加强国有企业成本核算相关策略研究

赵亚谊

[摘 要]在发展混合所有制经济提出之后，国有企业为满足发展需求，需要在经济体制方面作出及时调整与战略重组，预防出现资产流失和资金耗损等问题，保证国有企业资产增值。文章主要分析国有企业成本核算现状，对其中存在的问题进行深入研究，发现国有企业在成本核算和控制方面，存在成本意识低、人员流动性大、核算方法不科学等特点。由于目前国有企业缺乏关于成本核算方面的透彻分析，从而导致问题无法得到合理解决，文章综合国有企业成本核算问题，提出控制策略。

[关键词]国有企业；成本核算；策略研究

中圖分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）06-0073-03

在新经济体制环境下，企业若想实现稳定长久发展，需要做好成本核算和控制工作，国有企业也不例外。国有企业在经营和管理过程中，需要了解财务工作开展现状，对重要财务流程进行监督。当前在开展成本核算工作中，依然在多方面存在各种问题，对国有企业发展产生限制，所以需要在成本核算中不断创新，通过现代理念保持成本控制效果，强化成本核算功能，为国有企业后期发展开辟路径。科学开展管理工作，能够增强国有企业竞争力，保证国有企业稳步发展。从国有企业角度来看，财务管理属于重点，成本核算与成本控制属于财务管理的技术条件。国有企业需要明确成本核算的重要性，合理计算成本支出与收益，降低资金耗损情况，保证国有企业稳定发展。根据国有企业发展实际情况来看，目前仍然缺乏统一的管理制度，并且由于国有企业业务类型相对单一，所以需要在成本核算方面进行逐渐改进，构建完善的成本核算体系，从而确保成本核算水平。

（一）成本核算方法

国企在进行成本核算时，主要采用分类法和项目法。项目法要把企业成本分成若干核算对象，收集与项目有关的数据，了解项目的实施情况，提高人力资源管理效果，保证最终核算质量，为企业项目管理工作的提升奠定基础。分类法在国有企业成本核算中的应用比较广泛，可以分阶段进行核算，从而提高成本核算的准确性、实际性以及效率。对于规模比较大的国有企业而言，此法应用得当，可以显著提高企业财务管理水平，助力企业实现综合效益最大化。

（二）国有企业应用成本核算的重要意义

国有企业在成本核算工作开展中，需要做好事前预算、控制预算以及后期核算等工作，在企业开展日常活动时需要对资金流动情况进行控制，从而实现系统连续性监测。成本核算质量非常重要，管理人员需要明确成本核算的运行过程以及管理特点，提高工作人员关于此方面的认知，并且帮助企业建立完善的责任体系，保证企业核算精准度，最终提升整体管理水平[1]。

（一）管理层缺乏成本核算意识

国有企业发展质量和管理层决策有着直接关联，管理者个人能力与管理意识决定企业未来发展。优秀的企业决策者需要具备先进的管理理念，以逐渐提升管理团队的能力，为企业快速发展提供技术条件。目前通过了解我国国有企业发展状况可以得出，大部分管理层工作人员缺乏危机意识和成本核算意识，没有深入了解市场发展状态，对市场动态关注度不足，无法洞察经济变化情况，在发展意识方面仍有局限。管理人员需要培养自身的创新意识与责任感，并且掌握更多成本核算知识，明确成本核算的重要性，降低对国有企业长远发展产生的影响。

（二）成本核算范围问题

随着经济快速发展，市场竞争逐渐变大，部分国有企业选择增加市场投入份额的方法，提高市场竞争优势。在传统经营模式影响下，传统经营模式会影响成本核算范围，成本核算工作较为局限，无法关注人力资本和研究资本，最终获取的发展数据缺乏真实性，影响数据核对质量。在信息时代背景下，人才和新技术可以为企业发展创造全新优势，同时也能增加市场份额，国有企业在开展成本核算中，需要涵盖技术成本和人才成本，不能一味重视数据资料，需要从宏观角度开展分析，才能确保企业稳定发展。

（三）成本核算方法不科学

国企在成本核算工作中，可采用的成本核算方案较多。只有加强成本核算质量，才能充分发挥财务管理的作用。国企采用成本核算方法，找出成本核算、财务管理中存在的误差，可使企业资金更加安全。通常情况下，基于方法选择角度，需要在短期内改变企业的工作状态，从宏观上分析成本核算问题，从而保证国有企业的稳定发展。但受企业性质差异的影响，企业发展资本支出各有不同，在制定成本核算方案时，需要考虑到国有企业的特点，制定适合的成本核算方案。目前我国国有企业依然在成本核算方面存在落后表现，机制构建不够科学，无法满足时代发展要求[2]。

（四）缺乏健全的成本核算制度

国有企业成本核算制度属于财务管理制度范畴，国企成本核算工作在开展中依然存在多方面问题，其中最为明显的问题是制度不够完善，从而直接导致成本核算无据可依。通过研究得出，成本核算制度不健全的具体表现为：数据收集不具体，信息收集无法直观体现监督制度的优势，在成本核算中无法消除核算风险。由于监督机制较为欠缺，制约了核算制度的发展。

（五）缺乏关于成本方面的研究

成本核算开展的初始阶段需要分析成本使用状态，深入透彻分析成本，可以为后期管理工作开展创造基础条件。在成本分析中，需要将成本数据资料作为参考依据，合理分析成本构成要素，研究成本问题形成原因，从而得出降低成本耗损的具体方法。根据目前实际情况来看，国有企业仍然无法透彻分析成本问题，整体缺乏成本管理意识，由于缺乏对于成本核算的重视，从而导致成本核算流程不规范，限制了成本核算效果，给国有企业的发展造成了不同程度的负面影响[3]。

（一）国有企业需要树立正确的成本核算意识

国有企业在发展中需要在经济效益和成本核算等方面建立直接关联，以促进国有企业不断发展壮大。在初始阶段需要构建科学的成本核算管理理念，树立正确的成本核算意识，让企业管理人员具备先进思想，应用科学管理方法，从而建立符合标准的工作环境[4]。管理人员需要充分重视核算工作开展，逐渐规划工作细节。成本核算的主要目的是降低企业运行中出现的资金耗损，节约大量资金。另外，在竞争激烈的市场环境中，需要保证成本核算能力，管理人员需要树立正确的成本核算管理意识，保证成本核算执行效果。这就要求国有企业必须与时俱进，开拓创新，具备更加开放、包容的发展格局。只有如此，国有企业才可在决策层、管理层的正确领导下，逐步改进，不断完善，因观念的革新而研创方法，因方法的推行而深入观念。具体而言，当前阶段，国有企业更加应该密切关注全球趋势，除经济市场的变化之外，亦应特别关注环境保护问题，以此唤醒更加强烈的大局意识、责任意识，进而自觉着手细微之处，加强国有企业成本核算控制，使其在循序渐进之中，成为推动国企建设、发展的重要支撑力量。

（二）增加成本核算范围

国有企业在发展中使用的成本核算方法相对落后，成本核算范围相对局限，只是单纯体现在财务管理工作开展中。为全面展现成本核算效果，需要不断拓展成本核算范围，将资金、人力资源进行合理联系，明确成本核算工作开展中包含的多项内容，为企业运行发展提供真实数据，保证数据核算效果。成本核算工作开展中，需要协调各项成本之间的关系，确定成本内容周期，分阶段、分类型完成成本核算。简而言之，成本核算控制要想更显实效，就需根據实际情况，提高核算结果的精准性、全面性、真实性。而增加成本核算范围，无异于是提高核算水平的重要路径。因此，国有企业应该基于思想意识的转变，勤于交流、善于协作，注重业务部门与财务部门之间的融合。只有如此，所谓增加成本核算范围，才会基于全员努力，真正落入工作日常，实现成本核算控制的常态化、精细化完善。此外，关于此项工作的深化落实，更需国有企业加大信息系统构建力度，以此降低工作难度、强度，以技术换时间，以科学换精力，确保成本核算控制，可在信息系统的加持之下，达到事半功倍的理想效果。

（三）健全成本核算机制

国有企业成本核算工作开展中，成本核算制度属于基础，成本核算制度会对成本核算工作造成直接影响，国有企业在开展成本核算工作的初始阶段，需要根据自身情况和特点，选择符合发展需求的核算方式。从工作人员和管理人员的角度来看，需要深入了解成本核算制度，明确成本核算对国有企业发展的重要性，满足市场发展需求，借鉴成本核算成功经验，从而为成本核算工作开展提供稳定基础，保证核算制度落实的科学性与有效性，充分展现成本核算的全部效果[5]。常言道，无规矩不成方圆。要想确保成本核算控制的长效进展，必须建立健全制度、体系。只有如此，各项日常工作的开展才能有章可依，进而确保风气清朗、执行到位。另外，要想制度更具公信力、震慑力，应该基于约束，补充奖惩制度，做到奖惩分明。对于业绩突出、态度端正的员工，应该积极给予赞扬肯定和物质奖励，也应根据实际情况，适当给予晋升提拔的空间和机会；相反，对于消极怠工、徇私舞弊等恶劣现象，亦需做到严厉打击，责令改正。

（四）国有企业需要规范内部管理制度

在成本核算工作开展中，需要体现会计内部控制制度的优势，保证成本审批和岗位均衡发展。若是对国有企业会计核算进行全方位规范，需要在企业内部实现严格管理，将制度建设作为基础，结合企业发展情况制定完善的管理路径，从而加强企业内部管理效果。需要不断创新与完善制度，找出制度问题，寻找问题形成原因，明确划分责任，在出现制度问题时，可以迅速找到责任人，从而提升日常管理工作的科学性与规范性。国有企业在成本核算工作开展中，需要将重点放在资金流向控制方面，确保资金流动透明，及时控制资金流转，从而改变资金使用效果。从内部角度入手，逐渐优化管理质量。还应重视内部会计责任制度构建，为成本核算工作的开展创造基础条件。国有企业的规模普遍较大，亦需担负更大的社会职责，成为社会建设的中流砥柱。因此，历次革新，都需贯彻到底，从表征到内核，加大力度，提升内部管理水平，使其更加科学化、规范化。只有如此，国有企业的成本核算控制才可能成为扩大收益的有效“利器”。

（五）科学执行成本预算

在全过程成本核算工作开展中，需要重点关注前期工程建设情况，采用科学规范的方法完成成本控制。目前我国有关部门已经推出关于成本预算方面的规章制度，国有企业需要严格按照制度要求进行操作，综合自身发展情况，预防出现费用混乱问题，从而保证成本核算工作效率有所提升。另外，现实工作开展中，很多核算工作人员没有认识到成本核算的重要性，因此需要及时改变工作人员的成本核算意识，增加工作人员对于成本核算全过程的了解，企业仍需落实完善的绩效考核方案，为成本核算工作提供可行路径。国有企业需要为员工创造学习环境，合理应用激励制度，确保员工工作积极性不断提升。对于国有企业，成本核算工作直接关乎国有企业市场地位，国有企业在发展中需要综合发展情况和企业特点，及时调整成本核算方法。完成成本核算的合理控制，最终实现快速稳定发展。简而言之，科学执行成本预算是成本核算控制的真正落脚点，只有真正做到合理编制、严格执行，所有核算才会有意义，才会助力企业节约成本、扩大收益。因此，关于科学执行成本预算，国有企业除加强业务技能的提升之外，还需注重思想政治教育、加强企业文化建设，以此确保企业全员都可参与成本预算的执行，以节约为荣、以浪费为耻，积极构筑更加健康、和谐的企业风尚。

综上所述，文章针对国有企业成本核算与控制策略进行深入研究，通过研究得出，为解决国有企业成本核算问题，需要树立正确的核算意识，逐渐拓展成本核算范围，根据现实需求构建成本核算制度，从而确保国有企业成本核算质量的不断提升。国有企业在发展中需要将促进社会经济发展作为最终目标，国有企业发展中成本核算属于重点，国有企业在成本核算方面仍然存在多方面问题，未来发展中需要积极引进先进工作技术，总结工作经验，确保国有企业成本核算拥有统一制度，保证成本核算效果不断提升。

[1]胡静.深度利用单车成本核算系统成果提升成都公交成本管控水平[J].中国产经，2021（02）：93-94.

[2]岳培刚.国有企业财务成本核算精细化应用思考[J].中国外资，2020（22）：73-74.

[3]杜振邦.国有能源企业会计成本核算与管控浅析——以煤炭企业为例[J].内蒙古煤炭经济，2020（15）：98-99.

[4]徐云霞.浅谈国有企业成本核算存在的问题及解决措施[J].商讯，2020（18）：112+114.

[5]丁钢辉.加强国有企业成本核算与控制策略研究[J].全国流通经济，2020（12）：174-175.