航空维修保障推行精细化管理探讨

2022-04-20 00:15王伟
科教创新与实践 2022年1期
关键词:管理人员精细化航空

王伟

摘要:随着我国经济水平的不断提升航空航天事业取得了非常快速的发展,相关部门对航空维修保障的管理工作也提起了高度的重视。航空维修保障管理工作直接关系到航空维修保障工作的效果,关系到人们出行的生命财产安全,是一项非常重要的工作,为了能够满足新时代对航空事业提出的更高要求,当前在航空维修保障中推行精细化管理已经成为时代发展的趋势。从当前的情况来看航天维修保障在推行精细化管理时还存在一些问题,本文探讨了如何在航空维修保障工作中更好的进行精细化管理,以期能够提升管理工作的质量和效率,让航空维修保障工作发挥最大的作用。

当前我国各行业中都在发生创新和变革,对于航空单位来说航空维修的质量是航空维修工作中最重要的内容,直接影响到航空单位的运行和发展。近年来精细化管理的概念逐渐进入大众的视线,并且获得了相关专业人士的认可,精细化管理推动管理工作向着更加科学化、精准化以及信息化的方向迈进。航空事业的快速发展给航空维修保障管理工作带来了很多新的挑战,需要管理人员在工作中做好统筹规划,明确自己的管理目标同时给每个工作人员分配好任务,也就是在在管理中利用计算机技术做好精细化管理,这样管理工作能够取得更好的效果,有助于推动我国航空事业的长远发展。

一、航空维修保障精细化管理工作的意义

近年来航空事业获得了更多的发展机会,拥有非常广阔的发展前景,航空事业的快速发展也给航空维修保障工作提出了更高的要求,需要重视在航空维修保障工作中进行创新,为航空事业的长远稳定发展奠定良好的基础。最好航空维修保障精细化管理能够让航空维修保障工作的秩序变得更好,每名工作人员都能明确自己的工作任务,对提高航空维修保障工作的效率和质量具有重要意义。当前互联网技术已经广泛应用到各个行业当中,在航空维修保障精细化管理工锅中也发挥了非常重要的作用。精细化管理就是将整体的工作进行分解然后分派给不同的员工,能够让管理人员进行更好的分工合作,更快更好的完成整体工作,这种方式还能让工作的权责更加分明,出现问题能够找到对应的负责人员,让管理更加高效。

精细化管理的应用让所有工作都变成能够看得见、摸得着的,将其应用到航空維修保障工作的各个阶段给航空维修保障工作的发展注入了新的活力,也让工作人员的工作变得更加顺利,有助于提升航空企业的核心竞争力。

二、航空维修保障精细化管理工作的推行策略

精细化管理工作的顺利开展首先要有明确的指导机制,这为管理人员的工作提供指导,是在航空维修保障中进行精细化管理的基本前提。管理工作的进行还离不开专业人才的推动以及管理平台的构建,以下介绍了航空维修保障精细化管理工作推行的有效策略。

2.1建立航空维修保障精细化管理指导机构

精细化管理工作具有专业程度高,涉及到的知识领域广、参与人员多的特点。在航空维修保障中应用精细化管理需要首先建立精细化管理指导机构,这样能够保证航空维修保障精细化管理工作更加顺利的开展,做好航空维修保障工作任务的协调和规划。一般精细化管理指导机构中都会选择航空单位中的重要人员来组成,能够对航空维修保障工作进行有效的控制和管理,提升航空维修保障工作的效率和工作质量。

2.2建立航空维修保障精细化管理制度

航空维修保障精细化管理制度的建立为精细化管理工作提供了有力的制度保障,这也是精细化管理能够在航空维修保障工作中合理应用的关键。一般制度体系中包括指导手册和总体规划书等,总体规划书是从宏观层面上建立的制度,规定了精细化管理工作在航空维修保障领域该如何开展。而指导手册中明确规定了各个部门的工作以及各部门管理工作开展的方式,其中包含很多法律法规,让精细化管理管理工作变得有法可依,对于管理人员的工作有着重要的指导意义。航空维修保障精细化管理工作的各个步骤一定要严格按照相关文件、说明执行,让管理人员和基层人员都能够按照相关文件划分自己的工作领域和工作职责。

2.3建设航空维修保障精细化管理人才团队

随着时代的发展对航空维修保障工作也提出了更高的要求,这就需要精细化管理工作的模式也应该不断进行发展和变革。由于航空维修保障精细化管理工作涉及到统计学、运筹学等多个领域的专业知识,所以对管理人才的要求也非常高。在精细化管理工作推行过程中一定要有专业水平强、素质高的团队来保障精细化管理的质量,并且加强对专业人才的培养以及考察工作。在航空维修工作中可以定期组织精细化管理人员进行交流讨论会议,在会议中分享自己的工作经验,并且提出自己工作中遇到的问题通过其他管理人员的帮助共同解决,这样精细化管理工作的管理目标会更加明确,管理人员的专业素质水平以及协作能力也都能够得到提升,在这个过程中相关人才对于精细化管理工作的概念和工作职责也会更加明确,有助于提升管理人才的责任意识。

2.4搭建航空维修保障精细化管理网络信息平台

为了能够推动航空维修保障精细化管理工作向着更加信息化和现代化的方向发展,需要将管理工作和信息技术进行有效的结合,推动航空维修保障精细化管理工作的创新和发展。在工作中可以搭建精细化管理网络信息平台,其中包括一些航空维修保障工作相关的专业文件,同时涵盖对于专业人才的培训课程和资料,能够提升管理人才的专业技能水平,实时提供一些最新的学术材料。在航空维修保障精细化管理工作后续发展过程中可以将更多数据和信息加入其中,实现数据互通共享,还要有专业人员对平台进行维护和保障,确保管理模式的高效运行。

结束语

综上所述,在我国科学技术水平不断提升的背景下,航空维修保障工作也呈现出了全新的发展形势,在航空维修保障工作中采用精细化管理能够让航空维修保障工作更加科学合理的进行,同时能够提升工作人员的工作效率,解决工作人员的工作困难,航空单位一定要通过建立专业团队、建立制度保障以及搭建精细化管理平台等有效方式,形成与航空领域发展速度相吻合、效率更高的航空维修保障精细化管理体系,推动我国航空事业的不断发展。

参考文献:

[1]赵麟. 航空维修保障推行精细化管理探讨[J]. 中国高新区, 2018, 000(006):249.

[2]景勇勇. 航空维修保障推行精细化管理对策[J]. 中国战略新兴产业, 2020, 000(004):202.

[3]李明, 寇小平, 李炎. 精细化管理在航空维修一线推行的现状与对策研究[J]. 装备维修技术, 2020(2):1.

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