李淑芬 贾忠文
(辽宁省宽甸满族自治县住房和建筑行业指导服务中心 辽宁丹东 118200)
近年来,在我国社会经济稳步发展的大背景下,我国建筑行业呈现了较为快速的发展,并且对建筑企业施工质量管理提出了很高的要求,只有保证建筑工程的施工质量,才能够保证建筑工程的使用安全,进一步确保广大群众的生命财产安全得到充分有效的保障。但需注意的是,建筑工程施工质量管理工作的复杂性较大,很容易受到各方面因素的影响,进而造成各种各样的问题,如施工原材料的质量不符合要求、施工质量管理制度不完善、建筑施工技术更新不及时等,从而使建筑工程施工质量管理工作成效难以得到有效保证。在此情况下,为了全面提升建筑工程施工质量管理工作的成效,本文围绕建筑工程施工质量管理及其优化措施展开分析与研究,具有显著的价值意义。
建筑工程施工质量管理是一项系统化的工作,此项工作的特点鲜明。从管理工作质量提升角度考虑,需对其特点进行充分了解,具体特点如下。
建筑工程的质量直接关系着广大群众的生命财产安全,既要保证建筑工程的经济效益,也要充分考虑到建筑工程的整体质量,避免因工程质量缺陷造成安全事故。在建筑工程施工中,其施工位置是不同的,缺乏完善的质量检测技术及规范化的施工工艺,容易受到材料与环境等因素的影响,从而使建筑工程的施工质量难以得到有效保证。在建筑工程施工期间,若检测仪器本身存在问题,无法保证检测结果的准确性,那么工程施工的质量也将受到影响,再加上施工设备的故障发生率较大,也会影响到建筑工程的施工质量[1]。
在建筑工程施工过程中,经常遇到一些隐蔽性较大的工程,且工程施工的工序比较繁琐,以致在发生施工质量问题的时候,不能从建筑工程表面上找出问题产生的原因,导致建筑工程施工质量管理工作的难度大大增加。与此同时,在建筑工程项目施工工作开展期间,需耗费较多的施工材料,若是材料本身的质量不符合要求,也容易影响到工程施工的质量,这一问题经常出现在隐蔽性的工程内,导致施工质量管理人员无法作出准确判断,严重影响到建筑工程施工质量。
根据以往建筑工程施工质量管理工作情况来看,其管理环节和管理程序较多,想要保证工程整体的质量,必须保证检验批的质量,而一般项目的抽样检验及主控项目的抽样检验对检验批的质量产生了决定性的影响[2]。同时,许多隐蔽工程涉及结构安全的试件、试块及相关的信息资料,必须按照规定对工程进行抽样检测,与工程使用功能及结构安全有关的工程进行质量检测,从而保证工程整体的质量。
从现状来看,在建筑工程施工质量管理工作开展期间,仍存在一些较为明显的问题。
建筑工程施工中的材料使用量较大,只有保证施工原材料的质量达到要求,才有助于建筑工程施工工作顺利有序开展,进一步保证建筑工程施工的质量及安全性。然而,随着我国各地区建筑工程数量的不断增多,规模的不断扩大,使建筑市场对施工材料的需求大幅度提升,为保证工程施工的顺利开展,有些企业对材料质量的要求有所放宽,使建筑工程的质量难以得到有效保证,进而使建筑工程施工质量管理工作的难度大幅度增加。此外,随着建筑工程企业施工人员的数量越来越多,传统的管理机制已经无法满足工程施工管理的需要,很容易出现劣质材料被使用到工程施工中的情况,导致建筑工程的施工质量受到影响[3]。
除了要保证施工原材料的质量达到要求,也要建立完善的施工质量管理制度,将管理制度的指导、约束作用充分发挥出来,使建筑工程施工质量管理工作顺利有序开展。但从现状层面分析,国内部分建筑工程企业在施工质量管理制度方面存在一定不足,传统的管理制度对工程施工产生一定影响,容易出现各种违规操作,严重影响到建筑工程施工的效率及质量[4]。同时,在沟通机制及管理措施不完善的情况下,不能充分了解建筑工程施工情况,也就无法采取有效的施工质量管理方案,进一步使建筑工程施工质量难以得到有效提升。
在建筑工程施工质量管理中,既要保证施工质量管理人员的专业素质,也要保证施工人员的技术能力,以便将各种先进的施工技术应用到工程施工中,促进建筑工程施工质量的提升。但是就实际情况来看,建筑行业存在严重的人才匮乏情况,能够满足工程施工需要的高素质人才较少,无法发挥各种施工技术在工程施工中的优势,所采用的施工技术比较传统。同时,大部分施工人员都是农村务工人员,其专业技术水平较低,且文化水平不高,容易在工程施工中出现错误操作,使得工程施工受到影响,加大了建筑工程施工质量管理的难度[5]。
在完成建筑工程施工后,必须做好工程的质量验收工作,否则很难对工程整体的质量进行准确的评估,进而影响到建筑工程的施工质量。首先,在建筑工程施工结束之后,即使企业对工程质量进行评估,但是质量评估的流程缺乏专业性,导致建筑工程质量评估工作流于形式,无法起到检测工程质量的作用。其次,许多建筑工程的质量验收存在时间紧张的情况,且参与工程施工的施工队伍较多,以致在施工队伍检查施工质量问题的时候,不能采取有效措施处理上个施工队伍留下的问题。同时,部分施工队伍在质量验收过程中存在执行力度不足的情况,无法保证质量检测的全面性,使得工程质量验收的效果不够理想。
为促使建筑工程施工质量管理现状问题得到有效解决,需落实有效的管理优化措施。具体而言,主要优化措施包括以下方面。
在建筑工程施工期间,需应用到许多施工材料,并且施工原材料的类型较多,会对建筑工程施工质量产生直接影响。因此,需加强施工原材料的质量管控,确保可以与工程施工需求相符,进而促进工程施工质量的提升。建筑工程施工原材料的质量容易受到制作工序及市场的影响,想要保证施工原材料的质量,则需要从材料采购阶段开展相应工作,对施工原材料的质量进行严格控制。作为采购工作的主体,采购人员应承担起材料质量管理的责任,强化自身对材料质量的鉴别能力,以便保持专业的状态完成施工原材料的质量管理。首先,在施工原材料采购工作开展期间,需了解材料供应商的资质水平及市场口碑,仔细检查材料合格证书及资格证书,选出最符合工程需要的施工原材料。其次,需要采用现代化科学检测技术,对施工原材料展开质量检测,如果通过检测发现施工原材料质量不符合相关要求,则必须做出有效的整改措施,避免劣质材料被使用到工程施工中[6]。最后,施工技术及施工方法对材料质量也有着一定影响,需要做好施工过程的质量监督工作,避免施工原材料质量受到不良影响。
为保证建筑工程施工质量管理工作能够有效进行,应加强施工质量管理体系建设,对现有的施工质量管理体系加以完善,促进工程施工的质量管理水平的提升。首先,在施工质量管理体系完善期间,可以将责任制度的落实作为切入点,明确各个施工人员的工作职责,采用分层管理的办法,针对相关工作人员进行管理,增强施工人员的责任意识,进一步使建筑工程施工质量得到有效保证。其次,需要制定合理的激励机制,对现有的奖惩机制进行优化,以此促进施工人员树立良好的工作意识,规范自身的工作行为,减少人为因素造成的施工质量问题。最后,还需明确管理人员与施工人员所需具备的专业能力,确保管理人员具备丰富的管理工作经验,保证每一个施工人员持证上岗,使建筑工程施工队伍的专业化水平得以提升[7]。
在建筑工程施工过程中,需要使用到各种类型的施工设备,这些施工设备的运行稳定对工程施工效率及施工质量有着较大的影响,必须严格做好施工设备管理,降低施工设备的故障发生率。首先,需要做好施工设备的日常维护和保养,一旦发现施工设备存在运行异常,由专业的技术人员对其进行检修,做到第一时间发现问题,并及时实施有针对性的处理对策,使施工设备能够安全可靠运行。其次,需要充分考虑到施工设备是否符合工程施工的需要,做到合理选用施工设备,保证施工设备的性能及功能与工程施工的需求相符。最后,需要对老旧、功能落后的施工设备进行更新,并做好设备所处环境的管理,保证施工设备处于良好的工作环境,最大程度地降低设备故障的发生率,避免施工质量受到设备故障带来的负面影响。
在建筑工程施工工作开展过程中,要求施工质量管理人员充分认识到施工现场管理工作的重要性,然后对施工现场加强管控,处理好细节工作,从而保证建筑工程的施工效率及施工质量。首先,在建筑工程的施工现场管理中,应明确工程施工的顺序,将施工工序严格落实,根据相关的规范及标准开展施工,保证工程施工的整体质量。其次,应严格做好对施工人员的管理工作,保证施工人员能够充分认识相关规章制度,以工程施工的相关规定为依据,进行规范施工,避免出现操作不当造成的质量缺陷或安全事故,使工程施工的质量水平得到有效提升。与此同时,还需加强对施工现场环境的管理,充分考虑地质条件、气候变化等环境因素对工程施工产生的影响,然后采取具有合理性的防控措施,使建筑工程的施工质量得到保障。
在建筑工程施工过程中,应严格做好工程质量验收过程管理工作,保证工程质量验收的有效性,实现对建筑工程施工质量的控制。基于建筑工程质量验收活动开展期间,相关管理人员需充分掌握建筑工程的质量评价标准,以便对建筑工程进行全面的质量检查,一旦发现建筑工程存在质量缺陷,可以采取具有针对性及合理性的措施进行处理,切实提高建筑工程施工质量。同时,在建筑工程质量验收工作中,应充分利用先进的检测仪器,利用检测仪器对工程质量进行验收,保证工程验收结果的准确性,从而提高建筑工程施工质量管理的效果[8]。
施工质量管理人员作为建筑工程施工质量管理的主体部分,其专业素质对整体工程施工质量管理的工作效率及工作质量的影响较大,因此,需要做好施工质量管理人员的培训工作。首先,需要培养施工质量管理人员的安全意识及质量意识,使其能够充分认识到施工安全管理与施工质量管理的重要性,协调好各项工作,在使建筑工程施工安全得到有效保证的基础上,进一步促进建筑工程施工质量的提升。其次,基于网络信息时代背景下,要求施工质量管理人员能够熟练运用信息化技术方法,利用信息化技术,对工程施工的相关数据展开收集、整理作业,然后对建筑工程施工实际情况进行分析,以便采取科学合理的管理措施,促进建筑工程施工质量的提升[9-10]。再次,部分建筑工程体现出一定的特殊性,应安排专门的技术人员完成施工作业,避免出现人为操作不当造成的施工问题。此外,施工单位方面需为施工管理工作人员提供培训学习的机会及平台,通过开展定期培训工作,丰富管理人员的管理理论知识,并提升管理实践能力水平。在培训期间,可与考核机制挂钩,针对考核过关的人员,方可持证上岗;针对考核不过关的人员,则继续考核,直至考核过关为主,以此使管理工作人员能力素养水平得到有效提升。当然,还有必要制定完善的绩效考核机制,在日常管理工作中,加强管理工作人员的绩效考核,规范、约束管理工作人员的行为,使建筑工程施工质量管理工作水平得到持续提高。
综上所述,做好建筑工程施工质量管理工作至关重要,相关管理工作人员需充分重视建筑工程施工质量管理工作,对建筑工程施工质量管理工作存在的问题加深了解,做到加强施工原材料的质量管理、完善施工质量管理体系、做好施工设备管理、加强施工现场管理、做好工程质量验收管理,并提升施工质量管理人员综合素质水平,以此使建筑工程施工质量管理水平得到全面提升,并为我国建筑行业的稳步、可持续发展奠定坚实的基础。