换届后需做好“四篇文章”

徐小兵

在全面开启“十四五”新征程、全力迎接党的二十大胜利召开的关键节点，如何把新班子锻造成忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体，为持续打造“好正实优”省份提供坚强组织保障，是做好换届后领导班子建设工作的“题中之义”。需着力做好换届后“四篇文章”，助力形成以思想破冰引领发展突围的浓厚氛围。

做好理论武装“头条文章”，教出政治过硬的好班子。政治建设是领导班子破冰突围的核心灵魂。对于领导班子和领导干部来说，信念坚定、对党忠诚是必备的政治品格，意志动摇、党性缺失则是腐化堕落的精神源头。一些基层领导干部由于缺乏系统的理论学习、缺乏严格的党内政治生活锻炼，存在着理想信念不够坚定的现象。为此，咸宁不断完善“思想引领、学习在先”和“首个议题”机制，创新设置政治学习的定量标准，对领导干部凡提必测、凡训必考，每年开展随机闭卷抽查，引导领导干部自觉锤炼政治品格，争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”模范践行者。

做好专业提能“动员文章”，炼出担当善为的好班子。能力建设是领导班子破冰突围的关键引擎。当前湖北仍处于宏观政策加持窗口期、疫后恢复成势见效期、新旧动能转换加速期、区域实力整体提升期，经济平稳运行压力增大、风险激增。此次换届后，有的干部从负责一个部门到负责一个地区、一个领域，专业跨度比较大，这就要求各级领导班子必须以工作能力的确定性应对风险的不确定性。咸宁牢固树立“为工作选干部、凭业绩用干部”导向，大力推进跨地区、跨条块、跨领域交流任职，精心选派优秀干部赴沿海先进地区挂职锻炼，不断以实战化培训促专业能力提升，使领导班子的专业素养能够有效应对形势变化。

做好日常考核“专题文章”，考出实干实绩的好班子。制度建设是领导班子破冰突围的根本保障。立政之道，察吏为先。干部考核考什么、怎么考，就是激励担当作为的指挥棒和风向标。如果只看显绩不看潜绩、只考当前不管长远，很容易在领导班子之间形成错位的政绩观。咸宁多措并举加强干部管理与考核，进一步巩固深化工作日志管理制度，常态化开展项目建设和招商引资考核，定期开展面向经济发展一线的大调研、大走访、大谈心活动，切实推动了各级领导班子全心全意抓经济、抓发展。

做好上下贯通“引导文章”，带出作风过硬的好班子。作风建设是领导班子破冰突围的重要支撑。少数领导班子和领导干部热衷“纸上谈兵、高调表态”“好高骛远、坐而论道”“空喊口号、花拳绣腿”，长此以往必然会滋生形式主义、官僚主义等不正之风，导致不作为、乱作为、慢作为等，造成民事无人解决、民利无人维护、民难无人帮扶、民怨无人化解的被动局面。咸宁建立市级领导联系指导各级领导班子工作制度，建立督查、纪检、组织、宣传“四位一体”党委督查机制，定期开展电视问政和作风问题专項通报，在各级领导班子中全面弘扬“拼、抢、实”的奋进作风。

（作者系咸宁市委常委、组织部部长）