碳中和碳达峰战略下传统企业转型策略研究

陈瑶　王江容

摘 要：随着社会经济的快速发展，资源环境问题日渐严重，企业生态化发展模式的转变显得尤为紧迫。本研究以制造加工为主的传统企业为研究对象，通过定性研究，分析此类企业的发展现状，根据碳达峰碳中和目标提出企业发展过程中存在的问题，并对其绿色转型模式进行分析。通过分析给出在碳达峰碳中和目标下传统企业进行绿色转型的相关策略。

关键词：碳中和目标;转型模式;二氧化碳减排

中图分类号：F416     文献标志码：A     文章编号：1003-5168（2022）3-0150-04

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2022.03.035

Research on Transformation Strategy of Traditional Enterprises under Carbon Neutral and Carbon Peak Strategy

CHEN Yao WANG Jiangrong

（1.School of Business，Jiangxi Normal University，Nanchang 330022，China;2.Jiangxi Institute of Fashion Technology，Nanchang 330002，China）

Abstract：With the rapid development of social economy，resource and environmental problems are becoming increasingly serious.Therefore，it is particularly urgent to change the ecological development mode of enterprises.This paper takes manufacturing and processing-oriented traditional enterprises as the research object，analyzes the development status of such enterprises through qualitative research，puts forward the problems existing in the development process of enterprises according to the carbon peak and carbon neutralization goal，and analyzes the green transformation mode of traditional manufacturing and processing-oriented enterprises. Through the analysis，the relevant strategies of green transformation of traditional enterprises are given.

Keywords：carbon neutrality target;transformation mode;carbon dioxide reduction

0 研究背景

在人类活动过程中，碳排放的不断增加导致气候变化，进而引发更具破坏性的自然灾害，对人类社会造成重大威胁。因此，应对气候变化的治理显得尤为迫切。2020年习近平总书记在多个会议上指出，我国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。这一目标的实现首先需要二氧化碳排放量达到最大值并进入平台期，期间碳排放量维持在一定范围内，随后进入平稳下降的状态;其次碳排放量与碳清除量实现平衡，即二氧化碳的“净零排放”。

我国经济的高速增长模式很大程度上依赖于资源的过度消耗，资源的承载能力和生态环境的容量均趋于极限，此时经济发展方式的绿色转变显得十分重要。传统企业是实现我国经济振兴与高新技术产业化的重要依托。随着市场发展的多元化，新兴产业的发展必定会挤占市场，传统企业面临着越来越大的压力和冲击[1]，同时受到国家相关政策的影响，企业的未来发展存在瓶颈。以制造加工为主的劳动密集型传统企业的经营方式亟待改变，在现有模式的基础上进行生态化发展模式的转型势在必行。

1 传统企业发展现状与问题分析

1.1 现状分析

以制造加工为主的传统企业是我国经济的重要组成部分，在国家倡导绿色经济发展的背景下，传统企业的发展呈现出一定的特征[2]。

1.1.1 运营模式等整体性的延续。当前，各行各业包括新兴企业等都开始转变企业的经营方向、运营模式及资源的配置方式，在新的企业形态下重新定位竞争力，并塑造新的核心竞争力。相比之下，传统企业多为延续原有的运营模式，保留旧的生产经营及资源配置方式，以达到降低成本的目標，绿色低碳方案的实施只存在于部分环节，而非贯彻企业整个运营过程。部分地区对传统企业实施绿色发展的支持力度较低，企业自身的创新性不足使得企业偏向于选择维持现状，延续企业旧的生产模式。

1.1.2 固定的生产管理模式。传统企业的生存发展时间较长，并具有固定的生产管理模式，即以产品为单位进行大批量生产的方式，企业将产品的生产进行标准化，建立统一的流水生产线，最终形成产品的高库存量，该模式推动了工业化的进程和经济的高速发展。传统企业的生产线以及产品的结构基本固定化，原材料的投入与产品的产出呈正相关，企业为了获得更高的收益而选择加大投入原材料，资金的限制及长时间的统一生产模式，使得大多数传统企业依旧使用原有高能耗的生产设备。

1.1.3 简单的企业产品设计。激烈的市场竞争促使部分传统企业对产品设计进行创新，而薄弱的研发能力使企业只能选择跟随市场流行产品，或在原产品基础上做出细微的更改，并没有进行创新性的设计。传统企业在追赶生态化潮流的同时，往往忽略了产品设计的生态化。为了获取消费者对产品外观的好感以及减少产品运输中的损坏，产品的包装方式多为纸质包裝外加塑料袋的多层叠加。企业在产品自身设计上则保留产品传统化的特点，将产品的早期设计的特色作为企业的竞争优势，产品也尽量维持初期风格与产品素材，并将同样的原材料作为产品设计的前提考虑因素。

1.1.4 传统的产品销售方式。传统企业将制造加工的产品提供给消费者的过程涉及生产厂家、分销商与消费者等环节。互联网时代下，传统企业借助互联网进行产品营销，向消费者传达企业及产品理念。传统企业在进行网络宣传的同时，保留线下的传统营销模式，采用较为传统的方式进行单向的产品宣传，在此过程中企业作为主动方，而消费者只能被动地接受产品的宣传。由于传统企业的销售模式中存在信息的不对称的问题，以及企业更注重产品销售所带来的高利润，企业在进行宣传时往往吸引顾客对产品产生兴趣并大量购买，养成顾客只追求产品数量的消费习惯。

1.2 存在的问题

部分以制造加工为主，且高耗能高污染的传统企业着重于眼前利益，而忽略了发展过程中存在的不符合碳达峰碳中和战略目标的问题。

1.2.1 绿色低碳转型的积极性不高。现有的传统企业大多处于成熟期，其生产经营模式趋于固有化。企业的转型意味着需要对现有模式进行改变与创新以及对先进设备进行投入，而传统企业拥有的成熟生产线、高耗能高污染设备的更替以及相关操作人员的调整，将给企业带来巨大的资金与技术困难。为了避免过高的成本支出，企业更多的是选择维持现有模式，保留传统的生产工艺，且地区碳减排等相关政策的吸引力不强，企业绿色转型的动力不足，碳中和碳达峰背景下依旧延续着先发展后处理的方式，污染物排放多按照低成本方式，企业低碳转型的积极性过低。

1.2.2 生产技术落后，资源浪费严重。传统企业的粗放型经济增长方式为高投入换取高收益，大批量生产需要企业储存大量的生产原材料，以满足产品生产过程中的需求。技术的不足以及生产设备的低效率导致出现原材料浪费且不可回收利用的现象。在生产过程中缺少有效的计划控制，生产线的操作设备是同时进行的，而制品库存的积压使得设备空闲，进而导致相关能源消耗的增加。部分企业忽视生产与环境的协调，在废弃物排放后再耗费资源进行环境治理，这种高消耗的末端治理模式不仅增加了二氧化碳的排放量，同时也增加了对环境的破坏程度。

1.2.3 创新型人才比例低，产品设计缺少环保性。与低碳新兴企业不同，以制造加工为主的传统企业为了降低成本并获得收益，产品的设计大多沿用原有的产品样式，产品使用的仍是低成本高污染的原材料，且产品在使用环节因不环保而造成碳排放量增加。此外，企业的高质量人才占比不足以支撑新产品的研发创新，企业缺少掌握低碳先进技术的专业人员。资金及人才的双重困境使得企业产品的包装采用成本较低且设计感差的材质，如塑料袋等，增加了产品的降解难度，对环境存在潜在的破坏作用。

1.2.4 营销模式缺乏绿色理念。在低碳经济背景下，企业在整个营销过程中应该向消费者提供有利于资源循环使用的环保商品和服务[3]。以制造加工为主的传统企业的产品具有特殊性，经营理念更加注重经济效益。因此，企业营销模式侧重于对产品的营销，缺少设计、生产和包装等的绿色营销。在整个营销过程中企业更期望的是顾客能够增加产品的购买量，企业员工在进行产品营销时缺乏相应的低碳环保意识，较少从顾客的角度出发，引导消费者合理购买产品，并尽可能环保使用。

2 传统企业的转型模式

传统的管理运营模式以追求经济效益为目的，缺乏环保理念，不符合低碳发展的要求，因此企业需要向绿色发展模式转型，这意味着企业要以战略转型为核心、生产管理过程优化为基础，且以建设企业绿色转型能力为支撑，研发绿色产品并优化运营模式。

2.1 绿色技术转型

在碳达峰碳中和背景下，为实现社会效益与资源环境效益的均衡，企业通过引进与创新绿色设备及技术，实现传统工艺技术向绿色环保型技术的转型。利用先进技术设计绿色生产工艺，研发新型环保生产线，采用可再生的清洁能源，从生产源头上减少污染的排放，开发资源循环与回收利用技术，降低能源消耗，减少废气等污染物的排放。传统企业将绿色技术与数字化技术进行深度融合，结合数据共享及实时监测等功能，为碳达峰碳中和提供技术及数据支持，实现绿色生产的在线监控。构建高科技含量、低消耗、少污染的绿色生产方式，建立完善的低碳循环绿色制造体系，通过引入先进设备及技术，提高企业的硬件能力，管理者组织协调各部门的节能减碳工作，构建绿色环保的监管、评估与反馈体系。

2.2 企业产品转型

在企业进行绿色转型的过程中，传统企业不再一味地考虑产品本身质量及控制生产成本，而是更加注重产品持续性的绿色化，让产品的设计、制造及销售等环节均能达到环保低碳的要求。企业在保证产品原有的功能及绿色外观设计的基础上，要更多地使用可再生材料或可回收材料代替不可降解等污染性材料，在产品的生产过程中尽可能地减少原材料的使用量，延长产品的使用寿命，增加产品的可循环使用率，实现产品的绿色转型。

2.3 绿色环保产业转型

在碳达峰碳中和背景下，以制造加工为主的传统企业的规模大小基本确定，企业自内而外的转型面临着较大的困难，转型意味着企业可能会进入新的行业领域，这需要企业提高自身的创新能力，优化组织结构与治理模式。企业通过产业结构优化升级，大力发展高新技术产业，由高耗能高污染产业向绿色环保产业转型，降低经济发展所产生的碳排放，实现碳生产率的逐渐提高以及碳排放强度的持续下降，降低企业经济发展过程中所产生的二氧化碳排放[4]。

3 企业转型相关策略

3.1 政府加大支持力度，提升企业碳减排的积极性

碳达峰碳中和目标的实现不仅需要企业实现绿色转型，更需要政府的努力与支持[5]。政府对传统企业绿色转型技术的开发创新应给予支持，制定低碳奖励政策，促进传统企业的转型升级。根据行业实际情况制定相应的政策，减少企业碳排放量，并约束其“高碳”行为，如对高耗能企业征收碳税。加大对应用绿色能源企业的支持力度，降低企业碳减排的环境成本，提升企业持续碳减排的积极性[6]。当企业碳减排的数量超过政府制定的碳排放指标时，政府可推行碳交易促使企业实现经济效益与环境效益的均衡。

3.2 改进企业生产模式，研发绿色环保技术

企业需要对现有的生产模式进行改进，原有的生产模式替换成更加环保低碳的生产模式，引进或研发绿色环保高新技术，合理分配企业生产资源，将碳减排与能效提升贯穿整个生产过程，实现清洁生产与污染预防，降低环境污染的成本與风险。企业对废弃物的排放与处理要做到环保达标排放，提升原材料的利用率，尽可能地将排放物的污染程度降到最小，达到低碳排放的要求，或者加大对相关技术研发的投入，以改变先污染后治理的生产模式，在生产过程中实现碳减排的目标。

3.3 培养绿色高新技术人才，开发环境友好型产品

新产品的开发正朝着绿色化方向发展，企业需要培养高效率制造人才，带领团队研发设计出符合市场化需求的环境友好型产品，增加产品的可循环使用率。随着消费观的改变，消费者更倾向于购买低碳甚至零碳的产品，因此企业在设计产品时不仅要考虑到产品原材料的环保性，还要考虑所设计的产品在使用过程中的碳排放量及对环境的影响程度。同时，产品应尽可能地选择可降解或可循环使用的原材料，企业将产品设计外包或者引进高技术人员以及先进设备进行产品的自主研发，避免出现产能过剩等问题。

3.4 转换企业营销观念，提高“低碳消费”意识

企业需要树立低碳绿色的营销观念，并采取措施，让员工意识到绿色营销及节能减排的重要性，并形成相应的行动。企业在营销过程中应充分将产品与绿色环保相融合，增加企业的竞争优势，引导顾客改变不环保的消费习惯，使其接受低碳产品，并让顾客逐渐树立起绿色消费的观念。在营销过程中，企业应重视自身的环保意识与社会意识，平衡企业低碳转型与社会可持续发展的关系，并通过贯彻整体营销的理念，以及有效的绿色策略和绿色供应链的管理来实现真正的社会责任[7]。

4 结语

传统企业的绿色发展转型是碳达峰碳中和目标下的必然选择与发展趋势，经济社会正在不断变革，各行业的规则正向碳中和目标演变，企业的低碳因素和低碳指标变得逐渐重要起来，以制造加工为主的传统企业应实现绿色模式转型，以此作为自身竞争力，实现高质量发展。企业目前存在的问题或违背经济效益与绿色效益并行的原则，使企业失去竞争优势，绿色转型刻不容缓。此外，政府相关部门可提高对企业低碳行为或绿色发展转型的支持，降低企业碳减排的成本，将更多高耗能高污染行业尽早纳入全国碳排放权交易市场，早日实现整个社会的碳达峰碳中和目标。

参考文献：

[1] 王立然.新经济时代传统企业发展趋势研究：基于品牌和融资创新视角[J].中国市场，2020（23）：20-21，29.

[2] 孙毅，景普秋.资源型区域绿色转型模式及其路径研究[J].中国软科学，2012（12）：152-161.

[3] 姜照阳，吴迪.后危机时代：循环生产模式：低碳经济环境下企业必然的战略选择[J].陕西科技大学学报（自然科学版），2011（1）：169-173.

[4] 周英男，黄赛.可持续发展视域下火电企业绿色转型模式：基于华电宁夏分公司的案例研究[J].科研管理，2020（2）：172-182.

[5] 杨晓龙.传统能源企业可持续发展与低碳技术发展路径探析：以石油企业低碳转型为例[J].科技进步与对策，2013（10）：98-102.

[6] 李岩.“碳达峰、碳中和”加速生产与消费系统转型与升级[J].中国经济评论，2021（5）：48-52.

[7] 孙楚绿，王信.基于绿色消费意识的绿色营销模式与策略新探[J].特区经济，2015（11）：121-123.