厚植质量沃土 引领品牌发展

隋斌

据了解，共建共享“好品山东”，是山东省大力实施质量强省和品牌战略，打响“好品山东”品牌，促进消费向绿色、健康、安全发展的重要举措，旨在以“好品山东”公共品牌建设为抓手，以“质量、效益、信誉”为核心，聚焦重点产品、重点企业、重点行业、重点区域、重点业态，通过持续培育、整体创建，提升好品山东品牌美誉度和品牌竞争力，助力加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

众所周知，质量是经济社会发展的基础，是一个国家和地区综合实力和竞争力的重要体现。近年来，青岛大力实施质量强市战略、品牌强市战略和“标准化+”战略，推动经济社会持续健康高质量发展，青岛质量、青岛品牌、青岛标准在双循环新发展格局彰显出竞争新优势。

任何一个企业，或者说是一个成功的企业，能持续发展并且不断发力的先决条件一定是由天时、地利、人和这些基本要素构成。作为青岛市搬迁样板企业，绿色化工、高端化工代表企业，海湾化学坚持技术国际化、装备大型化、环境生态化、管理现代化的发展理念，走出了一条传统产业不传统发展的新路子，在技术创新、管理创新、制度创新、人才创新、党建创新等方面取得了诸多成果，并以此实现企业二次腾飞。

让我们再把视线转回到2017年。这一年对海湾化学而言意义重大，重组后的海湾化学依托“五个一体化”发展格局在成功的道路上大阔前进。也让“海湾人”感受到了新家的强大与温暖，也拿到了“1+1+1>3”的改革重组大礼包。依托于“一体化”战略，重组后的海湾化学不仅实现了优势资源共享，更是发挥了集聚优势。

接下来，如何运用智能化操作推动企业发展？如何利用好信息技术支撑化工园区的发展战略？如何满足化工园区企业智能化发展的需求？又如何进一步提升园区的管理效益？海湾化学对这些问题一一进行了解决，在此过程中，企业的品牌之路也走得更为铿锵有力。

与此同时，董家口港特有的区位优势，是化工企业做大做强的最难得资源。从这个意义上讲，码头就是“金山银山”，这话一点儿不为过。早在董家口建园之初，集团领导就将码头建设作为落户董家口的首选要件，并进行了多方面艰苦努力，最终实现了预想——与青岛港合资组建青岛海湾液体化工港务有限公司，建设两个万吨级泊位。2015年11月9日，海湾港务码头正式启用之后，很快便成为乙烯、二氯乙烷、苯采购以及烧碱、氯乙烯、苯乙烯销售的主通道。随着乙烯采购量以及苯乙烯销售量的加大，两个泊位吞吐量翻倍增长。现在，从码头到园区，9公里长的外管廊让船舱与储罐实现了无缝对接。这不单是物流成本与安全隐患的降低与减少，更是工作效率的大幅提升。“前港后厂”的战略布局和与之相应的仓储优势，成就了园区大进大出的大物流格局。这是国际大化工企业所共有的一大特点，也是海湾化学做大做强，迈入国际一流、国内领先的现代化工企业的必备要件。

接下来的每一步，海湾化学都稳扎稳打的阔步前进，按照“技术国际化、装备大型化、环境生态化、管理现代化”的“四化”的建设理念，实现了园区“六个一体化”，即规划建设一体化、安全环保一体化、公用工程一体化、仓储物流一体化、智能管理一体化、企业文化一体化。

在这一过程中，海湾人深知，产品质量是品牌打造的基础，品牌产品又是产品中的精华，是决定产品市场和经营效果的本质条件，更是获得荣誉、取信于社会的保证。因为，品牌才承载着一个企业长远的未来。因为它是质量的保证、是优质的服务、是企业文化的结晶，更是企业的一个象征。

“十四五”规划中提出“开展中国品牌创建行动”，对品牌建设提出了更高要求。如何科学地把握新发展阶段，坚持贯彻新发展理念、积极构建新发展格局，打造良好的企业信用品牌，是中国企业共同面临的新任务、新挑战和新要求。

青岛被称为“品牌之都”，是全国最早实施名牌带动战略的城市之一，一代代实业人靠工匠精神和创新意识，创造了众多青岛知名品牌，走出了一条“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌经济—品牌城市”的特色发展之路。

不可否认，这是一个行业升级迭代加剧、竞争日渐激烈的时代，无论对企业还是对城市而言，品牌都充当着不可或缺的“价值之锚”。品牌大企业对一座城市的价值，不仅体现在自身产值和税收，而是更多体现为裂变价值上，对产业链下上游的拉动、人才的培养、新技术的孵化、资金的汇聚，大企业都扮演着至关重要的角色。站在智能时代的风口上，根基深厚的青岛企业，已经快人一步，只要秉持匠心精神，锐新创新，定能涌现更多的世界级品牌，让“品牌之都”招牌更亮。

进入新的一年，迈入新的发展阶段，海湾化學再次吹响了冲锋的号角。在海湾化学“大干一季度，冲刺首季开门红”的攻坚阶段，一场新冠肺炎疫情再次出现在青岛，面对疫情防控的严峻复杂形势，海湾化学认真贯彻落实中央和省市委关于疫情防控的工作部署，把疫情防控作为一场场战役，严格公司落实防控责任，落细防控措施，外防输入，内防反弹，坚持“零隐患、无感染”的目标，确保疫情防控安全网牢不可破，坚决打赢疫情防控的阻击战，打好高质量发展的攻坚战。

？疫情发生后，海湾化学立即响应、快速行动。有序组织员工和施工人员进行核酸检测，全面排查人员分布和流动情况，消除隐患。迅速召开专题会议，第一时间通报疫情信息，及时传达集团对疫情防控工作的要求。立即下发《关于常态化做好疫情防控工作的通知》《关于做好当前疫情防控工作的紧急通知》等文件，围绕疫情期间的人员管理、装置运行、物流运输、项目建设等各项工作做出统筹安排，对疫情防控和生产经营工作再布置、再落实、再细化，确保疫情防控措施面面俱到，生产工作部署事事俱细。此外，为有效应对疫情可能带来的风险与挑战，海湾化学进一步细化多项工作措施，找准靶向、精准发力。针对人员进行精细管理，各部门根据疫情发展变化，动态掌握员工出行信息，快速排查人员接触情况，立即采取隔离措施并按时进行核酸检测。公司员工与施工人员、检维修人员实行分区管理，减少接触、避免聚集。暂缓外来人员入厂，要求施工单位固定施工人员，减少人员流动。针对各生产经营环节做出精准调控。根据人员隔离情况，做好顶岗和替班安排，确保装置稳定运行。并及时梳理库存，储备原材物料，确保生产需求；采取电话、视频等形式与客户保持密切沟通，协调物流运输，及时安排好产品发货工作。努力将疫情对生产的影响降到最低，确保高效完成各项工作任务。？

疫情就是命令，防控就是責任。公司及时发放《致海湾化学各党支部和全体共产党员的倡议书》，倡导党员干部充分发挥带头作用，压实防控责任，从严抓好防控工作。重申疫情防控10个工作组职责，保持防控机制不变、标准不降、力度不减，严格执行常态化疫情防控各项措施。全部升级对关键人员、关键岗位、关键环节的管控措施，建立重点岗位人员管理清册，严禁外来人员进出中控楼等关键重点区域，提升防控等级。加大监督检查力度，成立党员和青年抗疫突击队，严把人员进厂关。严加防范、严阵以待，最大程度降低感染风险，在公司上下营造有序、稳定的安全环境。

统筹做好疫情防控和企业生产经营工作，既是一次大战，也是一次大考。海湾化学将以越是艰险越向前的精神全力以赴，战胜困难，取得胜利。？

Recently， the Shandong pro- vincial government released the list of the first group of “Remarkable Shandong” brands. Among the 223 “Remarkable Shandong” brands in the categories of manufacturing， agricultural products and consumer products， Haiwan Chemical’s PVC， caustic soda， styrene， etc. were rated as high-end chemical brands.

As a model relocated enterprise in Qingdao and an exemplary enterprise of green chemical engineering and high-end chemical engineering， Haiwan Chemical adheres to the development concept of international technology， large-scale equipment， ecological environment and modern management， and has blazed a new path of seeking non-traditional development in traditional industries. It has made many innovative achievements in areas of technology， management， system， talent and Party building， with the aim of realizing the second take-off.