浅谈两化融合管理体系贯标对咨询师的能力要求

赵青松 王明磊 陈思远

摘  要：为了提高两化融合管理体系贯标咨询的服务水平，通过对贯标流程中管理咨询工作内容的梳理，厘清两化融合管理体系贯标咨询服务中对咨询师的能力要求，使从事两化融合管理体系贯标咨询工作相关人员能对照，查漏补齐能力短板，更好的服务企业，使两化融合管理体系贯标咨询服务市场能够健康、良性发展。

关键词：企业战略;策划;新型能力;管理咨询;精益

引言近些年，随着信息技术的快速突破和发展，对传统的制造業产生了深刻的影响。特别是以物联网、云计算、大数据等为代表的新一代信息技术，以前所未有的速度向制造业渗透融合，不仅深刻改变着传统产业、传统产品和传统服务，也催生了一大批新技术、新产品、新模式、新业态。

面对复杂多变的国内外济形势，加快推进两化融合是应对国际竞争格局调整的战略举措，是加快工业企业转型升级的重要途径。为推动信息化和工业化深度融合，2014年以来，工信部组织制订并颁布了《工业企业信息化和工业化融合评估规范》、《信息化和工业化融合管理体系 要求》等一系列12项国家标准，为企业的融合之路提供了标准支撑。各级政府也出台了相关的奖励和补贴政策，积极引导企业开展相关工作，规范企业的管理，为企业应用新一代信息技术提供成功的方法论，从而实现企业的升级转型。

通过近些年两化融合管理体系贯标的推行，对企业的管理和融合起到了一定的积极作用，但在标准的执行过程中，也产生了很多不规范的现象，辅导的贯标咨询项目质量不过关，存在严重的质量问题;在贯标项目咨询过程中，不同企业的材料雷同，未按规定开展相关的关键咨询活动或实际投入的人日数不足，编造虚假申报材料，恶性低价竞争等;很多企业以获取两化融合管理体系评定证书为目的，以套取政府财政奖补资金专项为目的等情况。这种情况的出现有企业的因素，但也有咨询机构的引导不够，甚至是向相反的方向引导，导致两化融合管理体系贯标出现了一定的问题。这种情况的出现，有一些原因是咨询机构为了快速拓展市场的原因，但很大程度上是咨询机构人员的素质达不到两化融合管理体系咨询师的相关要求。那么两化融合管理体系的咨询师需要哪些基本的要求，本文主要从整个贯标流程所涉及到的管理咨询去分析。

一、首先我们先了解下两化融合管理体系的贯标流程

通过上表的分析可见，两化融合管理体系贯标咨询需要以上各个专业领域的知识和经验，对咨询师和团队提出了很高的要求。表中任何一个咨询的工作量和合同价格都高于两化融合管理体系贯标咨询的合同价格，目前两化融合管理体系贯标的市场价格难以满足以上工作内容的要求，所以就造成了目前市场的乱象。

目前，随着两化融合管理体系升级版标准的发布，为了两化融合管理体系贯标咨询市场的长期健康发展，我建议：

第一、加强各地两化融合联盟和相关组织的作用，通过各地方组织加强两化融合相关标准和知识的培训和学习，提高咨询从业人员的能力和素质。

第二、加强两化融合管理体系贯标咨询机构和从业人员的监督和管理，并形成一定的机制。规范市场价格，严厉打击恶性竞争，使市场健康发展。

第三、目前评定人员需要持证上岗，为了咨询市场的健康发展，建议咨询人员也要持证上岗，从而从一定程度上提高咨询的质量，使市场良性发展。

当前，新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段，资源、能源和环境的刚性约束日益增强，以及我国2030年和2060年的碳达峰碳中和“双碳”政策的提出，只有深入推进信息技术和实体经济深度融合，全面加速数字化转型，大力发展数字经济，才能改造提升传统动能，培育发展新动能，开辟更加广阔的新发展空间。

三、结语

我们希望对两化融合贯标的培育和监管越来越走向规范，当市场自发地对两化融合管理体系贯标咨询服务产生需求之时，就是整个两化融合管理体系贯标咨询市场良性运转之际。

参考文献：

[1]工业和信息化部电子科学技术情报研究所，GBT+23001-2017信息化和工业化融合管理体系 要求[S]，北京：中国标准出版社，2017.

[2]周剑，陈杰;制造业企业两化融合评估指标体系构建[J];计算机集成制造系统;2013，19（09）：2251-2263.