经济新常态下企业培训的必要性分析

汤颖华 辽河油田培训中心

我国自改革开放以来，通过不断加大对企业的支持力度，使许多企业在新的时代背景下，能够获得迅速发展。成为我国当前市场经济中重要的组成部分，对缓解我国就业压力，提高人民生活水平，维护社会和谐稳定有着积极作用。自21世纪后，在经济全球化的时代背景下，企业面临着更多的发展机遇，通过与外界的加强联系，能够不断提升自身的经济实力。同时在构建现代企业制度，调整产业结构也面临着严峻的挑战。为此需要不断提高员工的综合能力，提升企业整体的工作效率，促进企业人力资源开发的力度，最终使企业能够在经济全球化的时代背景下获得长足发展，增强我国的综合国力。

一、企业培训管理的内容

（一）知识层次

在企业培训管理的内容上，首先就是要提高员工的知识层次，同时要让员工了解到企业的发展战略、企业文化、企业的规章制度以及市场前景。通过多个层次的角度去让员工更好地了解企业，更好地培养员工对企业的负责任态度。另外，需要对员工的岗位职责以及岗位工作基础知识进行培训。要让员工更多地了解自身的岗位属性，了解所属岗位在企业当中的地位，从而在整体上提高员工的归属感以及责任感。最后，还需要对成本节约、资金控制、效益提升等方面的内容进行培训，减少员工在工作过程中的一些铺张浪费现象。在规章制度上，也要求员工有着更好的理解与支持，同时能够更好地执行下去。

（二）技能技巧

工作技能是员工在工作过程中所必备的能力，才能完成最基础的工作。而技巧是需要通过不断的积累，不断的练习才能掌握。因此在对技能技巧培训的要求上，首先，需要企业管理者具备过硬的专业知识，能够保证企业战略目标的制定更加科学合理。同时也要加强领导能力方面的训练，能够更合理地去领导员工工作行为。其次，在中高层管理者的培训过程中，主要是对企业目标以及时间上进行管理。能够保证企业战略目标下发到各个员工当中，同时保证企业战略目标能够在规定的时间内完成。最后，在基础员工的培训上，对员工的工作内容以及工作方法进行培训，帮助员工能够在最短的时间内，去适应工作的内容，从而在整体上提高企业的工作效率。

（三）态度培训

态度决定一切，只有员工的工作态度能够上升，才能保障企业整体的工作效率能够上升，同时也决定着团队合作的性质。因此在员工态度培训的内容上，需要运用正确的价值观念进行引导，首先，充分利用企业文化的相关知识，对员工进行文化熏陶，其次，利用企业规章制度对员工进行合理的刺激，从而提高员工的工作积极性。最后，从实际出发，根据员工每个不同的特点进行工作安排，做到物尽其责的效果，从而帮助员工的自我价值能够真正实现，使企业与员工能够共同成长下去。

二、加强企业培训力度的必要性分析

（一）提升企业的核心竞争力

自加入世界贸易组织以来，很多国外的企业进入到我国市场，对我国许多企业产生了很大冲击。主要是由于我国很多企业的核心竞争能力不足，在生产技术以及工作效率上，都与国外那些知名的企业存在很大差距。因此需要不断加强企业的培训力度，从而提高企业整体的核心竞争力。首先，在人才方面，很多企业核心竞争力不足，很大程度上是因为人才的不足，使得企业的生产技术以及管理效率都远远落后于一些国外企业。而在加强企业的培训力度后，能够不断丰富企业获取人才的手段，另外，在整个培训的过程中，通过对员工的技能技巧进行加强，能够不断提升员工的综合能力，提高工作效率，减少一些不必要的失误，防止企业的生产效率出现下降的可能性。其次，在经济效益上，通过对培训力度的加强，能够有效提升企业的经济效益，降低生产成本。通过对员工的培训，能够努力提升企业自身的生产技术，能够不断学习各种先进的生产模式，使得企业在生产的过程中，能够不断降低生产成本，提高经济收益。最后，在员工的合作性上，通过对培训力度的加强，加强对企业文化的宣传力度，能够使更多的员工去认可企业，同时能够加强员工之间的联系，形成一个良好的共识效果，加强彼此之间的合作性质，进而形成一个高效的工作团体，能够不断丰富企业的凝聚力，最终提高企业的管理效率，促进企业的发展[1]。

（二）实现员工的人生价值

随着全球化进度的不断加快，企业员工要想能够获得更好的发展，就必须不断加强自身的综合能力，不断提升自身的知识理论。企业通过培训力度的加强，首先是能够帮助员工做出更好的专业判断与选择。第一是能够树立起良好的学习态度，加强自身理论知识上的丰富。第二是能对岗位工作有着更多的信息了解，通过对新媒体技术上的应用，能够不断拓展员工的知识层次，更新知识结构。第三是能够帮助员工不断地提高专业水平，能够满足新时代发展的要求。其次，在潜力开发的角度上，通过对培训力度的加强，能够更多的激发员工潜力，培养员工的创新精神，同时能够帮助企业的生产技术更上一层楼，能够加快企业的成长速度。最后，在价值体现上，能够促进员工职业生涯的发展，使员工的人生价值得到更好的体现，能够不断适应好当前的就业需求，为以后在人生道路上的发展，打下良好的基础[2]。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志，苏轼的这句名言告诉我们，员工要想成就大事，要想实现自我的人生发展，就必须不断加强自身的知识水平，同时也要具有坚忍不拔的人生态度，不断地进行学习培训，从而能够有效地实现自我发展。如烟往事俱忘却，心底无私天地宽，陶铸的这句名言告诉我们，员工在自我学习发展的道路中，需要不断地向前看齐，能够利用现代经济技术条件的背景下，融入多种方式进行自我提升，从而在当前的时代背景中，能够更好地实现自我价值。

（三）能够提升企业人力资源的发展

企业人力资源是在经济学以及人本思想的指导下，通过招聘培训等管理形式，对企业未来的发展进行有效推进，同时也能够满足企业未来发展的需要。从目前的情况来看，我国许多企业的人力资源管理存在很大问题。首先，在人力资源职能的定位上，由于对人力资源管理部门培训力度不够，导致人力资源职能的定位偏低，无法进行更好的招聘等工作。其次是没有建立好完善的人力资源规划形式，导致企业对人才的培养没有一个具体计划，严重影响了企业未来发展上人才方面的需求。严重限制了企业在未来阶段的发展。

而在加强对人力资源部门培训后。第一是能够帮助企业建立完善的人力资源管理体系，建立完善战略人力资源管理体系，从而在根本上能够保证人力资源的发展。第二是能够完善企业人力资源的招聘形式，规范人力资源的招聘标准，为企业能够招聘到更多的优秀人才，从而有效促进了企业未来方向的发展。第三是能够帮助企业建立完善的绩效考核体系，一方面，会使整个考核体系更加具有科学性以及合理性。另一方面，能够更好地激励员工，提高员工的工作积极性，加强企业整体的工作效率。第四是能够加强人力资源管理者的专业素养。通过对人力资源管理部门的提升，不仅能够保证在岗位工作的分配上更加合理，实现工作效率的最大化，同时能够规范人力资源部门的规章制度，使企业能够朝着专业化、制度化以及合理化的方向去发展[3]。

（四）是促进社会和谐发展的必然需求

开展对企业员工的培训，不仅是企业在经济市场环境中发展的需要，同时也是全面建设小康社会和构建和谐社会的需要。近些年来，我国在就业政策方面，实施了积极的措施，为就业岗位的平稳发展起到积极促进效果。但是从目前就业形式来看，我国很多地区的就业压力不断扩大，失业人数存在很大的比例，对构建当地和谐社会发展，保证人民生活水平质量有着严重的威胁。企业如果缺乏对员工的培训行为，减少相关的培训力度，会导致员工的技能水平长期处于落后的状态，不仅阻碍了员工的自我发展，同时因为技能水平的降低，会导致企业整体的生产效率大大降低，不利于企业的发展。企业在发展缓慢的同时，受经济压力的影响，会进行裁员的活动，导致更多的员工处于失业状态，再加上自身技能水平的严重不足，导致越来越多的人很难找到工作，对当地的社会和谐稳定有着严重威胁。

因此开展员工培训，不仅是企业自身的发展需要，同时也是企业的社会责任。只有不断加强对员工的培训，提高员工的专业知识以及道德素养，才能保证员工更好地符合现如今时代发展的需要，才能对当地的社会和谐稳定起到积极作用。另外，从农村地区的角度来看，在如今大量劳动力转移的情况下，很多农村劳动力在企业招聘制度的影响下，开始大量地转移到各个企业当中，使很多企业获得了充足的劳动力，从而提升了工作效率。但是很多农民由于知识技能水平有限，同时在法律意识以及价值观念上，很难去适应城市发展的需求，导致一部分农民出现违背法律原则的行为，使当地的社会和谐稳定受到了很大刺激。为此需要企业主动承担起社会责任，主动对员工展开知识培训以及道德素养培训，强化农村劳动力的价值观，最终对当地构建和谐社会起到积极良好的效果[4]。

（五）提高企业的回报效率

很多企业管理者片面地认为，加强对员工的培训，指挥增加企业的经济负担，是一种无用的投资行为。这种思想是极其错误的，加强对员工的培训，不仅会为企业带来更多的经济效益，同时也能够加强企业的影响力度，帮助企业在社会上获得更多的支持。根据美国权威机构研究得出，企业在加强对员工的培训后，所得到的回报效率在40%以上。由此可以看出，企业在加强员工培训的同时，能够大幅度增加企业的回报效率，提升经济收益。比如著名的苹果公司，每年在员工的培训时间上，至少会在80个小时以上，而反观国内企业在员工培训的时间上，一般都低于20个小时。苹果公司通过对员工加强培训，一方面，提高了员工的技能水平与专业知识，另一方面，也加强了自身的销售能力，能够不断增加自己的收入，同时也使企业获得更好的发展。由此可以看出，加强对员工的培训是多么重要，反观企业忽视对员工的培训，不仅会导致整体的生产效率下降，同时会使很多员工出现浪费的行为，严重损害了企业的经济利益[5]。

三、强化员工培训的措施途径

（一）确定好培训的需求

首先，在培训内容上进行确定，管理者需要从多个角度进行切入，比如企业的发展目标，企业文化进行准确切入。保证整个培训的内容更加明确化以及合理化。其次，可以采用调查问卷的形式，对每个员工发放调查问卷，企业管理者能够根据员工填好的调查问卷，了解到员工的发展需求以及对自身的评价。

（二）加强对培训方式的合理性选择

首先是需要根据培训的人数进行合理的培训方式，根据实际的情况进行有效培训。比如培训人数过多的话，可以采用内训的方式进行培训，以此来保证整体的培训质量。如果培训人数较少的话，可以采用公开课的形式进行培训，保证每一个员工能够合理地接受培训，能够不断加强自身的发展。其次，在具体的培训方式上，可以邀请相关的专家或者技术人员进行现场指导，着重培养员工的工作技巧以及技能水平，从而有效加强员工的技能水平，突破自我发展。或者可以创办相关的研讨会议，加强员工之间的联系，分享彼此之间的技术理论以及工作经验，从而在整体上，加强员工的技能水平。帮助企业建立一支高效的工作团队。

（三）加强对培训内容的设计

由于企业内的岗位众多，各个岗位的工作内容各不相同，因此在培训内容的设计上，也要根据员工岗位内容的不同进行制定。首先，企业管理者在制定培训内容的过程中，需要将创新元素放入在培训内容中，同时将创新理念进行很好的运用，帮助员工不断地培养创新能力，加强独立自主的思考意识。其次，在面对一些中层管理者的培训内容上，主要针对中层管理者的人际交往能力、管理能力、专业知识能力加强培训。很多中层领导者在长时间的工作过程中，由于本身工作性质上的影响，在基础专业能力的培训上产生了忽视，导致自身的专业知识出现了严重下滑，无法对员工起到良好的示范效果。在人际交往能力上，一方面是加强中层管理者与外部的联系，拓展企业的业务范围，为企业寻得更多的发展机会与项目合作。另一方面是加强与员工之间的联系，彼此之间进行密切的沟通。对员工的生活状态以及心理需求有着足够了解。从而加强企业内部整体的凝聚力以及团结心。加强对中层领导者的管理能力，是帮助中层领导者更好地管理员工，规范员工的日常行为，规范员工的生产操作，防止员工出现不合理或者违法的行为，进而对企业造成严重的经济损失。最后，在对员工培训内容的设计上，主要是对技能水平以及道德素养进行培训，加强员工的技能水平，能够提高企业的生产效率，提高经济收益。加强员工道德素养的培训，能够更好地规范员工日常行为，防止有损企业利益行为的出现。

四、结语

综上所述，在经济新常态的背景环境下，企业要想获得更好的发展，就必须加强对员工的培训力度，提升企业的核心竞争能力，加强员工的技能水平以及道德素养。同时能够不断加强企业人力资源管理方面的工作，规范企业招聘行为标准，加强对人才的引进。另外，企业加强员工的培训，也是一种对社会负责的态度，对当地构建和谐社会，促进人民团结有着积极作用，通过加强对员工的培训，最终能够提高企业整体的回报效率，促进企业发展，进而增强我国经济发展的实力。