高校后勤管理社会化改革创新实践——评《高校后勤管理的理论与实践研究》

书名：《高校后勤管理的理论与实践研究》

作者：王大伟

出版社：中国纺织出版社

ISBN：978-7-5180-5497-8

出版时间：2019 年7 月

定价：47 元

后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容，不但深刻影响着高校整体教育管理效率，更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素。因此，在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下，高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求，也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力。

中国纺织出版社2019 年出版的《高校后勤管理的理论与实践研究》，认为高校后勤管理是贯彻落实党的教育方针，强化高等教育整体发展水平，加快完成教育科研任务的重要保障，且高校后勤管理对高等教育教学秩序稳定性、高校和谐发展性及院校师生生活、学习环境息息相关。因此，该书以高校后勤管理为研究对象，深析了高校后勤管理所涉及专业理论和实践路径，旨在引领人们更加全面地认识并掌握高校后勤管理在新时代的发展形势。综合整体理论框架来看，该书基于精简概述高校后勤管理有关知识理论条件下，分别对高校后勤管理基本原则和模式、运作机制、管理技巧及队伍建设等方面进行了仔细介绍与说明，不仅益于人们快速理解高校后勤管理基础信息，更能指引人们多角度、深层次地探索高校后勤管理的发展，进而为人们深究如何促进高校后勤管理的社会化改革提供可靠理论依据。

高校后勤管理社会化改革主要指，后勤管理部门通过借助各方社会力量优化院校基础设施建设，让院校有更多资金和资源来推动其教育管理的现代化发展，以此保障自身教育质量和管理能力得到有力提升。近年来，各高校在充分意识到后勤管理社会化发展必要性基础上，经过长期坚持不懈的努力探索，初步建立了对应社会化的后勤管理体系，并已将该体系应用于实际管理工作中。可是，随着高等教育招生规模不断扩大，各高校在校学生人数持续增加，部分高校现有基础设施和资金、资源已难以满足院校发展需求。基于此，加快高校后勤管理的社会化改革就显得尤为重要。就高校具体实践发展状况可分析得出，高校后勤管理社会化改革程度虽在国家高度重视下得到一定提升，但因传统后勤管理思想影响较为深远，当代高校后勤管理社会化改革仍存诸多问题，以至于其发展速度较为缓慢：首先，高校管理人员后勤管理思想未能及时转变，以致他们对促进后勤管理社会化改革的意识不够强烈；其次，高校后勤管理社会化改革工作未能深入实质，仅停留于表面形式，以致高校后勤管理效率很难从本质上得到有效提升；最后，高校后勤管理属性定位模糊不清，且对应运行机制未能与院校行政体系完全分离，严重阻碍后勤管理工作的具体实践。

综合分析上述内容不难看出，高校后勤管理社会化改革进程有待加强，各高校应清楚知晓这一要点，以下述路径为参考，竭力推动其后勤管理的社会化发展：第一，及时转换后勤管理思想，针对后勤管理社会化发展树立正确改革意识。一来，高校后勤管理社会化改革过程中，应适时破除传统管理思想束缚，正视后勤管理工作具体实践意义，进而为后勤管理社会化改革扫清顽固的传统思想障碍；二来，深切认识在新时代推动后勤管理社会化改革的必要性，并通过全面了解和学习树立正确创新改革意识，从而为后勤管理社会化发展奠定思想基础。第二，从根本上推动后勤管理社会化改革，确保高校后勤管理效率得到实质性提升。高校后勤管理社会化改革不应只看中表面形式的创新，最重要的是保证后勤管理从根本上得到改革。因此，各高校在对其后勤管理内部组织结构实施创新改革同时，要准确掌控并通过一切科学、合理的手段与方式满足后勤管理社会化改革本质需求，让高校后勤管理效率得到大幅提升。第三，明确高校后勤管理主要属性，精准区分其运行机制和行政体系。各高校在发展社会化的后勤管理体系之前，应清楚后勤管理教育属性，将为辅助学校开展一切教育教学活动提供后勤保障视作首要任务；同时，高校也不可过度强调后勤教育管理教育性而忽视了其利益性，而是要从科学视阈将院校后勤管理运行机制与行政体系分离开来，从而避免院校后勤管理和行政管理出现不必要的牵扯，以此让高校后勤管理社会化改革得以顺畅发展。

言而总之，我国高校后勤管理社会化改革，虽在国家与高等教育领域共同努力下取得一定成效，但在具体实践过程中仍存不足，各高校必须及时发现其中问题和发展难点，结合自身情况制定并实行相应的完善、改进措施，以此进一步深化其后勤管理的社会化改革。