二维码在施工生产过程中的应用

葸 亮 李 坤 苏 磊 郑光耀

陕西化建工程有限责任公司 陕西杨凌 712100

二维码作为一种全新的信息存储、传递和识别技术，已在各行各业得到广泛应用。二维码的应用极大地提高了数据采集和信息处理的速度，改善了人们的工作和生活环境，为管理的科学化和现代化做出了重要贡献。以下就二维码在内蒙古东景BDO 项目的应用进行简单总结。

1 管道焊接管理

1.1 管理现状

(1) 管道施工焊口追溯性管理是一个较为复杂的管理过程，需要对每一个细小的环节都管理到位，一旦某些细小环节出现问题会导致后续产生的数据全部错误。

(2) 现阶段国内在进行管道焊口追溯性管理过程中，仍然采用粗放型管理模式，没有形成统一的管理制度，很难对各个环节进行有效的管理。

(3) 焊口标识无统一表达格式，数据收集更是原始化。从数据标识、填写、收集、录入，全靠工作人员的责任心来保证数据的真实性和追溯性。因此需要保证操作人员和管理人员具备一定的能力和工作责任心，才能避免人为原因造成数据错误，进而对整个项目造成影响。

(4) 原始的焊接管理数据量大，投入的人员较多，不利于项目成本的节约。

1.2 应用成效

(1) 每道焊口赋予唯一编号，实现了焊接数据的网络传输、自动化采集，推动企业数字化水平；

(2) 实现焊口标识的规范化；

(3) 减少数据在收集、录入过程中的出错率；

(4) 减少管理人员的投入，降低管理成本；

(5) 省去了焊接数据的填写、收集、录入工作。

图1 为某管道的焊口标识二维码。

图1 焊口标识二维码

2 设备安装管理

当前设备安装完成后在工序验收过程中，大部分技术员对现场验收的数据很少记录，最终在交工资料的编制过程中形成的数据大多为假数据，无法做到资料数据真实性，更无法做到资料的同步。

通过二维码的应用，对每台设备安装自检的数据可现场扫码录入，并上传垫铁隐蔽前的实物照片。在组织监理验收过程中，安装数据偏差值都可以扫码对照验收。管理员可通过二维码批量导出Excel 版本数据，再通过Word 中“邮件合并”功能直接转化为交工资料表格，做到了交工资料数据的真实性和资料的同步性。

3 材料管理

传统的材料标识牌因现场到货的材料出入库频繁，无法对其出入库时间和数量做到及时更新，更无法在材料标识牌中及时掌握材料库存量、到货量和出库量各种信息；每次班组成员领料需要保管员查询电子版台账；材料标识种类繁多，标识工作量大，且标识数据更新困难，辨识度较低。

除了主材发放，二维码在焊条发放中得到了较好的应用。以往焊条发放需要焊工填写领用单，并经过技术员签字确认。通过二维码技术，焊工扫码填写相关信息后保存上传，通过微信通知功能告知技术员进行在线批示。同时，通过二维码展示信息可比对焊工本人照片及身份信息，帮助焊条保管员加强管理，杜绝未考核通过的焊工领用焊条。月末保管员通过后台数据导出，就可获得劳务队焊条领用数量，减少了数据统计工作。详见图2。

图2 传统物资标识牌和材料标识二维码

4 机具管理

4.1 管理现状

(1) 项目施工中，设备机具的种类繁多，周转频繁，许多设备在周转过程中会出现使用说明丢失、保养时间不详等现象，不利于设备正常使用。

(2) 设备管理员无法对周转的设备进行动态跟踪，更无法实现对设备运行保养情况实施掌握了解。

4.2 二维码应用优势

采用二维码进行设备管理，可对设备的唯一性做出标识，并可以上传设备使用说明书等各种设备资料。这样管理员就可以对周转的设备进行后台管理，实时监控设备的维修保养情况，同时可第一时间提醒各班组按时对设备进行保养。

5 人员管理

现场施工人员流动频繁，如何做到到场人员100%安全教育，特殊工种100%持证上岗，是现场人员管理方面的难点。

二维码技术的应用极大地方便了对项目施工人员的管理。对所有入场人员采集信息创建二维码，并粘贴至安全帽处。二维码内记录职工的个人信息、专业操作证件、安全教育情况，扫码即可获得入场的的各种信息。对于特殊工种，管理人员在巡检过程中，通过扫码即可获得特殊工种是否持证上岗的信息。另外，二维码还可以上传安全警示教育视频，职工随时扫码接受安全教育，所以二维码可作为职工日常安全教育一种形式。

6 结语

二维码应用比较灵活，信息量大，在工程中的应用是大势所趋，为项目科学化、精细化管理提供了有利保障。在丰富管理形式和手段的同时，也为管理提供诸多便捷。二维码在内蒙古东景BDO 项目取得了良好的应用效果，但是相关功能还有待进一步完善，使其操作更加简单便捷，更具推广性。