医院医疗器械维修难点与管理手段现代化

王佳飞

【摘要】医疗设备是医院的重要组成部分，随着医疗事业的不断发展，医疗设备起到越来越关键的作用，其可以为医生提供患者可靠的检测数据，为临床诊断和治疗提供真实参考，提高诊疗的准确性和效率。另一方面，随着现代科技的不断发展，医疗设备也有了明显的精密化、现代化发展趋势，在面对医院繁杂的使用情景时，如不能对医疗设备实施科学的现代化管理，很容易因设备维修故障影响医疗设备的正常使用和正常寿命，进而阻碍医疗工作的有序开展。本文即围绕医院医疗器械维修难点，就其现代化管理手段进行了探讨，以供相关人员参考。

【关键词】医疗器械;维修难点;现代化管理;全生命周期管理

【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】2026-5328（2022）02--01

近几年，我国社会经济发展迅速，医疗事业得到了蓬勃发展，多种现代化医疗设备在临床得到了广泛的应用，进一步提高了我国医疗事业的现代化水平，为临床诊疗提供了科学、可靠的诊疗依据。从另一方面看，医疗设备的精细化、现代化发展，也相应增加了医疗设备的维修难度，尤其面对当前医院繁忙的诊疗环境，如不能充分重视医疗器械的养护管理，很容易因为养护问题造成器械的故障[1]。现代化管理手段是区别传统管理的新型管理方法，其可以有效解决固有管理模式的管理弊端，提高管理效率，提高管理水平。本文主要围绕医院医疗器械维修难点以及现代化管理手段的落实，进行了综述。

1医院医疗器械维修难点

1.1管理意识缺失

近几年，虽然医疗设备的应用越来越广泛，并在日常诊疗活动中占据越来越重要的地位，但医院员工的医疗器械管理意识普遍缺失，从而造成了设备维修的困难。一方面，因为管理意识缺失，一些机械故障不能得到充分的重视，很容易由小故障逐渐发展为大故障，甚至由此导致严重的医疗事故;另一方面，由于设备管理意识缺失，目前医院普遍没有培养医疗设备维修人才的意识，客观存在维修人员维修水平参差不齐的问题，且整体水平处于较低水准，如突发一些较严重的医疗设备故障问题，医院可能不能及时做出处理，这也严重影响了医疗设备的使用[2]。

1.2管理制度落后

从医疗设备管理的角度，现阶段国内医院普遍没有建立完善的管理体系，管理制度、管理手段等均存在明显的滞后问题。从管理制度的角度，医院普遍缺少医疗设备培训、医疗设备维修等方面的规范制度，在医疗设备更新、出新越来越快的今天，培训制度缺失，直接导致了医疗器械的错误使用，以及故障风险增加的问题。从管理手段的角度，目前医院设备管理工作大多仍依靠人工作业完成，采用手写记录、纸质檔案的模式，不仅管理效率低下，并且容易受到人为因素的影响，亟需进行信息化、自动化改革，以提高管理效率和管理水平。

1.3维修技术落后

医疗器械作为医院的重要组成部分，医院在医疗器械的采购方面普遍较为重视，也会设定专项资金用于设备的更新和迭代，但在器械维修方面的投入普遍不足。由于缺少必要的资金投入，导致医院的维修技术普遍落后，在日常维护工作中也不能确保维护质量，从而造成了器械维护管理的工作障碍，很容易对器械的功能性和精准度造成负向影响，甚至影响器械的正常功能，影响诊疗工作的进行。

2医院医疗器械维修的现代化管理

2.1实施医疗器械全生命周期管理

医疗器械管理工作，应该是全生命周期管理，贯穿于设备采购、维修、养护、质控等不同阶段。从单件器械管理的角度，全生命周期管理应该是采购计划、器械使用、器械维修到器械报废的全过程管理，整个过程要科学计算器械的采购成本和使用效益[3]。全生命周期管理可以通过全过程的管理，以及专业的数据，提高管理效率，科学控制设备使用成本，缓解医院的财政压力。此外，全生命周期管理将全面提高医护人员的医疗器械管理意识，提高人员参与主动性，从根本上改变现有的管理模式。

2.2建立信息化管理系统

医院医疗器械管理是一项系统、复杂的工作，随着医疗器械数量、种类越来越繁杂，传统的人工管理模式和纸质档案记录模式，在当前的医疗器械管理工作中表现出越来越明显的局限性和不适应性。对此，医院要积极创新医疗器械管理手段，通过建立信息化管理系统，将医院器械管理的不同信息进行汇总分类，提高医院管理效率。对比人工管理模式，信息化系统可以更好地实现对医疗器械的整体把控，协调采购、维修、养护等工作的有序进行，系统可自动提醒器械维修工作，对于耗材可以实现自动化监控，从而提高医疗器械管理的准确性和有效性[4]。另外，对比人工管理模式，信息化管理系统可以有效避免人为原因的干扰，实现更透明的器械管理，对于提高相关人员的专业素质也有着积极的促进作用。

2.3建立信息化维修养护团队

除实施全生命周期管理、建立信息化管理系统外，医院还应加强医疗设备维修养护方面的投入，建立信息化维修养护团队。一方面，医院要培养自己的专业维修养护人才，或与第三方合作，获得专业的维修养护人才，以此为基础建立信息化维修养护团队，负责设备的维修养护工作，确保相关责任可以得到有效落实，提高设备维修养护的有效性和科学性[5]。另一方面，医院要提高自己的设备维修技术水平，要配置专业的维修设备和仪器，加强设备维修养护培训，强化对设备故障的应急处理能力和科学维修能力，避免因维修养护影响设备的正常功能。此外，团队内部要建立系统的培训机制，通过定期培训和学习，不断提高团队整体的专业水平。

结语：

随着医疗事业不断发展，医疗器械在医院诊疗工作中占有越来越重要的地位，医院要进一步提高对医疗器械管理的重视，要从现有的维修管理工作难点出发，通过实施全生命周期管理、建立信息化管理系统等措施，落实现代化管理手段，提高管理效率，推动医院设备器械管理工作的良性发展。

参考文献：

[1]黄耀欢.医院医疗器械的维修难点与现代化管理手段[J].医疗装备，2020，33（15）：66-67.

[2]王晓鑫.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化探析[J].设备管理与维修，2021（14）：15-17.

[3]赵军君，宋晓玲，蓝野.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化探析[J].管理观察，2019（30）：191-192.

[4]王喜臣，孙浩.谈医院医疗器械维修难点与管理手段的现代化[J].百科论坛电子杂志，2020（3）：917.

[5]林琪凯.浅析医院医疗器械维修难点与管理手段现代化[J].建筑工程技术与设计，2021（8）：1784.