市场经济背景下我国企业工商管理的发展

田娜 中铁十五局集团第二工程有限公司

随着我国现代化进程的加快，市场经济呈现一个稳定增长的趋势，给企业发展提供了基础，我国整体企业规模逐渐扩大化，与此同时，市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场环境下稳定发展，需要重视各个方面的强化工作，提高企业工商管理能力，优化内部管理结构，提高企业市场竞争力。企业工商管理的稳定发展，需要一定的时间，离不开工商管理部门的支持。从某种程度上来说，企业发展和我国工商管理部门之间存在紧密的连接关系，企业要想在市场经济下获得更多的主动权，那么就必然需要考虑工商管理问题，做好工商管理工作。从宏观角度出发，制定合适的管理策略，优化其内部结构，更好地推动企业工商管理工作的执行，实现企业的可持续发展。

一、关于市场经济背景下我国企业工商管理存在的问题分析

（一）企业工商管理比较薄弱

这几年经济的稳定增长，使得经济对企业的影响越来越大，尤其是在市场经济背景下，企业要做好发展工作，必然要考虑工商管理问题。企业发展是一个综合性的过程，涉及的内容比较多，很多问题的解决都离不开工商管理。通过采用合适的工商管理手段，可以有效规避市场经济带来的不稳定影响，正确调控企业经济发展模式，同时使企业发展能够贴合国家政策方针，实现企业的可持续发展。但是从现实情况来看，我国企业工商管理各个方面都比较薄弱，主要原因在于企业发展更多的是从经济利益角度出发，更侧重于直观的效益获取，从而忽视了工商管理的重要性，在工商管理方面没有投入足够的精力，也许企业短期能够获取足够的经济利益，但不做好企业工商管理工作，是无法保证企业可持续发展的。因为我国企业本身对工商管理工作开展不重视，所以在工作管理培训过程中也存在诸多问题，培训制度没有得到有效落实，无法保障培训效果，更多的只是走走形式。在正式培训过程中，缺少专业性的知识讲解，工商管理涉及的内容比较多，专业性要求也高，培训过于形式化，不仅影响培训效率，而且培训不到位，在后期工商管理过程中还容易引发更多问题。

（二）缺乏专业性的工商管理人才

企业工商管理是一个综合性的过程，涉及的内容比较多，要注意的地方也比较多，也正是如此，对工商管理人员的专业性要求比较高。企业工商管理的有效开展，需要依赖于管理人员对各项规定的有效执行，做好市场监督工作，避免假冒产品出现在市场上，保障人们经济权益的同时更好地维护企业形象，所以工商管理的执行具有多方面正面效果。但是要想保证工商管理的有效推行，对于企业发展来说，这并不是容易的，不仅要结合市场需求，还要考虑企业实际发展情况，做到综合性分析，从而制定有效的工商管理策略，维护企业稳定发展。尤其是在信息技术广泛应用的21世纪，工商管理涉及的领域越来越多，存在的不稳定性也明显增多，企业通过信息技术的应用，增强了商品的流通性和私密性。在日常生活中，我们经常可以看到有人被微商和不正规网店诈骗的案件，从产生这种问题背后深层次原因进行分析，主要在于缺乏对微商和网店进行监测的专业性人才，企业专业的工商管理人才比较欠缺，专业水平有待提高。

（三）企业工商管理体制还不成熟

我国这几年发展速度比较快，企业规模也逐渐扩大化，但快速发展的背后却存在诸多问题，我国企业内部管理还没有形成完善的管理体系。在工商管理方面，其制度内容存在一定的滞后性，目前很多工商管理体制都是从市场管理体制基础上进行延伸的，并且这种管理机制最早可以追溯到计划经济时代，所以从某种程度上来说，目前的企业工商管理机制已经不太符合现代化企业发展需求，各个方面都存在诸多局限性，不利于我国企业的可持续发展。工商管理体制的不健全和不成熟，导致市场上经常出现一些欺诈案件，尤其是网络发达的21世纪，网络诈骗案件频出，给消费者造成了较大的经济损失，严重情况下还会导致受害者家破人亡，造成非常恶劣的影响。在网络环境下，企业有了更多发展的机会，但是网络环境下所暴露的监管问题也很多，存在诸多监管漏洞，使得企业工商管理效果达不到一个理想状态，限制了企业进一步发展。

（四）内控机制还不完善

在市场经济宏观调控下，进一步推动了企业发展，但也暴露了工商管理中的诸多问题，内控机制明显还不完善，内控管理机构职能规划不清晰，无法最大程度上发挥其作用优势，很多人员的职能规划不明确，岗位人员形同虚设，根本没有起到一个应有的职能管控作用。还有就是工商管理过程中，对于内控管理没有明确说明，内容分化不够详细，对市场存在的问题没有进行针对性的解决。工商管理过程中，对于内控管理缺乏落实力度，导致企业管理效率低下，无法达到一个理想的工商管理效果。而有效的内控管理，可以起到一个节能增效的作用，使企业更好地发展。但从实际情况来看，工商管理中内控机制不健全，与工商管理工作无法进行有效衔接，影响员工的工作效率，同时也不利于企业发展。

二、关于市场经济背景下我国企业工商管理发展策略分析

（一）加强对工商管理的培训力度

随着现代化进程的加快，我国市场经济处于一个稳定增长的状态，在市场经济背景下，针对于企业工商管理薄弱的问题，需要合适的解决措施。加大对各方面人员的培训力度，层层落实，使工商管理能够培训到位，工商管理包含的内容比较多，培训的时候需要考虑多个方面的内容，确保对管理人员和工作人员的有效培训。工商管理培训是一个阶段性的过程，首先工商管理部门要做好牵头工作，对企业管理者进行工商管理知识培训，然后在这个基础上进行过渡，只有管理者正确认知工商管理内容，才能在后期培训中做好相应的规划工作。管理者可以结合企业运行模式，做好针对性的培训工作，促进工商管理人才全方位水平的提升，使他们能够服务于企业发展。在对人员培训过程中，也要结合企业具体发展经验，科学设置培训活动内容，考虑多方面的需求，比如节约资源与维持生产的平衡关系，以一个话题进行深度剖析，让培训人员能够逐渐进入状态，了解和掌握工商管理知识。规划好培训时间，不能占用员工休闲时间，不然会引起员工反感，不利于培训效果，对培训内容进行合理的调整，培训内容要紧贴企业发展现状，使被培训人员的工商管理水平能够得到有效提升。

（二）提高工商管理意识

在市场经济的推动下，企业越来越重视工商管理工作的开展，为了更好地做好工商管理工作，作为工商管理人员，需要进一步提高自身的思想意识，正确认识到工商管理对企业发展的重要性，有序推动工商管理工作的开展。在开展工商管理工作的时候，端正自身的态度，认真负责，做好各个细节方面的处理工作，确保我国企业工商管理质量的稳定提升。从企业的角度来看，可以采取多样化措施做好工商管理工作，制定完善的考核机制，主要是对工商管理人员的思想意识水平进行考核，看他们是否有一个正确的认知观念，保障企业工商管理工作的有序开展。市场经济背景下，企业规模扩大化，企业之间的竞争力度越来越大，企业之间的竞争方式也各不相同，但总体来说都是围绕经济利益开展，在这种现实情况下，企业要想更好的发展，做好工商管理工作是必要的。而工商管理工作的有效开展，更多的还是需要从管理人员方面入手，管理人员水平对于工商管理开展的有效性有着较大影响，作为工商管理人员，本身的职业素养要高，责任意识要强，在管理过程中，能够严格履行自身职责，面面俱到，不玩忽职守，认真做好自己的工作。

（三）加大人才培养力度

现代化进程的加快，企业之间的竞争越来越激烈，要想保证企业的可持续发展，需要从整体角度出发，做好工作管理工作，而工商管理的专业性要求比较高，需要专业性的管理人才。对于企业来说，要加大人才的培养力度，提高管理人员的综合水平，使他们能够满足企业管理发展需求。工商管理部门要对现阶段的管理人员进行强化培训，结合企业发展情况进行多渠道培训，培训方式并不是单一性的，可以采用多元化培训，更多的是要丰富内容形式，将工商管理理念融入其中，提高人员的职业素养、职业道德等。现代化社会，对于工商管理的要求更高，也正是如此，培训的时候需要考虑更多方面的内容，规范管理人员的行为意识，让他们对工商管理有一个正确的认知，协调好各个部门的对接工作，在现有的部门人员基础上，进一步强化对老员工的培训力度，让他们能够熟练使用信息技术，同时丰富年轻同事的市场监管经验，从多个层面入手，有效提高工商管理队伍整体水平。

（四）进一步完善工商管理体制

工商管理工作的有效执行，离不开工商管理制度的落实，没有制度的约束，工商管理工作更多的只是形式化。从目前工商管理现状出发，构建完善的工商管理体制，做好制度内容规划，考虑到各个方面的影响因素，对接企业发展需求。我国对于工商管理方面也出台了一些相关的法律法规，旨在健全工商管理体制，使之有法可依，在落实过程中，要考虑到市场监督需求，做好岗位规划工作，使人员都能各司其职。在管理体制基础上，对传统的工商管理模式进行优化创新，充分挖掘网络信息资源，提取信息资源背后的价值，通过信息技术的市场覆盖，提高企业工商管理效果，推动企业可持续发展。

（五）进一步完善内部控制机制

内部控制机制对于工商管理的有效运行有着重要作用，企业受市场经济影响比较大，而工商管理是保证企业稳定运行的关键，所以完善内部控制机制具有一定的现实意义。针对于内部控制机制的完善，要结合市场发展形势，做好相关对接工作，明确机构职责，促进工作能效的提升，责任分化明确的情况下，可以规避管理过程中出现推脱扯皮的情况。内控机制的完善要综合考虑各方面需求，要结合市场实际运行标准，优化完善审计结构，联合审计部门做好市场审计工作，确保企业工商管理水平的有效提升。在工商管理中，针对于国有资产流失的情况，可以进一步加强资金管控力度，保证国有资产的安全性，优化管理措施，结合企业发展情况，合理调控内部控制机制，从而有效推动我国企业工商管理发展进程。

三、结语

随着我国现代化进程的加快，进入21世纪，我们迈入了一个崭新时代，我国企业规模扩大化，市竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场环境下稳定发展，需要重视各个方面的强化工作，提高企业工商管理能力，优化内部管理结构，提高企业市场竞争力。工商管理是企业重要组成部分，对于企业的稳定发展起着重要作用，在市场经济的宏观调控下，企业工商管理的内容越来越多，要注意的地方也越来越多，需要协调好各个方面的对接工作。从目前的情况来看，在市场经济背景下，我国企业工商管理还存在一定的不足，缺乏专业性的工商管理人才，管理体制还不完善，内控机制不健全等。针对于存在的问题，需要做好针对性地解决工作，加强工商管理培训力度，提高工商管理人员的思想意识，让他们对工商管理有一个正确的思想认知，进一步完善工商管理机制和内部控制机制，构建良好的企业工商管理环境，为我国企业的可持续发展奠定基础。