安全管理在矿山采矿工程中的应用分析

李波涛

摘  要： 采矿是一件极其危险的工作，在采矿过程中经常会由于各种原因而导致塌陷，从而造成人员伤亡，比如山西的某座矿山，就是由于各种原因 发生了塌陷，造成伤亡人数7人，因此管理是非常重要的。并且在采矿的现场有很多不稳定的因素，这些因素导致管理工作很难进行，因此我们要通过对这 些因素进行分析并提出相应的解决措施，才能使管理工作能够顺利开展，减少事故的发生，保障员工的生命财产安全并且使企业的经济利益最大化。

关键词： 安全管理;矿山采矿;应用分析

引言

我国是一个土地广阔，资源丰富的国家，在某方面也会受到地域方面 的影响，开采矿产物质需要进行不同地质构造的设计和分析。如果保证矿 山开采的合理性和安全性，必须要强化安全的保护，前期的工作进行合理 的设定，必须强化采矿工作的合理安全，每一项工作都应该做好安全的防 护措施，遇到紧急情况必须让每一个工作人员都能临危不乱，能很好的进 行应对。在平时就要把安全工作做到最佳，排除一切安全隐患的干扰。

1 安全隐患的来源

1.1  采矿人员和管理人员的安全意识不高

近几年，煤矿发生塌陷的事故很多，根据统计在施工过程中发生人员 伤亡数量最多的就是煤矿工程，因此采矿是一种高危的工作，但是管理人 员并不重视管理工作，从而导致施工人员也没有相应的安全意识。在施工 之前，采矿人员没有认识到施工的风险，并且没有正确配备相应的安全设 备，从而导致在发生事故时采矿人员只能束手无策。并且有一些采矿人员 是依靠自己的经验来进行开采工作，对一些新技术和设备不够了解，不能 熟练地运用，只依靠经验来进行操作，不能够保障工程的施工安全，而且 甚至会出现违规操作和指挥。同时一些负责人为了自己的私利，将工人买 新设备的经费贪污了，沿用以前的旧设备，这些设备中有一些甚至是出现 了问题，由于没有新的设备，同时对设备的性能也没有进行检查，这加大 了事故发生率，同时开采人员的安全也不能得到保障[1]。

1.2  对安全管理监督力量不足

由安全管理监督力量不足带来的问题有很多，比如有很多企业为了增 大利润减小成本，为工程所配备的采矿设备质量不高，而且对安全管理要 求执行度不高以及随意组建的采矿队伍，这些问题都会为以后的开采工程 埋下安全隐患。由此可以看出安全管理检查对工程的安全也起著重要的作 用，所以这就要求各采矿企业一定要加强对安全管理监督的投入，只有这 样做才能解决工程进展中出现的问题，并且能更好的规范施工行为。

1.3  安全保障不足

矿山采取工作过程中会遇到许多地理复杂方面的问题，比如说一些断 层，褶皱和复合顶板等等，这种情况必须要对前期的工作做好铺垫，如果 前期的勘测和调查工作设计的不合理，后期的工作会增加比较大的风险系 数，还会使后期的开采工作有许多不可控的因素，一些科学防治问题，必 须进行前期的工作设定，例如通风、瓦斯抽放等技术，都要进行一些合理 的监管和测试。在安全管理方面，必须要有合理的经费投入，要保证安全 技术不能因为资金问题而受到阻断，导致采矿工程的安全得不到保证。

2 安全管理在矿山采矿工程中的应用

2.1  建立完善的管理机制

根据现场的具体情况来进行建立，设置专门的监管部门根据相应的 要求来进行监督管理，同时还要结合奖惩制度，由监管部门进行全面的 管理，如果有违规操作要进行严惩，绝不能姑息，同时对于做得好的工 作人员要及时的给予鼓励，或者是采用奖励机制对他们进行精神上、物 质上的奖励，不仅能够激励他们做得更好，而且能够防止人才的流失。 在煤矿行业中人才是非常稀缺的，大部分的采矿人员都是农民工，在一 定程度上不能够根据实际情况进行预测判断，因此在施工过程中有专业 的人才存在能够降低事故的发生率，减少损失[2]。并且还可以通过开讲座 或者是开展竞赛等形式加强宣传力度，使每个工作人员都能够认识到其 重要性，明确开采过程中的具体要求和相关的注意事项，能够进一步的 提高安全系数，减少事故发生率。山西的某所煤矿就是因为开始完善了 它的管理制度，重视安全方面的管理，才使它的人员伤亡率比往年降低 了32%，生产率提高了30%。

2.2  强化安全生产宣传，提升团队安全意识

安全采矿过程中必须要对整个安全工作进行宣传，安全知识进行普 及，让每一个工作人员都了解到在施工过程中的危险是经常发生的，必须 在工作中保持严谨的意识，要有团队安全意识。在采矿工程管理过程中，  安全管理是全社会都关注的问题，矿山的开采是基于国家和政府可持续发 展理念来进行进一步的开发和建设，同时也要进行监管，并不是胡乱开 采，要有一定的节制，要进行合理的开采。开采工作过程中的安全性，必 须要进行合理的管理，遇到一些问题必须要进行及时的处理，制定科学可 行的安全管理方案，同时也要进行一些安全抽查检查工作，定时的对于安 全人员进行专业培训，提高人们的安全警惕意识，严格的按照安全管理法 来进行操作，熟练的掌握在生产过程中遇到紧急问题，如何采用资深专业 的知识进行救护和保护自己，能保全自己的生命，同时也能合理的应对突 发事件[3]。

2.3  采用监督激励机制

在安全管理中安全意识和安全体制这两个方面是重中之重。对于企业 来说若是想要提高工作安全管理质量，就需要企业从监督奖励机制这一部 分着手。这样的监督奖励机制存在着许多优点，比如可以对员工进行监督 和奖励，同时还能降低采矿工程的成本。在实际的矿山开采工作中，我们 要对工程中监督工作做到细致。开采设备要定期检查使用状况，施工人员 是否规范化进行作业，企业投入到工程中的成本是否得到完全利用，以及 监督人员是否按照要求进行监督工作，这些都是监督机制中需要注意的方 面。对于监督奖励机制的判罚一定要严格执行，只有严格的实行监督管理 机制，才能发挥出正确的作用。假如负责监督奖励机制的管理人员不能秉 公处理，这不仅会让其他工作人员失去工作积极性，而且还会影响公司内 部良好的风气。监督激励机制是提高员工工作积极性以及规范工作人员行 为的重要保障，所以各矿山采矿企业一定要注重监督奖励机制的实行，唯 有正确的机制和良好的执行力度，以及优良的管理作风，才能使得安全管 理更加完美顺畅的进行。

2.4  强化管理体制

企业必须充分认识到安全管理工作的重要性，并应根据自身的安全 管理制度建设所存在的缺陷和缺点来完善安全管理制度。在实践中，要遵 守安全第一和预防主导的指导方针，建立安全管理制度，针对发生安全事 故的原因，以及安全与生产之间存在的矛盾，对安全事故的原因进行合理 的解决。切实解除生产过程中存在的安全隐患，既能保证工作人员生命安 全，又能为企业的经济利益提供强有力的保障。安全管理部门的管理人 员，应对采矿从业者进行安全知识和安全防护措施培训，员工在实践中发 现安全隐患时，应及时报告，并由管理层报告给领导层，然后尽快排查并 解决安全隐患问题[4]。

3 结束语

综上所述，在矿山采矿工程应用方面，有许多安全管理的问题需要进 一步处理，安全方面的问题需要进一步的强化，增强团队安全意识，每一 个工作人员的安全必须要得到保障，提升整体的安全观，加大安全管理费 用的投入，对相关的安全措施进行检查，建立合理健全的安全管理体系，  遇到紧急问题要有相对应的安全救援措施。

参考文献：

[1]李树林 .浅析煤矿采矿安全管理存在的问题和对策[J].大科技，2015，（17）：173-173，174.

[2]袁显湖.安全管理在煤矿采矿工程中的应用分析[J].山东工业技术，2015（14）. [3]梁永昌.安全管理在煤矿采矿工程中的应用研究[J].科技风，2015（17）.

[4]李世龙.煤矿采矿工程的安全管理应用研究[J].科技经济导刊，2015，26（04）.