让特色文化在基层落地扎根

□ 文 / 图 本刊记者 吴业巍

2021年10月23日，塔河炼化炼油第一作业部技术骨干在创新工作室开展电脱盐技术攻关，着力解决冬季全厂污油平衡难题。

在企业基层管理实践中，形成“心相通、情相融、力相合”的特色文化，有利于增强员工的凝聚力和向心力，提高企业管理水平。多年来，塔河炼化炼油第一作业部以“基层文化建设及落地研究”为课题开展提炼总结工作，总结出“金钉子”文化，让文化建设在基层充分发挥引领与支撑作用，切实把文化软实力转化为发展硬实力。该作业部先后获得“新疆维吾尔自治区工人先锋号”“阿克苏地区人才创新工作室”和“集团公司先进基层党组织”称号，涌现出新疆维吾尔自治区劳动模范卢秋旭、阿克苏托峰英才学术带头人吴振华等一批先进典型。

“金钉子”文化建设背景

塔河炼化炼油第一作业部成立于2018年底，为进一步引领全员争当素质优良的“尖兵”、精益求精的“工匠”，激发全员创新“内生力”，作业部以“基层文化建设及落地研究”为课题开展提炼总结工作。

作为公司主要生产单位，该作业部时刻铭记“在经济领域为党工作”，全体员工发扬雷锋“挤”和“钻”的钉子精神，经全体员工讨论和党总支研究，总结出“金钉子”文化，即：日常生产时，“钉”在岗位，兢兢业业任劳任怨；停工检修时，“钉”在装置，攻坚克难勇于担当；特种作业时，“钉”在现场，一丝不苟严细实恒；技能比武时，“钉”在知识，主动学习自我加压；创新创效时，“钉”在技术，步履不停创新不止；管理运行时，“钉”在队伍，团结奋进勇扛红旗。

文化提炼塑“魂”

为总结符合管理实际的文化理念，该作业部广泛开展文化征集活动，自上而下动员引导，自下而上筛选提炼，最终形成了“务实、创新、人本、奋进”的文化理念和“先锋、智慧、和谐、幸福”的价值理念。作业部从广泛征集的6个优秀设计作品中精选出1个作品进行再提炼、再升华，最终展示“金钉子”形象标志。

为让员工认可、牢记和有效执行“金钉子”文化理念，作业部利用“两微一端”、报纸、手册等形式宣传贯彻，以“三会一课”、交接班会等方式宣讲。编印《“金钉子”文化手册》，建设“金钉子”文化墙，系统阐述“金钉子”文化理念，引导员工发扬“金钉子”精神。创建“金钉子人才孵化室”，打造人才成长的新摇篮、质量安全的新防线、降本增效的新窗口。通过身边的“金钉子”大家谈等宣传，讲好文化故事，以文化“软实力”促进生产管理“硬功夫”提升。

让文化落地

凝聚生产之“力”。一是统一员工思想，激活团队细胞。该作业部党总支以钉下“和谐钉子”为己任，以党建为保障、以人才为基础、以技术为先导、以和谐为目标，建设以人为本的和谐文化，全员树立以厂为家、爱岗敬业的主人翁意识。二是秉持“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位”的用人观，让吃苦者吃香、有为者有位。同时，梳理设计52项制度流程，有效解决了“想干不一定会干、会干不一定真干、能干不一定想干”的问题。三是重视职工身心健康，真情帮扶困难职工，开展丰富多彩的文体活动，做到同建和谐集体，共享幸福成果。

培育创效之“根”。该作业部将“金钉子”精神贯彻到班组，让文化落地扎根，转化成企业提质增效的动力。一是培育甘当创效“螺丝钉”，攻坚克难“钉钉子”的创新创效文化理念。该作业部党组织成立了“金钉子”攻关创效团队，全年节水节电节汽约1000万元，1号焦化装置始终保持集团公司专业竞赛第1名的好成绩。二是培育抓牢落实“锤头”，夯实“安全钉子”的安全管理文化。开展“党员干部带头除隐患”“党员责任区”等活动，实现党员身边“无违章、无违纪、无事故”，在“低头捡黄金”活动中把身份亮出来、日常工作显出来、模范形象树起来。三是培育“钉”准环保责任、奉献清洁能源的环保文化理念。党员领导干部带头强化传播和践行绿色文化理念，推进党建与绿色企业创建深度融合，打造无异味环保装置，提供洁净的燃料，实现装置污水零排放，不断提升绿色绩效，顺利通过集团公司绿色企业验收。