水下装备需求循环研究

尹 航，杨 昂，马雪莹，禹润田

（中国电子科技集团公司第三研究所，北京 100015）

0 引言

海洋军事斗争，归根结底是产品、技术、科技的斗争。我国作为海洋大国，拥有辽阔的水域、绵延的海岸线以及大量的岛屿和岛礁资源。有效保障海域安全，实现海洋战略部署，是智能时代保卫国家安全的重要组成部分[1]。

《武器装备作战需求论证通用要求》（GJB 6878—2009）对“需求生成”的定义为“未来一段时期内作战对武器装备建设的基本要求”[2]。“武器装备建设要坚持作战需求的根本牵引，建立健全具有我军特色的作战需求生成机制，增强装备发展的科学性、针对性、前瞻性”是武器装备发展与论证的指导[3]。因此，研究战争、设计战争，研究武器装备作战需求生成，对提升武器装备作战需求的科学性、全面性、准确性、贴近实战具有重要的意义[4]。

随着大数据、人工智能等技术的不断发展，多点联动的信息处理与指挥系统将是未来水下装备的主要发展趋势。在时域上，实现各军种之间实时互动、协调一致地开展军事行动，在空间上，建立天地空水域一体化作战网络，形成疆界栅栏，建立顺畅高效的OODA 环（包以德循环，即Observation 观察、Orientation 判断、Decision 决策、Action 执行）。针对海洋军事斗争科技需求，基于水声工程理论与实践，对水下装备需求循环进行简要分析。

1 装备需求生成方式

1.1 装备需求挖掘

海洋军事斗争需求是为了实现军事战略目标。针对庞大的海洋军事斗争科技需求[5]，明确需求是科技发展的基础。

海洋军工产品是海洋军事斗争科技的外化产物。目前，海洋军工产品的研制单位主要包括军工企业及科研院校，装备需求通常由军队发出需求指南，通过投标方式实现采购。装备需求通常由目标用户单方面提出需求，在需求论证前期，研制单位与基层实际用户的交流并不充分。这种模式存在下列问题：

（1）研制单位相对被动，不能具体、准确地了解实际使用者的需要；

（2）实际使用者的需求不能被有效满足，造成一定的资源浪费；

（3）在开发过程中，试验环境与真实环境存在差异，设备状态存在差异，这都会影响装备性能；

（4）用户使用产品的磨合期较长，用户体验无法及时、准确地反馈给产品研制单位，不利于产品性能提升与技术发展。

以上问题容易造成实际需求与装备的脱节。如果需求循环不完善，将造成一种实际需求已经满足的假象。

作为研制单位，如何主动、准确、高效地对军事需求进行挖掘，是军事需求得以满足的基石。

1.2 沉浸式科研模式

为了进一步明确装备需求，加强需求流程与研发流程的交互，建议研制单位开展“沉浸式”科研模式，即在实际应用中，研发人员通过角色换位，切实体验用户需求。

研发人员将作为实际用户，参加军事演习、训练等，以这种方式加强与用户的交互，在实践中拓展研发思维，在真实环境检验装备的工作性能，根据实践应用经验来研发、完善装备。

“沉浸式”科研也更有利于研发人员深入用户群体，在开展深入交流的同时收集产品使用感受，及时高效地满足和响应用户需求。

研发人员在研发生产过程中可从装备试验结果、作战体验以及用户体验三方面开展装备研制，并在综合考虑国外相应产品的情况下设计技术指标，从而达到完善装备的目的。之后将装备再次投入需求循环，实现水下装备需求循环的闭环，如图1 所示。

图1 水下装备需求循环

水下军工装备的特性和使用环境与日常生活存在一定差别，如何有效地收集用户体验，是产品性能持续提升的关键。应用“沉浸式”科研模式进行角色互换，研发人员能够从用户角度获取设备使用的第一手资料，以体验和实践为出发点和落脚点发现需求、满足需求。

2 需求实现过程中技术问题的解决途径

2.1 加强海洋基础理论研究

海洋基础理论包括很多学科。以水声学为例，其作为海洋军事科技的基础理论之一，分为水声物理和水声工程两个研究领域。它们相辅相成，互相促进。水声物理是水声工程应用的理论基础，为工程设计提供理论依据；同时，水声工程技术的不断发展和广泛应用，又对水声物理不断提出新的内容和要求，并为水声物理的研究提供新的手段，从而促进水声物理的发展[6]。但是在实际科研内容中，水声工程技术得到了更多的关注，作为基础理论的水声物理往往被忽略。

海洋环境是影响装备性能和指标的重要因素。提高对水声基础理论研究的重视，加大水声物理研究资源投入，加强海洋环境研究，有效掌握水下装备的应用环境，有利于提高设备的可靠性、环境适应性，为海洋军事装备的发展夯实理论基础。

2.2 加强军工企业与科研院校的合作

科研院校是基础理论研究的重要基地，也是科学研究的主力军，具有人才优势。合理利用科研院校资源是未来军事装备发展的手段之一。

将基础理论研究的重心偏向科研院校，积极组织高校师生科研团队，探索前瞻性的理论和技术，并从基础理论角度预判有价值的需求点，能够为技术性能指标的提升提供理论基础。以国家为主导力量，促进多部门技术交流，加深军工企业与科研院校的合作，才能实现核心理论的高度耦合。加强生产单位、目标用户与科研院校的交流与合作，能够将研发、需求及理论三者深度融合，有效保障科研成果的及时、有效转化。

2.3 打破企业技术壁垒，实现技术大融合

技术融合的终点，是在国家的管控下实现核心技术大融合。目前，各军工企业的装备均有自己的“卖点”，企业之间有技术合作，但缺少技术融合。在海洋科技领域，我国对比发达国家仍有一定差距。在这种起步阶段，应打破企业技术壁垒，促进军民企业交流，将“卖点”有机搭配，实现军民技术大融合。

3 装备需求管理方式

3.1 装备需求管理团队

装备需求管理团队是保障装备需求循环健康运转的专业团队，根据任务需要可分为常规运营团队、专家团队以及战时需求支撑团队，团队架构如图2 所示。

图2 装备需求管理团队

3.1.1 常规运营团队

常规运营团队主要负责装备循环的日常维护，保障装备体系正常运转，旨在将基层需求有效上传并及时落实。常规运营团队要建立装备需求日常巡视机制，针对装备体系的缺失和不足等显性问题及时发现排查，确定现有装备是否按需配备，是否能满足各种作战情况，在出现问题时制定解决方案。利用巡视机制可以缩短需求生成周期，有效提高需求运转的效率，也能在一定程度上降低运转成本。

3.1.2 专家团队

专家团队旨在解决日常巡视时常规运营团队不能解决的专业问题，针对潜在的、专业性更强、更隐蔽的问题，建立专家巡视机制。

专家团队建立专家库，分为固定专家团队和临时性团队。固定专家团队主要解决重点装备的需求分析及解决，针对突发情况，召集临时性团队。

3.1.3 战时需求支撑团队

紧急救援团队分为技术团队和联络团队。技术团队要小而精，集合各领域专家，要在紧急或特殊状况出现时，能够妥善处理各类问题。联络团队要做好联络与技术支撑工作，当现有技术或产品出现问题时，及时提供替代品、填补需求空缺，应对各种突发情况。

3.2 组建选型团队

海洋环境多变，海洋技术特别是水声技术是以实践为基础的学科，在不同环境下装备体验感不同，使用人员的个人经验与能力也会影响对装备的体验结果。未来水下装备会向智能化、多样化、联合化发展，产品的自身性能，与其他产品的适配性、融合性，都是要重点考察的内容。目标用户受限于时间、精力、知识背景，特别是需要联合作战的用户，不同军种使用同类产品的方式也存在较大差异。为此，应组建具有多学科背景、实践经验丰富的选品团队，团队要包含某个领域的专业型人才、具有多学科背景的交叉型人才、经验丰富的实践型人才，给出更专业、更综合性的选品建议。

3.3 搭建水下军工产品商业化平台

未来水下装备的选择会更多，选择方式也会越来越智能化。应用商业化运作模式，制作装备产品名录，有利于提高水下装备采购的效率，有利于实现装备采购透明化。

首先，要实现装备名录的全面化，广撒网、全覆盖。基于大数据、现有定型装备、研制单位提供装备资料。

其次，要实现装备名录的精确化。未来水下装备的可选择性会随着技术的发展而增多，基于选型团队的选型结果，制作技术装备名录，能够提高技术和装备的筛选效率及可选择性。

最后，要实现装备名录的智能化。收集装备信息，要确保指标、应用环境等参数完备，可以使用视频、VR 体验等高科技多媒体手段来演示装备形态、作战状态，呈现立体式产品展示，可以增强用户选择装备的直观性。

4 结语

本文从装备研发的角度，开展水下装备作战需求循环的研究，明确了需求挖掘在需求循环中的意义，提出了“沉浸式”科研模式；明确了需求实现过程中技术问题的三个解决途径，在加强海洋基础理论研究的同时，也要重视军工企业与科研院校的合作，加强军工企业的技术融合。在需求管理方面，要组建需求管理团队管理日常事务，也要组建专业性较强的选型团队，将选型结果编辑成库，实现高效化、透明化、人性化、个性化的选购方式，从而提高水下装备需求循环的适应性、全面性和科学性。