“大智移云”背景下财务人员面临的机遇和挑战

谷玄

(湘南学院计划财务处 湖南郴州 423000)

“大智移云”指的是大数据、智能化、移动互联网以及云计算，它们是推动未来互联网产业的发展的重要技术载体，这些技术融合在一起将给各行各业及人们的生活带来新的变革。“大智移云”可以利用智能的技术实时记录财务数据，然后再使用移动互联网在企业内部对财务信息进行共享，最后通过云计算的信息技术对整体的数据展开分析。将“大智移云”技术应用在企业的财务系统方面，可以有效降低企业财务工作的成本，提高企业财务工作的效率，达到两全其美的局面。使用智能核算系统还可以有效防止财务工作人员在做账时出现错漏或作弊的现象，能够严格掌控核算的整体流程，使财务工作的数据更加精确。

1 “大智移云”背景的描述

在邬贺铨提出了“大智移云”这一新的技术概念以后，这种新的技术概念就迅速且广泛地应用到每一个行业之中去，特别是财务方面的应用更为普遍。金税三期工程的推动以及实行电子发票，企业会计的外部环境不断发生改变，财务工作逐渐走向数据信息移动化的方向，企业的财务工作和业务工作之间的边界越来越模糊，企业的办公操作也向着无纸化以及自动化的发展方向迈进，更多的财务基础工作被计算机或是机器人取而代之。在“大智移云”概念的影响之下，不但企业需要不断地对财务工作进行改革，企业的财务工作人员也需要及时进行转变。

2 企业的财务会计工作人员须面对的危机

2.1 中、小型的企业实施财务基础工作“外包”的运营方式

由于公司人力资源的成本不断上升，中、小型的企业就更偏向于把公司的财务基础工作让第三方的专业财务机构进行外包[1]。在“大智移云”的影响之下，企业的财务工作就像是流水线上的产品一样，而第三方的财务专业机构更容易出现规模化经济，可以帮助公司减少财务工作核算过程中所产生的耗费。而且将财务基础工作转包给其他的财务机构，还能够使财务工作的专业水平得到提高。针对中、小型企业的运营情况，将财务工作进行转包是更加良好的选择，但是也就代表着企业内部可能会缩减财务工作人员的岗位，对财务会计工作人员的工作要求也就会有更高更严格的标准，如果财务工作人员在工作时遇到工作竞争的压力，就会使其的自主权降低。

2.2 大型的企业更加需要综合型的会计人才

在2017 年，德勤推出了我国的首台财务机器人，它能够取代财务工作人员完成大量的财务基础工作和一些较为简单且重复的财务工作，能够把财务工作人员一天的工作量缩减为几个小时，这也就在很大程度上降低了企业的时间和人员的成本。过去传统且单调的财务会计核算模式已经不能够符合大型企业的工作要求了，日后能够在大型企业工作的财务人员必须是要具备财务分析和策略管理甚至是其他的专业技能的综合型财务管理人才。

3 “大智移云”对财务工作所带来的影响

3.1 对企业的财务带来的影响

由于国内市场和社会经济的迅速发展，现代化的企业规模增大、涉足的业务范围广、供应链长以及客户团体之间的差异较大，导致企业在运营管理过程中产生的信息数据量猛增。但是传统的财务核算方式对财务数据的处理落后、信息数据的交互性不强以及财务管理的方式过于单调等问题，不符合目前企业迅速发展的模式。由于“大智移云”技术在社会经济范围的普遍应用，财务管理涵盖信息系统、财务共享中心、资金管理平台等第三方的专业财务工作系统的不断发展，企业的传统财务管理模式遇到了严重冲击，使企业的财务管理模式不得不进行升级改革[2]。企业内部的财务工作由之前的搜集、分析、处理数据信息转变为决策支持以及风险控制管理，具体表现在以下几个方面：（1）在管理职能的方面，“大智移云”使财务工作在企业的管理工作中的位置向前移动，财务工作的管理范围伸展到人事、工程、设施、投资以及证照等各个方面的管理信息数据，涵盖了整个公司。比如：利用大数据把企业的专业技术工作人员的资料和证照等基本的信息纳入统一的管理之中，对证照的查询、维护、中标、押证和退证等各个环节的操作过程进行完善，实行证照信息的动态化管理，提升企业对于证照管理的水平。（2）在决策支持的方面，企业的财务管理工作利用对数据的关联性进行分析和总体处理，制定出适当的运营目标，完成运营的预测以及对标，给予预算编制更加科学的根据，对企业的业务品质以及经济收益进行科学的分析和评估，及时地进行分析观察，发掘出数据信息后面所包含的价值。（3）在风险的预防管控方面，企业内的各个阶层和步骤数据信息的融合共享，使企业的资金管理、税务和审计等业务内部管控建设得到不断推进，创建智能化系统对企业实施数据联合审查和业务监控管理更加有利。

3.2 给财务工作人员带来的影响

首先，工作职能的定位转变。当前国内的财务工作依然是将传统财务模式为主的，会计工作人员的工作范围包括记账凭证、入账以及制作财务报表等繁杂的财务基础工作。“大智移云”概念的提出促进了云计算的出现，使用会计服务的信息系统以及智能化的信息技术能够将繁杂的财务工作变得简单快捷，改善了财务工作之中繁杂的流程，使财务工作人员的工作更加便捷，财务工作的效率也随之增加。财务工作人员的工作内容由最基本的会计核算转变成综合处理预算编制、对风险进行预测、管控企业成本、评估成效等。其次，使财务工作人员的专业技能更加精进[3]。由于完善和运用会计信息化技术，财务管理的基础工作需要利用更加先进的信息化技术以及操作系统来进行，也就要求财务工作人员必须熟练掌握企业内各种业务的流程，不断提升自己的专业能力，及时知晓并掌握最新的信息技术。最后，对财务工作人员的职位冲击。企业的财务会计管理模式发生改变之后，能够有效降低财务管理的成本，财务工作人员的需求也就会随之减少，给专业能力不强、整体能力较差的财务工作人员带来了猛烈的竞争，面临着被淘汰的危机。

4 给财务工作人员带来的机会和挑战

“大智移云”的概念提出不断推动着企业的财务管理进行转型，企业财务管理工作进行转型的过程，不但给财务工作人员带来了更多发展的机会，还让财务工作人员迎来了更新的挑战。

4.1 财务工作人员在企业财务转型过程中遇到的机会

4.1.1 综合型财务人才的需求上涨

近年来，国内的市场竞争越来越激烈、市场的环境也更加符合规定、符合法律，所以导致那些粗疏型管理模式的公司遇到了严重的发展危机。由于不断地实行会计信息化，公司要想进行转变和升级就必须要聘用综合型财务管理人员，而管理型的财务工作人员可以充分满足公司的人才需求。在日后的企业发展中管理型的财务工作人员会逐渐代替传统的财务工作人员，在人员就业方面的竞争力也会更强。

4.1.2 企业中的管理地位会随之上升

由于企业财务管理在企业的运营管理中的位置越来越重要，我国一些具有先进管理理念的公司在对公司内部的组织框架进行整改时，也对财务工作人员的管理位置进行更加适当的计划，财务管理工作成为公司不可缺少而且最重要的环节。比如：阿里巴巴，掌管最重要业务的张勇以及井贤栋，他们两个之前都是财务总监。在2019年，张勇成为了阿里巴巴集团的董事局主席。因此，具备先进管理经验的财务工作人员在行业的竞争之中能够独树一帜。

4.1.3 综合能力得到全方位发展

在企业的财务管理工作之中运用财务共享中心以及财务机器人等信息技术，可以将之前需要耗费大量时间进行的财务基础工作变得更加简单便捷，改变财务工作人员繁杂乏味的工作状态，使财务工作人员能够集中精力进行财务数据信息的分析以及评估运营的成绩等管理工作[4]。而且还为财务工作人员提供了学习新知识、新技术的机会，开拓财务工作人员的眼界，增强财务工作人员的整体管理能力以及专业技能。

4.2 财务工作人员在企业财务管理转型过程中遇到的挑战

4.2.1 不具备数据信息的安全意识

对大数据在财务工作范围内的普遍运用，信息数据的安全问题也使得财务工作人员遇到了前所未有的挑战。从目前企业的信息安全状态可以看出，信息安全问题主要有3 个方面：（1）在新数据进行处理的时候，比如保存、输送的时候出现的安全问题；（2）财务工作人员不能够正确认识到信息安全的重要性以及不够重视对信息数据进行加密处理，使企业的信息外泄；（3）没有对企业的信息数据安全进行监控管理，财务信息数据在网络中可能会出现被盗或是被篡改的安全问题。财务工作人员必须要重视这些安全问题，如果出现了信息安全的事件，就会给企业带来极为严重的损失，也会直接影响到自己日后的发展。

4.2.2 缺少管理会计的理论

自从企业引用了管理会计之后，其慢慢成为企业创造核心价值以及优化资源配置的重要技术。但是因为我国的企业应用管理会计较晚，已经实施管理会计的企业比较少，而且处于不同的行业，不能够产生集聚的效果。并且因为管理会计的方式较为丰富多样，只一味地复刻他人的管理模式不能够使公司获取更好的经济效益，反而可能会使得管理会计的理论和实际中的应用相分离。如果不具备充足的管理会计理论，就不能够支持财务工作人员进行转变，也就不能让财务工作的职能进行有效的改变。

4.2.3 忽略了对财务工作人员实际操作的培训

尽管财务工作人员积极努力进行转型，但是有关工作人员的实际操作练习和专业技能的培训没能及时进行。在中、小型企业中，一部分资历较老的财务工作人员，还是传统的思想观念，不能及时、有效地吸收新的专业知识和理论[5]。而且企业的管理人员缺乏前瞻性，不能够对财务人员的职业发展进行良好规划，从而忽视了对企业的财务人员的继续教育。

5 “大智移云”背景下财务工作人员进行转型的措施

5.1 增强信息技术的运用能力

现如今，信息技术在财务行业内的运用越来越普遍，对财务工作人员的专业知识技能，特别是信息技术的运用能力也提出了更高的要求。财务工作人员必须要掌握大数据的技术平台、数据可视化以及机器学习等课程的知识，积极进行关于财务信息技术运用方面的培训，密切关注信息技术的发展动态，让企业可以更加准确地获取有价值的信息。

5.2 建立先进的管理理念

现如今，在互联网时代，信息技术的运用更换速度极快，针对财务工作人员而言，首先，需要摒弃传统的工作理念，适应全新的财务环境，及时掌握新的管理方式。其次，建立全局意识大局观念，积极掌握企业未来的发展方向和目标，清楚了解我国最新的经济政策、行业内的动态以及国际经济发展趋势。最后，财务工作人员要建立自己的价值管理观念，不但要重视利润的增加，还需要重视企业的持续性发展，加强对行业的发展以及竞争者的分析，建立最先进的财务管理观念。

5.3 健全知识系统的架构

财务管理工作的转型对财务管理的范围进行了扩宽，也就对财务工作人员有了更高、更严格的标准，财务工作人员要不断健全自己的知识架构，利用实际操作来积累管理工作的经验，对价值管理、营销方案以及财务经济的法律法规等相关知识进行扩充，满足财务管理转型的各项需求。

5.4 与企业的各项业务进行融合

企业财务管理的转变还要与企业的运营业务进行融合，通过管控企业生产运营的每个环节实现企业价值的提升[6]。在这一发展形势的影响下，财务工作人员需要熟练掌握企业内的所有业务的流程，掌握企业的整体状况、资金流向和信息链，并且使用信息技术手段把业务信息和财务信息进行有机融合，将基础的数据信息可视化展现出来，为企业的其他业务活动给予数据支持。而且财务工作人员还要加入预测评估、制定预算、风险防控等业务中，服务于企业的战略管理，降低企业在经营过程中的风险，管控企业的运营成本。

5.5 增强自身沟通协调的能力

在与企业的其他部门进行沟通时，财务工作人员必须要注意自己的表达方式，将专业的知识语言变得通俗易懂。而且要加强自己的服务意识，学会倾听，能够精准总结他人的观点想法，防止在与其他部门进行沟通时产生矛盾。

6 结语

在“大智移云”的背景之下，对技术进行创新以及改变企业管理模式，就需要财务工作人员也要跟随时代发展的步伐，及时提高自己的竞争能力，发展成为综合型的财务管理人才，帮助企业朝着更好的方面发展。