程度较低，导致企业的监督管理部门运行效果不好。

4.企业会计成本核算工作人员素质有待提升

对于一些小微型企业来说，其人力资源配置较薄弱，并且整个企业的人力资源结构性不合理。有的小微型企业的财务管理人员就是企业领导者的亲戚或朋友，其专业素质和工作能力较低，再加上企业领导者对财务管理人员工作重要性的认识程度不高，没有对财务工作引起足够的重视，导致企业财务成本核算管理的管理效率偏低，而且管理效果不理想，甚至存在一定的混乱情况，对企业的日后发展产生不良影响。

5.企业会计成本核算的信息化程度较低

随着信息技术的飞速发展，各行各业的信息化水平也在不断提高。为了能够更好地提高企业会计成本核算管理工作的效率和质量，加强核算方法的信息化升级，有利于进一步提高企业会计核算管理工作的效率和质量，减少对人力资源的消耗，同时提高企业的经营和管理效率。由于企业会计核算工作对其准确性的要求程度较高，利用现代化信息系统完成企业会计成本核算管理工作还能够提高工作的准确性[2]。但是目前很多企业的会计成本核算工作的信息化水平较低，信息化建设程度有待完善，而且一些企业的信息化管理安全程度较低，在实际运行的过程中可能出现财务信息的泄露问题，对企业的日后发展产生不利影响，需要引起企业管理者的高度重视。

6.缺乏成本核算的意识

由于会计工作中的成本核算工作往往较为烦琐，并且在实际工作过程中涉及较多内容，所以对工作人员的专业素质水平要求较为严格，需要工作人员具有较高的职业素养和技术能力，从而保障会计成本核算工作能够高效开展。但是在实际操作中，由于一些企业的管理者对成本核算工作的重要性认识不足，缺乏专业化的会计人员队伍，使得企业会计人员无法根据企业的真实运行情况对企业的未来经营发展方向进行有效预测，导致企业经营过程中所得数据的准确性进一步降低，企业管理者也无法获得可靠的参考数据而为下一步经营管理做出正确决策，企业运营面临潜在的风险。

7.核算机构存在违规现象

经研究调查结果显示，我国大部分小微型企业在进行会计核算工作的时候采取较为传统的记账方法，即手工记账法，这种计算方法往往会消耗较多的人力和物力，并且核算效率较低，核算效果也较差。有些企业为了提升跨级核算效率，不对会计记录和核算内容进行分录记录，也没有明细项目，在核查时缺乏实际依据，导致企业在进行核算过程中存在问题。有些中小企业把会计核算工作交给第三方专业会计核算机构完成，而个别机构在进行会计核算时会从这些没有详细记录的项目中套取利益，对中小企业的经营造成打击。此外，还会导致企业和会计核算机构出现偷税漏税的情况，对社会经济秩序造成负面影响。

二、企业会计成本核算问题的解决对策

1.完善会计成本核算管理体系

完善会计成本核算管理体系能够提高会计核算管理工作的效率和质量，确保会计核算管理工作正常进行[3]。当企业制定会计核算管理体系的时候，需要对企业的发展现状进行分析，并且结合分析的结果建立合理有效的管理体系。同时，企业也需要对会计管理人员的管理方法做进一步的规定，使会计核算管理工作人员能严格遵守管理体系中所要求的管理制度，确保企业的资金管理项目和管理内容能够按时完成。除此之外，在进行企业成本核算的过程中，为了能够进一步提高企业成本核算工作的有效性，还需要合理为专业人员分配好合适的工作内容，进一步提高成本核算工作的准确性。

2.改善企业成本核算方法

在企业进行成本核算工作时，需要使用合理的成本核算方法，如可以采用分批法代替传统的品种法，以此进一步提高成本核算方法的合理性。同时，为了能够更好地对企业的成本情况进行分配，需要执行合理的成本预算管理制度，对企业中各个部门的项目进行合理分析和预测，根据分析和预测的结果再决定是否要投入资金、投入多少资金，以提高企业投资的合理性，进一步增加企业的盈利能力和水平。除此之外，企业不仅要管理好无形资产，还要进一步做好有形资产的管理工作，让企业的管理者可以更加清晰地认识到企业的真实情况。

3.建立健全监督管理体系

为了能够更好地提高企业对成本核算工作监督和管理的效率和效果，需要建立健全监督和管理体系，进一步提高成本分析的准确性和可靠性。除此之外，在企业进行成本核算工作的过程中，企业需建立成本核算奖惩机制，有效的绩效考核和奖惩制度能够起到提高工作效率和工作质量的作用，并且对一些不用心的工作人员也可以起到很好的震慑效果。对企业的工作人员进行奖励，可以采用物质奖励和绩效奖励两种方法。

4.提高会计成本核算人员的专业素养

会计成本核算人员的素质水平会对企业会计核算的效率和效果产生直接的影响。对此，最为直接的做法就是提高工作人员的专业素质水平，让工作人员可以更好地按照企业的需求完成成本核算工作。在会计人员就企业的真实情况进行数据分析和整理之前，需要进一步对相关工作人员进行培训，让工作人员能够在培训中掌握最新会计核算技术，并将其正式应用到实际工作中。另外，在进行人员招聘时，不仅要考察应聘者的职业素养，还需要进一步考察其综合计算机应用能力，以适应大数据时代对相关工作者的信息化操作要求，提高企业的信息化管理效率。

5.建立会计成本核算信息化系统

在信息化时代，为了进一步提高企业会计核算的效率和效果，需要立足于企业的发展情况建立信息化的企业会计成本核算系统。在建设好该系统之后，需要对会计进行培训，加强会计的专业能力，使其能够高效率地完成信息化成本核算工作。另外，要定期对系统进行维护和更新，及时对信息系统中的病毒库进行更新和升级[4]，确保该系统能够满足现代企业会计核算要求，有效防止病毒对企业的成本核算系统产生影响。

6.加强内部控制建设

为了能够更好地提高企业的成本核算和成本管理工作的综合效率，需要做好企业的内部建设工作，让企业的会计工作人员能够各司其职，履行自己的责任和义务。在对企业内部环境进行控制和建设的过程中，首先需要建立一个完善的分离制度，让专业人员能够在合适的工作岗位上完成任务，并且提高工作积极性。在此基础上，需要进一步设立有效的责任监督和管理机制，以奖罚分明的制约体系进一步规范企业工作人员的工作内容和工作态度，提高工作效率，除此之外，还需要进一步完善企业的审核制度，让会计核算工作能够真正发挥出其价值，让企业能够获得更加稳固的发展。除此之外，还需要通过信息化管理的方法进行企业管理。

7.明确会计核算主体责任

企业想要更进一步提高核算工作的质量和核算效果，就需要立足于自身真实情况，进一步健全完善内部会计核算体系，以更好保障企业会计部门的工作效率和工作效果。具体来说，企业需要针对日常发展情况处理好财务工作，并应设置专业的审计部门对企业财务工作结果进行审查，确保企业财务部门的工作效果。企业需要进一步完善会计人员的责任和权利，并且会计人员和监督人员需要做好相互监督，起到协调的作用，共同促进企业会计核算体系的良好运行，提高企业的会计核算成效。

8.打造专业的会计核算团队

以中小型的企业为例，其规模往往较小，人员招收不易，且很难引进高端技术性人才[5]。而人员本身的业务能力不足会对会计核算的工作效率和工作效果产生非常直接的影响。为了能够进一步提高企业会计核算工作的效率和效果，需要打造一支专业会计核算团队，为企业的创新和发展注入新的活力。在企业生产和经营的过程中，除了需要立足于自身的发展规划之外，还需要根据市场的变化情况实时改进企业的发展目标，并进一步创新企业队伍的建设方法。同时，企业也需要做好培训工作，不断更新企业监督管理方法和管理思路，使企业的会计核算团队能够不断向现代化、信息化的方向发展。

三、结论

综上所述，企业会计成本核算工作对企业的长远发展具有重要的影响，加强会计成本核算工作有利于降低企业运营压力，进而使企业获得更好的发展。因此，企业的经营管理人员要对企业的发展情况和会计核算管理情况进行深入分析，建立健全企业会计成本核算管理体系，完善相关管理机制，培育打造专业人才队伍，确保企业在竞争日趋激烈的市场中实现高质量发展。