劳动工资统计管理工作刍议

高晓宁 马清兰

在新的时代背景下做好劳动工资统计工作，需要紧密结合时代的发展要求和国家相关法规政策的规定来加强基础管理，劳动工资统计工作要求统计人员既熟悉人事劳动管理的业务知识，又要掌握统计方面的专业知识和现代化的统计手段，因此加强新形势下劳动工资统计工作优化路径探究具有重要的社会意义和现实价值。

一、提高劳动工资统计人员素质

一是要求劳动工资统计人员不断加强自身的思想品德修养，树立敬业爱岗、忠于职守、坚持原则的社会主义职业道德；二是加强统计法律、法规和统计业务知识的学习，树立依法统计的观念，强化统计意识，熟悉劳资统计指标体系，精通统计业务；三是强化计算机和网络知识的培训，提高劳动工资统计人员熟练运用现代化统计手段的能力。

二、依靠制度规范工作是劳动工资统计工作的价值所在

劳动工资统计要严格按照国家的有关规定，从基础的统计抓起，运用科学的方法进行管理，使劳动工资统计规范化、制度化。具体做法：一是建立劳资统计人员培训制度，通过加强对统计工作人员有针对性的业务培训，提高业务素质，让统计人员持证上岗工作；二是规范日常报表制度，落实责任；四是注重原始数据记录，建立统一规范的劳资统计台账，真正使劳资统计数据反映客观真实。

三、加强统计基础工作规范化管理，进一步建立健全统计质量保证体系

统计工作的关键是基础工作，统计数据质量的高低和统计工作的好坏，很大程度上依赖于统计数据的及时、准确，这就要求统计人员在日常统计工作过程中，制定统一的统计标准和要求。统计数据的生成涉及诸多单位部门，任何一个环节出现问题都会影响统计数据的准确性，必须建立健全统计工作质量保证体系，把统计工作涉及的各个环节包括信息源点，都纳入质量保证体系之中，同时要充分运用运算检验、逻辑检验、关系检验和法制检验等一系列检验手段，形成有效的统计质量体系。

四、提高统计结果分析和预测，加快统计信息化建设步伐

统计追求的是“结果”，但应该更注重于“过程”。统计工作要做到超前预测、系统分析，提供科学决策和管理依据。只有真正理顺了统计渠道，不断强化统计工作的预测功能，充分反映单位的人力资源管理的基本情况，才能通过对这些信息的分析研究，为单位的发展规划作出科学的预测。因此，采用先进的计算机硬件系统和软件装备，加快统计信息网络建设，不仅可以减轻统计人员的工作强度，同时将大量统计数据储存于计算机的磁介质中，必要时可快速地进行检索、查询和反馈，提高工作效率，使统计资源得以高效高质地开发利用，并可实现“一源多用、信息共享”。