为“答卷人”赋能需综合施策

王桂峰

做优秀的“答卷人”，是领导班子和干部队伍亟须解决的重要问题。

换届工作完成后，新一届领导班子和干部队伍的人心齐不齐、工作顺不顺、作风实不实、能力强不强，直接关系到能不能更好地实现高质量发展、落实“十四五”规划。聚焦换届后领导班子和干部队伍政治、思想、作风、能力建设，着力打造一支政治过硬、具有领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍，为天门“创新先行、冲刺百强、谱写新篇”提供坚强有力的组织保证。

广泛谈心谈话是凝心聚力谋事创业基本方法。换届后，一些领导班子和干部队伍中容易出现思想浮动、人心不定的现象，走上新岗位的领导干部在转换角色、进入状态中会有不适，领导班子及干部队伍存在“磨合期”。组织部门应及时广泛开展谈心谈话活动，在思想上打消顾虑，在情感上鼓励安抚，在工作上加油鼓劲，在待遇上落实保障，促进广大领导干部提高站位、统一思想、凝聚共识、增进团结，切实增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力，进一步激发谋事创业的激情和活力。

深入走访调研是举旗定向增强补弱的重要手段。領导干部到新的工作岗位，对本地本部门发展目标、发展现状、发展举措等可能存在不尽了解的情况。组织部门应率先发扬调查研究作风，引领广大领导干部在热烈的走访调研氛围中，不断增强分析问题、解决问题和维护稳定、促进发展的能力。通过深入调研，深刻研判分析当前发展面临的困难问题、存在的短板弱项以及群众的所需所盼，进一步咬定发展目标、明确发展方向、理顺发展思路、落实发展举措，在固本培元、增强补弱中推动各项工作再上新台阶。

大力容错纠错是改革创新攻坚克难的前提。不少“80”后、“90”后年轻干部受提拔重用走上领导岗位，为各地各部门领导班子和干部队伍注入了新鲜血液、增添了新活力。一些年轻干部刚担任领导职务，在把大局、管方向、作决策、保落实的能力上可能有所欠缺，在吃劲要紧岗位磨砺锻炼时难免会出现差错，对此应大力推行容错机制，鼓励年轻领导干部勇于担当作为，在试错纠错中不断成长进步。年轻领导干部思维活跃、想法多样、精力充沛、充满锐气、学习接受能力强，应大胆启用在党建引领基层治理、乡村振兴、优化营商环境等改革攻坚领域，争做“排头兵”“开山斧”“拓荒牛”，推进思想破冰引领发展突围，立足新起点、树立新形象、展现新作为。

优化教育培训才能提能增效狠抓落实。面对新形势新任务新目标，如何更好地贯彻新发展理念，落实高质量发展的各项工作任务，是新时代交给各地各单位领导干部的“问卷”，如何做优秀的“答卷人”，则成了领导班子和干部队伍亟须解决的重要问题。紧扣群众需要解决的急难愁盼，领导干部需要提升的各方面能力，充分利用各类教育教学资源开展分级分类教育培训，改漫灌式培训为滴灌式培训，有的放矢、精准施教，有效提升领导班子和干部队伍担当作为、狠抓落实的履职尽责能力，做好新时代路上的“赶考人”。

（作者系天门市委常委、组织部部长）