工科研究生毕业就业工作思路探讨
——以武汉大学动力与机械学院为例

2022-04-07 08:21刘泽庭
科教导刊·电子版 2022年32期
关键词:武汉大学毕业毕业生

刘泽庭

(武汉大学动力与机械学院,湖北 武汉 430072)

近年来中国研究生毕业生人数持续增长,2021年中国研究生毕业生人数达77.3万人,较2020年增加了4.4万人,同比增长6.0%[1-2]。高校毕业生毕业就业工作是“六稳”“六保”的重要内容。习近平总书记指出,“要注重高校毕业生就业工作,统筹做好毕业、招聘、考录等相关工作,让他们顺利毕业、尽早就业。”2022年两会政府工作报告中指出,要加强高校毕业生就业创业指导、政策支持和不断线服务。高校研究生毕业生人数不断增多,受国际国内大环境影响,就业形势更加复杂严峻,如何做好新时代研究生的毕业就业工作,是一项重大的任务。

1 工科研究生毕业就业工作思考

在国际国内大环境下,企业所需岗位较往年有所减少,但高校研究生毕业人数逐年增加。企业招聘次模式逐渐由线下转线上,导致企业与毕业生交流不便,毕业生获取信息来源途径进一步变窄,为研究生毕业就业工作带来一系列挑战[3]。

研究生毕业就业工作事务较为烦琐,需要投入较多精力,加上工科研究生通常学业和科研任务繁忙,学院如果没有十分清晰的通知和办事流程,就将会给每一位同学在处理相关事务时带来许多不便。本文以武汉大学动力与机械学院为例,探讨工科研究生毕业就业工作的思路。

2 武汉大学动力与机械学院工作思路

2.1 高质量推进研究生毕业就业工作

建立专项工作队伍,延展工作抓手,提高工作精细化水平,加强队伍培训与指导,锻炼和提升工作水平和能力。

以武汉大学动力与机械学院为例,建立2022届毕业研究生工作委员会(简称“毕委会”),由毕业生组成,研究生辅导员直接指导,以服务广大毕业生顺利毕业和实现满意就业作为工作目标,积极开展毕业生服务工作和教育管理工作。辅导员每周固定时间开展线上和线下职业生涯咨询谈话,解决学生就业思想困惑,引导学生树立面向基层和西部地区就业的奉献精神和为实现中华民族伟大复兴中国梦而就业的家国情怀。召开学院2022届研究生毕委会“传帮带”业务培训会,学生干部密切协作形成工作合力,提供高质量、高效率的服务。召开2022届硕博毕业生大会,清晰求职创业、毕业离校流程及相关注意事项。时刻关注研究生的就业思想动态,引导毕业生树立正确的价值观和择业观。

创建2022届、2023届、2024届硕博毕业生QQ群和微信群,新生入校即加入对应年份毕业群,前置就业压力,做好用人单位需求信息的传递以及用人单位的接待,积极有针对性地向用人单位推荐适岗的优秀毕业生,为毕业生提供更多、更直接的与用人单位交流的机会。依托各班级和党支部,加强毕业生安全文明离校教育。

2.2 全面提升研究生心理健康素质

毕业就业时期,研究生心理压力较大,如何有效开展研究生心理健康工作,营造和谐宽松的气氛和稳定的心理环境具有重要意义。

以武汉大学动力与机械学院为例,建立健全研究生心理监控体系。依靠学生干部骨干力量,以班会、党支部大会、班级群为载体,通过关注研究生日常言行、QQ签名及微博、微信状态,建立覆盖全体研究生的心理监控体系,早发现、早干预,将心理问题解决在萌芽阶段。做好特殊时期对延期毕业硕博生的生活关心、困难慰问和心理疏导工作。以研究生谈心谈话“温馨行动季”活动为契机,做好谈心谈话工作。强化学生心理健康教育和危机干预工作,引导学生形成平实理性、健康向上的心态。

2.3 加强研究生职业生涯规划教育

为适应社会的快速发展和人才需求结构的深刻变化,处于信息发展前沿的研究生培养单位需要与时俱进[4],做好学生的职业生涯导师。

以武汉大学动力与机械学院为例,聚焦学生职业生涯规划与就业指导,将就业教育贯穿学生培养全过程,通过团体辅导与个体咨询做好学生职业生涯规划和个性化培养。举办“动研职航”职业生涯规划系列讲座,将就业教育贯穿研究生培养的全过程,引导和协助研究生明确职业生涯方向,合理制定、发展和实现职业生涯规划,联合优秀企事业单位、优秀校友开设职业生涯规划与就业指导课程和经验分享会,将行业最新法规政策、成果进展、未来前景、前沿科技和个人发展等近距离展示给学生,敏锐把握社会对人才的动态需求,联动调整研究生培养目标和培养方案。重点做好未落实就业毕业生的帮扶工作,帮助其进一步提升就业能力和素质。

3 取得的成果

面对国际国内大环境影响以及不断攀升的高校毕业生人数,近年研究生毕业生就业环境,面临较多挑战。武汉大学动力与机械学院全体师生齐心协力,不断在研究生毕业就业工作中提高自身认识、创新方式方法,将工作稳步推进,取得了较好的效果与反馈。

一是学院研究生毕业就业工作得到了学院领导老师的重视以及全体研究生的支持,圆满完成2021届、2022届全日制研究生“顺利毕业、尽早就业”工作目标。在学院内部形成了良好的择业就业氛围,就业质量不断提升。通过内推、经验分享等方式,良好的就业氛围将为后续研究生就业质量提供保障。

二是通过对往年研究生毕业就业数据进行细致的分析[5],掌握近年来学院研究生在行业领域、单位性质、工作地域等方面的就业偏好以及其变化情况等,有助于在今后更有针对性地开展毕业就业工作,为学院研究生提供更精准化、精细化的毕业就业服务;同时还能为学院教育教学工作提供一定的参考,达到依兴趣而学、学而有用的效果,有助于避免学用无关的情况发生。

三是不断优化组织结构、创新方式方法,依托毕委会学生组织,形成了多项研究生毕业就业工作制度机制,让毕业就业工作有条不紊的持续推进,避免了因为工作职责划分不明、工作内容界定不清、工作业务掌握不熟导致的时间浪费以及工作失误,提高了相关工作完成的质量和效率。同时,减少了因为学生干部毕业、毕委会人员换届等因素导致的工作推进受阻、效率下降以及质量不高等情况的发生,使毕业就业工作不间断的持续高效运行。

四是通过要求全体研究生入校即加入对应届的毕业生群,提供丰富的就业实习信息资源和学院往年就业分析数据,做到知己知彼,帮助大家在研究生阶段初期完成职业规划并为未来发展做好充足准备。积极推进非毕业年级研究生和招聘单位面对面交流,让大家更早、更直观、更全面的接触和了解招聘单位,做到早知道、早规划、早准备,有效提高就业质量和就业满意度。

五是毕业就业工作直接面向的是社会各大企事业单位,毕业生更是学院一张张真实的“名片”。通过做好企业来访的接待和洽谈、招聘会协助筹办、优秀毕业生定向推荐等,学院良好、规范、高效的工作流程以及毕业生的优良素质提升了学院在各企事业单位和社会公众心目中的形象,提高了学院知名度和影响力,具有良好的社会效应。

4 结语

武汉大学动力与机械学院研究生毕业就业工作思路的探讨,为工科研究生毕业就业工作提供了切实可行的思路、形成了可借鉴的方式方法,通过加强就业创业指导和提供不断线服务,有效提升了工作质量和效率,更好地帮助高校工科研究生顺利毕业、尽早就业。

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