"数智乡村"是数字乡村的升级版和发力点

闫鹏涛 孙纪阳

记者出身的刘海铭有很多头衔：品牌孵化学派创始人，词曲作家，杂文家，文化学者，资深媒体人，中国十大品牌策划专家，第五代策划领军人物，全国农产品加工产业发展联盟执委副主席，中国农业品牌创新联盟常务理事，大国品牌智库首席专家，CCTV灿烂中国栏目品牌总顾问，文农康旅孵化器、Haobrand孵化器联合创始人，“孵化管理学”体系奠基人……这些，都是刘海铭砥砺前行的历史见证，如今刘海铭又紧跟时代步伐，肩负起中国民营科技实业家协会数智乡村工作委员会会长职务，在乡村振兴这一道路上展开纵横之术，为时代梦想贡献自己的智慧。

探路数字乡村，共建数智未来

刘海铭认为，乡村振兴的总目标是实现农业农村现代化，农业农村现代化是实现共同富裕的先决基础。数字乡村建设已经成为乡村振兴的战略方向，是建设数字中国的重要内容，是全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务。

几年来，到底如何建设数字乡村，各地还处于探索阶段。数字乡村的规划建设需要政府部门、社会组织、科研院所、相关企业、尖端人才合力推进，深度参与。习近平总书记在河北承德考察时指出：“产业振兴是乡村振兴的重中之重，要坚持精准发力，立足特色资源，关注市场需求，发展优势产业，促进一二三产业融合发展，更多更好惠及农村农民。”这一重要论述，为新发展阶段深入实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，指明了主攻方向，明确了方法路径，提供了工作遵循。因此，在新发展阶段，高质量推进乡村振兴，把“数智乡村”转化为高质量发展的工作要求，既是使命，更是担当，也是大势所趋。

作为中国民营科技实业家协会数智乡村工作委员会会长，刘海铭深度理解深刻领会国家乡村振兴战略及实施这一政策，数智乡村工作委员会将从产学研、供给侧、需求侧等多个角度进行理论体系研究，并开展一系列具体实践活动。通过数智化建设与推动，逐步实现未来乡村的数字化、场景化、品值化、现代化。

为了更精准更扎实地推进乡村振兴工作，数智乡村工作委员会还制定了入会宣誓词：爱党爱国爱民、正心正念正道、赋能数智乡村、端牢中国饭碗、情系老区人民、福泽天下百姓、助力乡村振兴、实现共同富裕、开启云端密钥、共享数智未来。

数智乡村这一概念和业态是指人类通过数字化的知识、信息和工具，对乡村要素资源的识别—选择—过滤—存储—使用—破坏—重构—优化—升级—赋能，引导并实现要素资源的再生、再创和重新配置，从而推动未来乡村高质量发展的特殊、特色、特效经济形态。

“数智乡村”应该是数字乡村的落脚点、发力点和支点，是数字乡村的升级版，是乡村数字化治理和应用实践的聚合平台。当下，无论是对乡村振兴而言，还是对涉农企业而言，数智化已经不是选择题，而是必答题。现在已经不是讨论和思考要不要进行数智化变革的问题，而是必须要去大力推进数智化变革。

目前，数字经济在三大产业中的渗透是不均衡的。而且在第一产业中的渗透率是最低的。因为农业经济有一个很大的问题，就是标准化程度比较低，涉及面太大、改造难度大，短期内难以成效。第二产业的渗透率是中间的，工业企业每年以40%以上的比例在增长，大部分用在降本、提质、增效方面，并且一直在主动应用数字化技术改善劳动生产效率和优化资源配置。第三产业是最高的，不过现在消费互联网已经到了红海，甚至惡性竞争阶段。

倚重网络生态，推进数智变革

刘海铭认为，新时代背景下贯彻乡村振兴战略要充分应用移动互联网、物语互联网和空间互联网的新技术、新模式、新生态，重构和培育新六产发展的模型、业态和系统。另一方面，乡村振兴离不开产业互联网，产业互联网是供给侧围绕乡村产业的上下游构建一个链条，然后再和消费互联网无缝对接，互促互生。其核心是解决好三个协同——人与人的协同、人与机器的协同、上下游供应链的协同。

刘海铭认为，我们正在经历一个百年未有的大变局时代！一切业态都在重建，一切秩序都在重塑，一切模式都在重构。核心竞争力已经失灵，系统竞争力才能真正适应“领域空间”所需，彻底打破信息传输的孤岛效应，共享大数据科技带来的福泽，共建品质生活，共享品位人生，最终实现共同富裕！各行各业，甚至个人IP的升级升位，同样必须具备一定的系统竞争力，方能在某一领域真正占位。

数智乡村工作委员会充分融合移动互联网、物语互联网和空间互联网这三个互联网阶段形态，充分兼容产业互联网、消费互联网和混序互联网这三个应用场景，以“数智乡村振兴发展系统工程”为轴心，以“数智乡村振兴发展示范基地”建设选树为抓手，以“数智乡村振兴发展专业人才”教育培训为内驱，集中力量打造乡村振兴公共服务平台“数智乡村”云生态系统，真正赋能未来乡村振兴发展。

乡村振兴公共服务平台“数智乡村”云生态系统历时三年研发，现已正式上线运营。重点着眼于、落点在乡村产业振兴，旨在促进生产品质化、流通品牌化、消费品质化、生活品位化。平台包括数智政务、数智商务、数智产业、数智品牌、公共服务、便民服务等多个板块。包括万企上云、万店上云、万村上云，万地上云、万品上云，万星上云、万师上云，千县上云等八大云生态系统专项专题。从全产业链、全供应链、全价值链，架构起了一个大生态系统，为城乡经济社会一体化、互助型、共享式发展，创设各种数字化应用场景，提供各种新业态实用功能。通过一段时期的运营运维，逐步形成多场景、多形态、全域辐射的乡村振兴互联网生态大系统。同时，将从新基建、产业重构、人才教育、生态治理、医疗康养、文化旅游、品牌孵化、普惠金融等八个方面推进和夯实“数智乡村振兴发展系统工程”，助力、帮扶县域、乡域、村域巩固脱贫攻坚成果，为农业农村现代化注智赋能，为乡村全面振兴贡献力量。

借力战略重构，赋能乡村振兴

刘海铭认为，数字化转型已经成为“十四五”规划的重要战略，核心不仅仅是区块链、分布式计算、人工智能等新一代IT技术进步，而是“数字技术+管理创新”双轮驱动的“数智化转型”。数智化转型如果只强调技术进步，而不注重管理创新是不会成功的，至少是不会健康发展的。数字乡村的健康发展，只有大部分企业，特别是具备领航和引擎产业向好向优发展的品牌企业实现了数智化转型，才能逐步引领整个乡村产业取得最终的振兴发展。

刘海铭认为，对于许多传统涉农企业而言，应该从战略重塑、模式重构、平台共建和战略协同四个基本方面来推进数智化变革。战略重塑包括新的战略目标的设定，战略目标实施方略，战略计划主次先后布局，战略目标实现所需资源配置。模式重构包括新的价值主张的设定与宣贯，价值创造的方法与手段，价值获取的方式与纠偏，价值达成的评估与研判。平台共建是互联网发展到一定阶段后的必然趋势，信息不对称逐渐被打破，认知度、认同感、群体归宿感正在以极快的速度形成价值共同体和命运共同体，并且已经自然形成了相对稳定的经济社会圈层，共需、共识、共进的圈层需要同频共振的舞台。而平台共建的主体、共建的载体、共建的动机，共建的机制，都需要进行科学规划和顶层设计。战略协同是战略执行和战略落地的重要保障。许多企业大多失败于战略摇摆和战略分歧，内耗和内讧是搞垮中国企业的致命病毒，所以保持战略定力是一个组织或机构的根本素养。

奋斗创造历史，实干成就未来。踔厉奋发，笃行不怠，以历史主动精神抢抓机遇，开拓进取，是干事创业，赢得未来的重要方法论。掌握历史主动，既要把握历史发展的大机遇，又要把握当下的“工作窗口”。立即行动，就在当下！当下思想行为决定着未来的当下，当下是曾经的未来亦是未来的当下。咬定高质量发展不动摇，助力乡村振兴、建设数智乡村、实现共同富裕，以创造性思维、创新性方法、创建型平台，找到突破口、闯出新路子、开辟新空间、打造新样板。这既是赢得历史主动的胜利密码，更是打开工作窗口的云端密钥。