大数据下财务会计向管理会计转型

吕彦霞

伴随着最近几年科技的不斷进步，企业财务管理工作者所面临的压力也在逐渐增加。目前，大多数财务管理工作已经实现了管理自动化和智能化，进而给会计工作的工作形式带来的一定的变化，且更多地表现在对会计的管理这一方面。面对这一变化，作为企业财务管理者必须适应新的工作要求并展开积极的创新实践活动，才能更好地适应财务会计的转型。

随着互联网技术的快速发展，人类社会逐渐进入到一个以大数据为基础的信息时代。大数据背景下为企业财务管理工作者带来了极大的工作便利，使得会计工作者的工作效率得到极大地提升。然而，就大数据本身而言是一把双刃剑，在给企业会计工作带来一定的积极影响的同时，也对其提出更多新的要求。与此同时，伴随着目前企业转型工作的不断深入，企业对财务工作也提出了更高的要求，在此背景下，目前企业会计工作正在逐渐由财务会计向管理会计方向转换。

一、管理会计的含义及特点分析

财务会计又被称之为对外报告会计，其工作任务主要有对企业资金运转进行有效的监管与核算，并及时将其核算的结果呈现给投资者、债务者以及对应的政府管理工作者，同时，还需要将与企业相关的各种经济信息以及盈利、亏损信息上报给上级部门。在信息时代来临之前，企业对财务会计工作者的需求是巨大的，它可以直接地展示企业的发展情况并预测企业未来的发展动态，因此是每一家企业都必须设置的一个部门或岗位。

与财务会计相比，管理会计在工作方式、工作内容等方法都存在一定的差异，主要表现在如下几个方面。第一，管理会计又被称之为内报告会计，主要是中通过参与企业本身的规划、决策、控制、评价等相关活动，并将参与活动过程中的各种信息进行整理，再运用管理会计方面的工具以及手法对其进行管理，进而实现单位的油站管理和战略的整体规划。第二，与财务会计相比，管理会计更加偏向于管理，要求管理工作者能够从财务管理的角度出发为企业提供更多与财务相关的依据及策略。第三，与财务会计更多关注企业整体财务现状相比，管理会计则更加倾向于对资源合理配置的合理性的管理，并要求工作者能够提出更有借鉴性意义的能够最小投入、最大回报的管理策略。

二、大数据背景下传统财务工作发生的变化

大数据是一种以互联网技术为基础的、以数据存储为技术手段的技术。它伴随着信息技术的出现而出现，并随之不断发展壮大起来。大数据本身对传统财务工作内容带来了一定的变化，具体表现在如下几个方面。

（一）数据存储便携性

大数据背景下，财务信息数据正朝着一个不断持续发展的趋势发展。就数据本身而言，其具有多样化的发展特点。在对其数据进行分析过程中需要将数据融入到一个整体的数据库之中展开分析，才能更好地确保其数据本身的准确性，这就要求人们必须对数据进行全方位的分析和处理。在大数据到来之前，传统财务会计工作者开展数据存储往往是通过手工抄写或录入电脑的方式实现的，调阅相关数据的过程则更加复杂，需要工作者按照一定的整理路径逐步找到相关数据。大数据背景下，财务工作者开展数据分析工作的难度降低了很多，整理数据是只需要使用分布式数据存储工具对其存储，收集数据时就会变得更加轻松。

（二）数据收集多样性

通常情况下，传统财务会计工作者所负责的数据内容相对较为单一，一般不需要使用过于复杂的搜索方式就能找到相关数据。大数据背景下，管理者所需要处理的数据变得更加多样化。在搜索相关数据过程中，必须合理使用大数据中的相关工具进行搜索，才能更加快捷地找到与之相关的信息。

（三）数据分析全面性

受到大数据的影响，财务工作者的工作内容也发生了一些转变。传统财务工作主要是以财务报表的计算、企业财务状况的统计与分析、企业财务发展趋势的分析与总结等相关内容为主。大数据背景下，企业对财务方面的需求变得更加宽泛，进而致使其财务工作者的工作内容发生了更大的转变。整体上看，大数据背景下要求管理者具有全面的数据分析能力以及主动对企业未来发展趋势的分析。要求财务工作者能够结合数据的变化及时提供一些能够推动企业发展的建议和策略，进而帮助企业寻求更好地发展。

三、大数据下的财务会计向管理会计转型的必要性分析

伴随着大数据的快速发展，任何企业都面临着更加激烈的市场竞争。在激烈的竞争背景下，企业要想寻求更好地发展就必须要保证财务管理及管理会计工作能更好地融合在一起。而要想实现这一目标，就必须推动财务管理想管理会计方向转型。

（一）有助于企业寻求更好地发展

面对目前大部分企业正在经历转型，面对激烈的市场竞争以及利润的压缩，必须通过管理的方式获得更大利益。对于会计人员来说，只有能够亲身加入到管理或决策之中，才能及时向企业管理者提供更加富有借鉴价值的建议，进而帮助企业寻求更好地发展。通过相关数据显示，在开展财务管理工作过程中必须要将管理会计及财务会计的功能更好地结合在一起。其中财务管理更多倾向于管理，而财务管理证更多需要通过外部财务管理的方式实现其有效的允许。两者之间看似没有太大的联系，但实际却有着十分紧密的关系。

（二）大数据为财务工作内容带来了巨大变化

当信息技术快速发展的背景下，原本十分复杂的财务管理工作流程被计算机所简化，这时，会计人员就有了更多参与管理活动的时间及精力。当财务工作者的工作内容发生一些变化以后，企业为了更好地节约成本，开始通过删减职位的方式实现岗位的精简，从而使得很多财务工作者面临巨大的工作压力。针对大数据背景下企业需求所发生的众多变化，对于财务工作者来说，只有努力将自身身份进行转变，实现财务会计向管理会计方向的有效转型，才能更好地降低工作压力，适应新的工作岗位，也才能有助于自身职业的发展需求。

（三）实现企业与国际化的有效对接

伴随着市场经济体制的不断变化，越来越多的企业开始与国际进行接轨。管理会计是财务领域发展的一种必然趋势。然而，目前国内大部分企业却没有及时对其进行转型，使得财务工作划分不清晰。为了更好地推动企业发展，实现企业与国际的有效对接，必须引导财务工作者向管理会计方向转型。当企业财务工作者能够实现自身身份的转型后，企业才能真正跨入到国际化的行列之中。

四、大数据下的财务会计向管理会计转型存在的问题分析

大数据背景下，企业财务会计向管理会计工作转型过程中仍存在一定的困难，主要表现在如下几个方面。

（一）财务工作人员转型意识薄弱

对于企业来说，制定的规范性以及管理流程的精准性都在一定程度上决定并影响着企业自身的管理模式及水平。在中国，管理会计的出现与推广是从国有大中型企业开始的。对于一些中小型企业来说，由于管理者以及财务工作者自身的意识较为薄弱，每天的工作都依然围绕生产经营过程中的各种数据及利润进行分析，管理者的转型意识薄弱，自然无法有效地推动这一工作的实现。同时，由于很多人员对其认识不是很清楚，因此也就很难针对这一工作进行转型。

（二）会计人员综合素质参差不齐

相比较而言，管理会计工作在工作内容、工作难度方面较财务会计更难。一方面，财务会计是管理会计的基础，管理会计中有很多传统财务会计岗位中的工作内容，尽管大数据背景下开展财务会计工作的效率更高，但依然需要会计人员掌握扎实的财务会计专业技能。另一方面，与财务会计相比，管理会计需要工作者在了解基础的企业财务信息的同时能够挖掘出企业财务数据中的问题，并结合问题给出对应的管理策略。管理会计工作的上述特点对会计人员的综合能力提出更高要求。然而，目前企业会计人员的综合素质却不是很高，很多企业的会计人员都是大专的学历，很难实现自身身份的转型。

（三）企业转型缺乏相关技术支撑

任何一项工作的开展都需要有一定的成本，从管理会计的角度上看成本核算的目的主要有三个。第一是对如何降低成本找到相关的依据。比如制定能够分摊成本的相关原则及方法。第二是为相关绩效的评价提供相应的依据。第三是构建一个合理的成本结构关系。管理会计成本的核算涉及到分批法、分步法及生命周期法几种方法。对于一些小型企业来说，人们往往只对一些可见的物资成本进行核算，而忽视了一些不可见的成本。而这种不可见的成本核算以及可见的成本核算都归属于管理会计的工作范围之中。因此从这一角度上看，尽管很多企业已经开始尝试引导财务工作者开展转型，但由于技术支撑无法得到满足导致其难以实现。

五、大数据下的财务会计向管理会计转型策略分析

鉴于当前很多企业在开展财务会计向管理会计转型过程中暴露出的上述问题，作为企业管理者应积极围绕如下几个途径展开优化，充分发挥大数据优势，加速企业财务管理工作的转型效率。

（一）发挥大数据优势，提升财务工作者转型意识

针对当前财务工作者所存在的转型意识不强的问题，企业应充分结合实际情况发挥大数据优势开展相关引导工作，进而提升财务工作者转型意识。第一，提升大数据背景下财务管理工作的工作效率，加大对财务管理工作的投资力度，提升工作效率。第二，借助大数据为财务管理工作者提出更多要求，全面提升财务工作者业务能力，引导其形成借助大数据开展数据分析的能力，进而引导其实现向管理会计转型。第三，引导财务工作者借助大数据对其管理会计的工作内容进行熟悉，提前适应管理会计的相关工作职责，为更好地适应工作实现转型奠定基础。

（二）借助大数据资源，提升财务工作者综合能力

针对当前财务管理工作者综合能力低、无法适应管理会计相关工作任务的现状，企业管理者应合理发挥大数据的优势，多角度推动财务工作者综合能力的提升。第一，借助大数据为财务工作者创设更多学习机遇，提升财务工作者工作能力及业务素养，帮助其更快地找到向管理会计转型的具体策略。第二，借助大数据为财务工作者提供更多升学机会，帮助企业解决财务工作者学历低、能力不足的问题，为更好地实现管理会计身份的转换奠定基础。在开展这一环节的工作过程中，企业一定要将大数据与财务工作紧密结合在一起，挖掘更多能够推动财务工作者能力提升的课程。第三，借助大数据资源开展更多工作能力培训，提升财务工作者工作能力，进而增强财务工作者综合能力。具体培训内容及方式应结合企业的实际需求制定，同时，根据企业具体的工作内容，应结合实际工作需求展开个性评价活动。采用大数据技术对财务工作者的综合能力进行测评，以此作为财务工作者去留的主要依据。

（三）挖掘大数据价值，创新财务工作者技术支撑

管理会计职能的实现离不开管理者强大的财务管理技能，同时更离不开丰富的管理技术作为支撑。鉴于当前很多企业缺乏管理会计相关的技术支撑的现状，企业应合理发挥大数据优势对其财务管理工作过程中的技术支撑资源进行挖掘。第一，结合大数据对企业财务数据进行分析，进而找到能够帮助企业降低成本的方法，从而帮助管理会计为企业提供更加有借鉴性的建议。在对企业发展进行分析过程中，财务工作者可以使用横向、纵向两种方向开展。一方面，使用横向分析法的方法，对企业同其他企业之间的财务数据进行分析。另一方面，使用纵向分析方法对企业历史数据进行分析，进而提升数据分析的合理性和客观性。第二，借助大数据对企业相关的无形资产进行挖掘，通过对历年企业相关数据的分析了解企业发展趋势。通过对企业不同年份的财务数据的分析掌握企业发展的最新动态，进而为企业提供更加富有个性化的无形财产，实现财产的合理配置。第三，围绕大数据对其管理過程中的各类财务数据进行整理，当财务管理工作者需要不同的数据时可以及时通过数据库查阅的方式调取相关数据。发挥大数据自身价值对财务工作者的技术进行创新，实现其能力的提升。

结 语

总之，在当前大数据快速发展的今天，财务管理工作从内容到形式都发生了一定的变化，进而使得每一位财务工作管理者必须对其工作内容进行有效的转变。与传统的财务会计工作相比，管理会计是在财务会计工作的基础之上形成的一种全新的工作岗位，其职责突出工作过程中的管理，强调管理工作者为企业提供更多可借鉴性的工作策略，对更好地推动企业发展能够起到一定的推动作用。然而，由于当前企业会计工作存在财务工作人员转型意识薄弱、会计人员综合素质参差不齐、企业转型缺乏相关技术支撑等方面的问题，会计工作者应发挥大数据优势，从提升财务工作者转型意识、提升财务工作者综合能力、创新财务工作者技术支撑三个角度出发，实现财务会计向管理会计的高效转型。

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